欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:58003010
大小:48.50 KB
页数:5页
时间:2020-04-06
《管理学基础期末考试复习题.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、一、单项选择题(每题2分,共20分)1.“凡事预则立,不预则废”,说的是( D)的重要性。 A.组织 B.预测 C.预防 D.计划2.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(D )的角色。 A.发言人 B.组织联络者 C.领导者 D.精神领袖3.现代管理中,需要激发的冲突是(A )。 A.建设性冲突 B.破坏性冲突 C.日常冲突 D.利益性冲突4.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( C)。 A.企业精神 B.企业价值观 C.企业文化 D.企业形象
2、5.当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(B )。 A.更长 B.更短 C.适中 D.不确定6.有些组织目标不是一成不变的,一般来说,( D)应保持一定的稳定性。 A.利润目标 B.短期目标 C.中期目标 D.长期目标7.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,(C)又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。A.1-1型 B.9-1型 C.1-9型 D.5-5型 8.对各种商品的规格、销量、价格的变动趋势等进行的预
3、测就是( B)。 A.产品预测 B.市场预测 C.财务预测 D.技术预测9.若企业要改变经营方向、进入新的产业领域,就需要对该产业的发展趋势进行( A)。 A.长期预测 B.中期预测 C.短期预测 D.年度预测10.目标管理是一个全面的(A ),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。A.管理系统 B.评估工具 C.指标体系 D.激励手段11.有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是(C)。A.决策权B.组织权C.指挥权D.人事权12.法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代
4、表作是(B)。A.《社会组织与经济组织理论》B.《工业管理和一般管理》C.《科学管理理论》D.《科学管理原理》13.人们常说“管理是一门艺术”强调的是(A)。A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.两重性14.泰罗科学管理理论的中心问题是(C )。 A.科学技术 B.加强人的管理 C.提高劳动生产率 D.增强责任感15.被称为“组织理论之父”的管理学家是(D )。 A.乔治·梅奥 B.弗雷德里克·泰罗 C.亨利·法约尔 D.马克斯·韦伯16.法约尔提出的管理五项职能或要素是(C )。A.计划、组织、决策、协调和控制 B.计划、
5、组织、决策、领导和控制C.计划、组织、指挥、协调和控制 D.计划、组织、激励、协调和控制17.“管理的十四项原则”是由(B )提出来的。 A.马克斯·韦伯 B.亨利·法约尔 C.乔治·梅奥 D.弗雷德里克·泰罗18.古典管理理论对人性的基本假设,认为人是( B)。 A.复杂人 B.经济人 C.社会人 D.单纯人19.企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是( C)。 A.企业精神 B.企业价值观 C.企业文化 D.企业形象20.(A )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安
6、全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 A.需要层次理论 B.双因素理论 C.成就需要理论 D.公平理论21.赫茨伯格提出的双因素理论认为( A)不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。 A.保健因素 B.激励因素 C.成就因素 D.效价因素22.根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是(C )。 A.自然消退 B.惩罚 C.消极强化 D.正强化23.表扬,赞赏,增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理
7、论中属于( A)。 A.积极强化 B.消极强化 C.惩罚 D.自然消退24.领导者有意分散领导权,给部属以极大的自由度,只是检查工作成果,不主动做指导,除非部属有要求,这种领导类型属于(C)。A.专断型领导B.民主型领导C.自由型领导D.人际关系型领导25.梅奥等人通过霍桑试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(C)。A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.行为心理学说26.古典管理理论认为人是(B)。A.复杂人B.经济人C.
8、社会人D.自我实现人27.组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略
此文档下载收益归作者所有