加强企业内部财务控制与监督

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1、加强企业内部财务控制与监督摘要：在市场经济条件下，企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度，科学地进行资本运营，而这一切都需要强化财务管理。企业财务管理是企业生产经营管理的一个重要组成部分，贯穿于企业经营管理的整个过程，按照企业资金运动规律的要求，合理安排财务活动。必须建立健全企业内部财务控制与监督制度，加强企业财务的管理，确保企业资金安全完整、正常周转和合理使用。关键词：企业财务有效控制监督实施加强管理Abstract:undertheconditionofmarketeconomy,enterprisewanttosurvival,developmentandprofitabi

2、litymustestablishthemodernenterprisesystem,carryoutscientificcapitaloperation,allofwhichneedtostrengthenfinancialmanagement.Enterprisefinancialmanagementisanimportantpartofenterpriseproductionandmanagement,runsthroughthewholeprocessofbusinessmanagement,inaccordancewiththerulesofthefundmovementre

3、quirements,reasonablearrangementoffinancialactivities.Wemustestablishandimprovetheinternalfinancialcontrolandsupervisionsystem,strengthenfinancialmanagementofenterprises,toensurethattheenterprisefundsafetyandintegrity,normalturnoverandrationaluse.Keywords：enterprisefinancialcontroleffectivelysup

4、ervisetheimplementationofstrengtheningmanagement中图分类号：F275文献标识码：A文章编号：在市场经济条件下，企业的最终目的就是盈利，实现利益的最大化。企业为了生存和发展，必须建立现代企业制度，对各项生产经营活动进行管理，并且这种管理最终都是通过财务报表的形式反映出来的，所以必须加强企业内部财务控制与监督管理。企业内部财务控制与监督管理工作关系到企业的生存和发展，而且加强企业内部财务控制与监督管理，对于实现资本的保值增值具有其他部门不可替代的作用。抓住了企业内部财务控制与监督管理，就抓住了企业管理的关键，就可带动企业其他方面的管理，就能提

5、高企业经济效益。一、企业内部财务控制与监督的概念企业内部财务控制与监督是指企业按照国家法律法规的有关规定，通过建立与完善企业内部财务管理办法和内部财务监督制度，对企业及下属单位在资金的筹集和使用、经营活动及业务往来、资产、成本、费用、利润分配等方面实行内部约束和自我监督的管理活动。二、企业内部财务控制与监督的作用企业内部财务控制与监督机制既是企业财务管理体系的核心，也是企业经营计划目标实现的保证。财务管理是企业管理活动的重要内容，财务控制与监督活动渗透于企业管理各个环节和全过程。因为，企业的一切经营过程最后都反映为会计数据，财务部门对业务过程最直接的控制与监督主要是通过核算来实现，对每

6、一项收付和债权债务的发生都会在账面上反映出来，这本身就是一种最基本的控制与监督。特别是在当今市场经济条件下，利益主体的多元化、决策的分散化、竞争的自发化已成为必然趋势。新形势下的市场经济给财务工作提出了更高的要求，它要求财务部门依据国家法律法规和相关制度，及时、充分地揭示和反映市场状况。对每一项经营业务的办理，遵循授权、批准、经办、核算分离的原则，杜绝越权行事的现象，避免影响企业经济收益，造成违规的风险。财务部门在控制与监督过程中，以会计资料为依据，以有关财经制度为标准，保证会计信息的真实、准确和完整，在企业经营过程中，建立健全内部风险防范体系，有效防范各种风险，起到控制经济活动按预定

7、计划目标进行，并报告所发现的违法违规的财务风险事件的作用。三、企业内部财务控制与监督体系的内容构建科学有效的财务控制与监督体系是企业治理结构的重要内容。企业财务控制与监督体系的内容主要包括：制度建设、人员管理和考核体系建设等方1.制度建设制度是实施财务控制与监督的依据，也是考核财务监督绩效的依据。内部财务控制与监督的制度建设包括国家的相关财经、稅务、审计等政策法规。企业为规范促进企业发展制定的相关制度，企业的下属单位根据自身特点制定的制度。完善