关于路桥施工项目的现场管理的探讨

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1、关于路桥施工项目的现场管理的探讨山东魯桥建设有限公司山东省济南市251000摘要：木文主要讨论了影响路桥现场施工管理的因素以及现场施工管理中存在的问题，并结合路桥项目管理的实际经验，提出应如何加强路桥工程施工管理，为推进我国路桥工程建设，促进社会基础设施的完善提供一些建议。关键词：路桥施工；现场管理；现状；措施!/•■、刖目路桥施工项目的现场管理对于建设项目的意义重大。一方面，由于自身功能的差异，建筑工程种类繁多，技术人员短缺多，对于施工的要求也各不相同，在一定程度上增加了施工难度，现场施工管理的应用可以使管理人员仔细分析细节施工工程，对工艺工程进

2、行精心管理，确保施工的顺利进行；另一方面，现场施工管理是整体管理水平的直接反映，从而响企业的声誉和市场竞争力，是企业形象的直接体现。因此，加强路桥工程施工现场管理有着非常重要的意义。1、路桥施工现场管理的重要性1.1保证施工的质量由于路桥施工工序复杂、周期长、任务重，所以在施工过程中要严格对各个工序进行把关，为了让相关的施工人员了解路桥工程质量的重要性，应该定期地为施工人员和一线劳动的工人进行宣传教育，并且对相关的技术知识进行普及，从而保证路桥施工能在高质量的前提下顺利施工。同时，对于施工现场的管理工作应该严格控制，1.2注重施工现场的安全性目前我

3、国路桥施工中，工人具有流动性大、不易统计管理等特点，同时在施工的过程中，也存在着较大的安全隐患，尤其是桥梁方面的隐患比较多，主要是高空坠落的危险。还有用火用电的问题，在施工的过程中，经常会用到电焊、气焊等工序，在这些工序的施工过程中，对于火和电的安全方面一定要注意，稍有疏忽就可能造成人员及材料上的损失。1.3降低施工成本在路桥工程中，主要以人材机三个方面的费用为主，针对这三个问题，我们可以通过增加施工现场管理的方式，增强或聘用奋经验、奋管理水平的人员对现场人、材、机进行合理、有效的安排，这样避免了各种资源的无效消耗，通过这种方式在主要费用上节省出来

4、的费用足以弥补施工管理上的高支出，在通过科学管理、保证施工质量的同时，来达到节约成本的0的，这样才能真正提高企业的效益。2、影响道路桥梁现场施工管理的因素2.1人为因素对道路与桥梁现场施工的影响施工过程离不开人的协作，一项工程的实施靠的是劳动人民的不懈努力。如果施工人员技术方面的能力不是很高，在其他素质方面也不高，管理部门不能很好的对工程进行管理，对施工阶段的管理都会造成或多或少的影响。2.2建筑施工材料的影响施工材料的质量对施工的安全和质量冇着直接影响，当今的建材市场过于混乱，商家过多的追求经济利益，使得劣质建材大量涌入市场，施工的质量和安全性都

5、难以得到保障2.3施工设备的影响施工过程中机械设备的性能是影响施工进度与施工质量的关键，如果施工方不能及吋的对施工设备进行维护与检修，就会对施工过程带来安全威胁，不利于现场施工的管理。最后，环境因素也能够对施工管理产生影响，道路和桥梁的施工受自然环境的影响较大，在一些恶劣天气条件下，现场施工管理的难度也大大增加。3、道路桥梁现场施工管理中存在的问题3.1原材料问题道路桥梁施工的材料问题是现场施工管理的隐性问题，每当施工进行一半的吋候才会逐渐显现，原材料如果没奋达标，那么道路或桥梁的抗压指标就无法达到标准，容易造成建筑的倒塌，严重影响着施工人员和使用

6、者的人身安全3.2安全问题在建设施工吋，施工方只看重经济方面的利益，这导致安全问题被忽视，不注重实施，完全不能保证工程的安全性。我国的很多项工程都忽视了安全方面的问题，而且在安全方面的投入量也不足，在经济上得不到支持。这也使得相关企业因此懈怠，对施工的进程有着直接影响，对现场的施工造成了很大的影响。3.4施工阶段的准备工作不足审核施工图纸吋不够细致，只注重图纸上的内容，没奋考虑到现场施工的地理位置或者是天气等因素的影响，在施工吋奋些地方不符合国家标准等问题。在购选材料、配置施工器材吋，没冇进行全方位的了解，可能造成施工进行中材料不足，质量不够好等问

7、题的出现。3.5施工监管的问题路桥的施工一般都会造成行车不便的问题，会影响施工的进行，对施工的监管工作带来一定的难度。如果不能保障道路的安全畅通，在某种程度上也影响了道路桥梁施工的进行，浪费了大量的财力物力，这一施工监管上的漏洞要引起施工方的重视4、加强道路与桥梁现场施工管理4.1施工前期进行准备工作对于一张施工图纸来说，是设计者针对施工现场的实际情况，将实际的情况集中体现在图纸当中，方便施工人员进行施工，并且在施工前，施工人员应该去现场进行实地考察，对整个工程进行一个细致的了解，保证施工单位能够有序的进行施工工作，应该以一个怎样的流程进行施工，制

8、定一个相关的施工方案。4.2做好对施工材料的检查和挑选工作每一个细小的环节出现问题都会成为整个工程的毁火性因素，在施工前期