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时间:2018-12-08
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1、分析地勘单位多种经营财务管理[摘要]随着我国经济的不断发展,地勘单位的规模不断扩大,社会对于地勘单位的要求也更为严格。为了提高地勘单位多种经营财务管理的工作效率及质量,从而保证地勘单位多种经营财务管理工作处于正常运转状态,进而积累更多的工作经验,便有必要在综述地勘概念的基础上,以多种经营为切入点,就提出具体的财务管理措施进行深入探究。[关键词]地勘单位;多种经营;财务管理doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2017.13.013[中图分类号]F406.72;F429.97[文献标识码]A[文章编号]1673-019413-0032-020引言进入21世纪
2、以来,在社会经济稳健发展的大背景下,我国地勘单位财务管理水平己取得一定的进步与发展。与此同时,为了顺应时代发展潮流,满足日益严格的财务管理要求,地勘单位财务管理的工作重心逐步向多种经营转变。其中,地勘,全称为地质勘查工作,从广义概念的角度来看,指为了满足科学技术发展、国防建设及经济发展需求重点调查研究一定区域内地貌、地下水、矿产、地质构造及岩石等地质信息的工作,与地质工作意义相似。按工作目的,地质勘查可分为矿产地质勘查、水文地质勘查、工程地质勘查、区域地质勘查、海洋地质勘查、地热地质勘查、地震地质勘查及环境地质勘查。鉴于此,本文针对地勘单位多种经营财务管理的研究具有重要意义。
3、1以适应理财环境变化为前提任何事物产生及其发展规律与周围环境均存在着密切联系,以人类社会为例,随着社会环境变化发展而不断演变,社会环境客观影响人类实践活动,人类实践活动直接改变生活环境。作为人类社会的主要实践活动,财务管理以人类社会为主要活动背景,并且为了不断完善财务管理体系且创新财务管理手段,必须以适应社会环境变化为前提,充分发挥财务管理的作用,促使财务管理工作充满动力。然而,从现阶段我国地勘单位财务管理水平来看,仍停留于粗放型阶段,一部分地勘单位于高度计划经济模式下存在“忽视经济效益、一味狠抓生产”的问题,投资理念过于传统,对于投资风险及投资收益的重视程度有待提高,少部分
4、地勘单位以执行会计职责为主要管理内容,无法发挥分配、回收、使用、投资及筹资等财务活动的指导作用,不仅严重影响企业财务管理的工作效率,还存在埋下其他隐患的可能性,造成不可预估性的损失。因此在实际工作的过程中,地勘单位主动转变传统工作理念,坚持实事求是的工作原则,加大对于多种经营财务管理的重视程度,特别是领导干部必须统一思想认命R,树立财务管理高效化理念,积极引进科学财务管理手段,从根源上认识到财务管理的重要性、紧迫性及必要性,摒弃财务管理错误认识,将财务管理视为保障经济生产经营效益的唯一途径,纳入企业发展的战略高度,并且广大职工做到“解放思想、转变理念、统一认识、增强水平”,为
5、顺利开展多种经营财务管理工作奠定坚实基础。同时,财务管理主要负责管理企业价值形态及资金运动,涉及资金回收、投资分配、统筹运用等环节,以符合市场经济发展需求为前提,有利于企业长远发展,但是一部分地勘单位于高度计划经济模式下存在重复投资、收益过低及流动资金不足等问题,资金使用及管理效率过低,资金浪费问题严重。因此在实际工作的过程中,地勘单位应加大对于资金管理的重视程度,不断完善资金内控制度,利用规范预测手段编制合理的资金需求量,以企业现有流动资金量进行资金分配筹措,并且做好资金使用阶段的监管工作,避免资金浪费。此外,如何优化地勘单位内部流动资金结构,是市场经济背景下对财务管理工作
6、提出的全新挑战。按资金形态,内部流动资金可细分为货币资金、存货、应收账款、其他款项。地勘单位以多种经营现状为立足点,结合市场需求变化,遵循“以销定产”规律,合理安排生产任务,特别是存货中的储备资金,进一步优化内部流动资金结构,提高资金使用效率。2实现管理集中化及统一化在实际工作的过程中,地勘单位应主动转变传统工作理念,坚持可持续性发展的工作原则,加大对于银行账号管理的重视程度,树立集中化管理意识,特别是地勘单位投资兴办的其他经营企业,大部分经营企业现已取得工商注册企业法人资格形成“大小法人”关系,必须控制下属企业银行账号,开展定期审计财务收支工作,不仅能有效杜绝账外资金,还能
7、预防资金“异常循环”,以集中财务管理权力为前提,满足合理使用、统一调配的资金使用需求,进一步发挥资金集中化管理优势。一旦资金过于分散,好比“兵力分散”极易导致“战斗力不足”,并且为了实现内部资金有偿使用,可采取论证性分析评估下属企业资金偿还能力,及时签订借款合同统一利率收取流动资金占有费,确保资金处于正常流转状态,避免积压。同时,地勘单位应努力营造良好的外部环境,切实提高自身资金运营能力,积极走向市场,摒弃错误认识,不得将银行贷款及政府资金扶持视为解决问题的唯一途径,并且找准市场先机,以互联网技术及信息
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