关于工程管理中现场工程管理的创新管理研究

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1、关于工程管理中现场工程管理的创新管理研究（从化市建总建筑工程有限公司，广东从化510900）摘要：在工程施工项目中，工程管理尤其是现场工程管理，是一项至关重要的内容与环节，工程建设是否能够顺利完工，且保证良好的质量，在一定层面上受现场工程管理情况的影响。所以，为了确保工程施工的效率与质量，施工单位及其工作人员应对现场施工管理予以高度的重视，且对其优化与创新。鉴于此，文章将对施工现场工程管理中存在的问题进行分析，并对现场工程管理进行创新，以在一定程度上提升现场工程管理水平，且确保工程施工的整体质量。关键词：现场工程管理；创新

2、管理；方法!/•■、刖目工程管理对于企业管理而言，属于战略发展问题；对于项目管理而言，属于战术问题。工程管理的内容很广泛，贯穿于项目建设的每一个方面，同时也是检验和反映企业工作的重要窗U。随着现代企业制度的建立，工程管理越来越显现出它的重要地位和作用。工程施工的目标控制是安全、质量、工期、成木四大指标，其落脚点就是施工现场。这就需要把现场工程管理放到重要的位置。创新现场工程管理是一项复杂的创新性活动，也是形成和运用新构想、新观念的活动。1现场工程管理相关内容的分析现场工程管理除了伍括对施工人员进行思想上的管理，确保相关工作

3、人员按照相应的准则和规定进行施工，并加强其现场施工管理的自觉性和自发性之外；还括确保施工现场及相关的施工措施落实情况并针对相关的施工机械装备、材料及工程质量等进行管理，能够真正将施工过程中的相关质量及标准落到实处。对现场工程施工质量与进度上的管理相关的管理工作人员要依据工程的实际情况进行确定和调整。要知道施工现场所出现的各种情况是不断变化着的，这就要求管理人员在进行现场工程管理时，能够随机应对各种突发事件。在管理工程质量方面应该对其进行相关的检测，以防止偷工减料现象的出现，并依据相关法规及标准待到检验合格之后，才能进行下一

4、道工序；在管理施工进度方面，相关管理人员应根据初定的进度计划，结合相应的实际建设情况来合理地安排工作程序,选择适当的管理模式，绝不因突发事件的出现而延误施工进度。2现场工程管理中应遵循的创新原则2.1确保各建设单位冇效联系的原则随着工程项0规模的不断扩大，通常情况下一个工程项0的建造都是由多个建设单位相互协作，共同参与来完成的。而在合作期间各参建的建设单位之间难免会发生一些矛盾，如果对这些矛盾处理得不恰当或者不完善的话，势必会给建设工作造成一定的误差，带来一些不必要的麻烦。所以为了确保整个工程的建设能够如期顺利地完成，工程

5、的各项质量及工期能得到奋效地控制，应该处理好各参建单位的关系，这吋候就要求我们对现场施工管理进行冇效地控制和创新,以确保各建设单位之间的有效联系。2.2科学地协调好与地方相统一的原则在工程建设的过程中，对各项问题进行恰当的论证分析与处理关乎到一个工程项0是否可行，而工程项0的可行性对整个项0有着不可忽视的连接作用，妥善地办理地方手续与采取相应的处理方法更是关乎到对当前建筑工程施工进行系统性的处理等等，这些都属于现场工程管理工作的重要组成部分。在这些施工管理过程中，除了涉及到工程项B的诸多方面之外，还与地方有着紧密不可分割的

6、联系，处理和协调好各施工环节彼此之间的关系，对提高施工质量起着不可替代的作用。2.3坚持买施工程质量管理的科学性原则实施有效的现场工程管理将对工程施工、进度及质量有着直接的影响。要想很好地控制工程的质量，除了对工程的整体情况进行及吋乃至全面的了解之外，还应形成一个科学有效的监督体系竖持科学性原则，才能更好地创新管理。3现场工程管理的创新管理方法3.1要进行工程计划管理创新，走信息集成化的道路随着网络技术的不断发展和完善，传统的生产方式正在发生了转变，冇原来的以物质为中心开始转化成以信息技术为中心。在现场工程管理中要以信息集

7、成化为平台，做到工程的规划、开发和建设都实现数字化，这对规范现场工程管理，提高工作效率，保证施工质量提供了良好的数据支撑。3.2强化施工管理与工程造价管理对于现场管理人员而言，需强化施工现场检查。工程施工前，必须认真研究施工图纸，仔细检查工程材料，降低错误发生率。若发现工程问题，及时进行分析，查找发生原因，防止下次再次出现类似错误。在每个工程完工之后，必须进行检测，保证与国家标准相符合，不发生任何质量问题。同吋，必须控制好工程造价成本，对于机械设备、工程材料采购，必须按照市场进行控价，加强价格比较与定位工作，进而做到低价位

8、、高价值，使工程成本明显下降。3.3对人员管理的创新施工人员的管理是现场工程管理最重要的环节。对人员管理的创新，企业和项目管理层应营造出企业荣辱与共的文化氛围，提高现场施工人员的责任感和使命感，要让工作人员觉得自己是这个大家庭中的一份子，这样才可以调动大家劳动的热情和积极性。再者就是要冇科学的管理机制，