对如何加强地勘单位领导班子建设的思考

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1、.如何加强地勘单位领导班子建设的思考205地质队郭杰友在现行地勘事业体制下,地勘单位领导班子建设的好坏,直接关系到地勘单位的工作成效、关系到单位的生存与发展、关系到职工队伍的稳定,关糸到职工群众生活水平和幸福指数的提高。要使领导班子成为领导水平高、改革思路新、拒腐能力强、团结协调好、工作业绩佳的一流班子,成为政治坚定、开拓创新、勤政廉政、以人为本、务求实效的坚强领导集体,笔者认为应着重解决好以下几方面的问题。一、思想政治素质问题地勘单位领导班子成员都是严格按照《党政领导干部选拔任用条例》的规定经过局党委慎重考察任命的,他们中的大多数在职工群众中有较高的威信,班子成员的主流是好的。

2、但是,地勘体制改革属地化管理12年以来,在地勘经济融入到市场经济的大环境历史条件下,有少数班子成员逐渐暴露出思想政治素质不相适应的问题。主要表现在:一是忙于生产经营工作,不重视新时期关于市场经济理论方面的学习,相关政策了解不够,没有开拓创新精神。二是党性有待提高。在用人、处事、交友中不讲原则,把社会上的庸俗作风、市侩习气带进了地勘单位;在某些问题上不注重民主集中制原则,影响了班子的团结。三是勤政不够。不能兢兢业业、潜下心来干工作,工作马虎、得过且过。四是职工-..群众观念不强。不关心职工利益,对职工群众反映的问题漠然置之。五是有个别班子成员对自身要求不严,廉洁自律不够、私心重、玩

3、风盛。因此,全面提高领导班子成员的思想政治素质是加强地勘单位领导班子建设的基础,也是需要长期努力的工作重点。面对局、队“十二五”规划的形势和任务,局党委首先要进一步加强对地勘单位领导班子的世界观、人生观、价值观、权力关、利益关教育,增强班子成员的理想信念。其次,局党委和队党委每年要有计划地安排、督促班子成员的政治理论学习、经济形势及理论学习、法律法规学习、行业政策学习等。三是局党委要建立地勘单位领导班子学习考核制度,规定局管党政干部任前进行相关理论基础知识考试,不合格的暂缓任命或不予任命;在任职期间每年要写出一定数量的调研工作报告和学习心得,纳入局、队年度工作述职的考核内容。二、

4、领导能力和管理水平问题如何增强、提升地勘单位领导班子成员的领导能力和管理水平问题,根本还是在于加强建设,按照重庆市委组织部提出的努力建设高素质的干部队伍的要求,地勘局党委应着力抓好对局管干部的选拔、培养、教育、使用、管理工作。1、有针对性教育-..一是抓好理论知识教育,引导和组织他们学习现代管理知识,及时掌握各种新知识、新信息,了解我国经济发展和地勘业发展的前沿知识,了解和掌握国家对地勘业的法律法规,使决策和管理处于一个比较高的层面上。二是抓好领导班子素养教育,重点放在落实民主集中制原则上面,正确处理好民主与集中、局部与全局、集体领导与个人分工负责、上级与下级、正职与副职、党员与

5、党组织等关系建立和培养领导班子成员与职工群众的鱼水关系,筑牢群众观念,养成深入基层、深入职工群众、善于与职工群众打成一片的良好品质作风。2、以提高实际能力为重点,扎实做好培养工作一是在工作中大胆使用,促使班子成员在工作实践中学本领、增才干。二是定期实行局管干部轮岗制度,让他们在不同的地勘产业结构单位、不同环境、不同的岗位上任职,拓宽视野,弥补不足,积累经验,培养“通才”型工作能力。三是组织班子成员走出地勘业的小环境,调查研究当前我国政治、经济、社会问题,多出调研成果,增强分析能力、判断能力,提高决策水平。3、建立完善工作机制,加强管理一是建立干部考察机制,对领导班子成员进行跟踪考

6、察,全面掌握他们的德才表现。二是强化日常管理,通过每年的领导班子民主生活会、干部谈话、廉洁自律教育等方式,使班子成员始终处于组织监督之中。-..三是立足爱护干部,坚持以教育为本,以防范为主,着眼于提高他们的抵抗力和免疫力。4、建立竞争机制,配强领导班子地勘局党委组织部门在选拔地勘单位班子成员时,要大胆引入竞争机制,按照职工群众的意愿,将那些责任心强、廉洁奉公、品德好、作风正、与时俱进、求真务实、善办难事、熟悉地勘行业、懂得如何带地质队伍、心中装着职工群众的干部,选拔到领导班子中。这样的班子才能真正成为职工群众的带头人,成为地勘单位的“发动机”,才具有战斗力。三、民主集中制建设问题

7、一段时期以来,地勘单位的工作体制和管理机制在市场经济发展中发生了变化,导致部分领导班子成员对民主集中制的涵义产生了模糊认识,对民主集中制原则产生了歧义、甚至放弃这一原则。也有领导者素质的差异直接影响了民主集中制的贯彻执行,有些班子成员不能够辩证地认识和正确处理少数与多数、正确意见和错误意见、“班长”和“委员”的关系等,决策不能够做到民主化、科学化。如何解决这一时期民主集中制建设面临的问题,需要在实践中不断探索和完善,还应从以下几方面入手。1、要加大执行、维护民主集中制的力度。在地

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