浅谈企业价值提升的成本控制路径

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。浅谈企业价值提升的成本控制路径　　【摘要】市场经济体制下的企业发展面临着愈演愈烈的竞争，成本控制成为各个企业提升企业价值的关键点。全面的成本控制包括对研发成本、隐性成本、环保成本等会对企业价值提升产生直接影响的关键因素的严格管控。如今，企业的发展应深入分析企业价值的深层意义，最大程度地实现成本费用最小化、资金效益最大化，进一步促进企业发展战略目标的实现。因此，对提升企业价值的成本控制进行探讨，具有积极的

2、现实意义。　　【Abstract】Underthemarketeconomysystem，theenterprisedevelopmentfacesthefiercecompetition，thecostcontrolbecomesthekeypointoftheenterprisestoimprovetheenterprisevalue.Comprehensivecostcontrolisthestrictcontrolonthekeyfactorsdirectlyaffectingtheimprovementofenterprisevalue，thefactorsinclu

3、destheresearchanddevelopmentcosts，hiddencosts，andenvironmentalcosts.Nowadays，thedevelopmentofenterpriseshoulddeeplyanalyzethedeepmeaningofenterprisevalue，realizetheminimizationofcostandthemaximizationofcapitalbenefittothemaximumextent，andfurtherpromotetherealizationofthe为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项

4、目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。strategictargetofenterprise，itisofpositivepracticalsignificancetoexplorethecostcontrolofenterprisevalue.　　【关键词】企业价值；成本控制；提升；路径　　【Ke

5、ywords】enterprisevalue；costcontrol；ascension；path　　【中图分类号】F275【文献标志码】A【文章编号】1673--0021-02　　1引言　　近年来，经济形态的变化造成经济环境变化莫测，企业在此背景下有着广阔的发展前景，但同时也面临诸多的挑战和压力。企业要想提升核心竞争力，适应新时代的发展需求，就必须树立长远性、统筹性、风险性、前瞻性、全局性的企业价值管理理念，以企业价值为核心，强化成本控制。论文简要分析了企业价值与成本控制的内涵及关系，并提出了提升企业价值的成本控制路径，以供参考和借鉴。　　2企业价值与成本控制的简要分析　　企

6、业价值为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　企业价值体现了企业资金的时间价值、风险以及可持续发展的能力，是企业遵循价值规律，以价值为核心进行的企业管理，进而提升企业的经济实力，以最大化的生产经营效益回报与企业利益相关者。所以企业价值越高，企业的经济实力就

7、越强，利益回报率就越高。　　成本控制　　企业成本控制是根据系统工程的原理核算、调整及监管企业在生产经营过程中发生的各种耗费，同时发现企业生产经营的薄弱环节，从而最大限度地降低成本的过程。企业成本内部控制具体指的是企业领导管理层根据企业特定时期内制定的成本管理目标，在产生成本费用前及成本费用控制过程中，在其职权范围内对影响企业成本的各个因素采取各种有效的调节措施，以实现企业成本管理目标的一种管理性行为[1]。　　3企业价值提升与成本控制的关系　　企业成本控制的最终目标是提升企业价值　　前面我们