关于建筑工程预决算审核工作的分析

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时间:2018-12-08

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1、关于建筑工程预决算审核工作的分析钱敏春张家港市骏马房地产开发有限公司215600摘要:随着我国经济的发展,城市化进程的加速,越来越多的建筑行业得到快速发展。为了使建筑资金得到合理利用、各类资源得到合理分配、得到最大化利益,加强建筑工程预决算审核工作兵有重大意义。但是,目前建筑工程预决算审核工作仍存在很多问题,木文从建筑工程预决算中出现的各类问题出发,探讨解决问题的对策,具体分析建筑工程预决算审核工作的必要性及其重要意义。关键词:建筑工程;预决算;审核建筑工程预决算审核工作决定了建筑工程的进程和效益,但是其存在的问题将会影响着工程的进度、质量和安全,

2、最终影响了建筑公司的社会影响和经济效益。因此,有关部门要加强对建筑工程决算审核工作的管理,及时发现问题并积极去改善,不断的提高管理审核水平,才能避免以后的工作出现错误,最终保障了工程的安全、高效实施。1.建筑工程预决算审核工作中出现的问题1.1建筑工程预算的定额不够健全借用定额的现象在目前的预算编制过程中经常会出现,这种定额的借用,会对不同地域、不同类型、不同施工水平的建筑工程企业造成一系列不合理、不公正的影响。因此,建设工程项目部应该结合各地、各类工程的具体情况,制定出一套合理、完善趋于成熟的定额标准体系。主要是根据不同地域、不同环境的差异,结合

3、当地的经济发展水平及建筑工程的技术水平,对定额标准进行合情合理的调整,在基础定额的标准下,增加不同的难易系数,最大限度的创造出最大的建筑经济效益。另外,对各类新材料、新技术、新工艺、新设备进行调整,确保建设工程预算定额在可控的管理范围之内。1.2竣工前后图纸的差异过大在各类工程建设中时常会有施工图纸跟竣工图纸差异过大的情况出现,施工前的图纸是工程建设中各类项目实施的依据与标准,而竣工图是对竣工工程的•体记录,它具体反应了施工过程中各类工作变化。但是,在一些大工程、大项目上,时常会出现施工图纸跟竣工图纸差异过大的情况。1.3合同签订的不够规范建筑合同

4、是签订合同的双方的法律依据,它充分反映了两者的权利与义务,是竣工后验收工程的依据,也是工程建设过程中质量的保证。但是B前的状况是,双方在签订合冋吋,由于缺乏相应的规范性与约束性,另外加之合同部分条款不够完善,使得施工方没奋完全按照合冋规定的条款进行施工建设,最后导致工程建设没有预期完成。1.4建筑材料的质量问题堪忧近年来,各地不断有报道出“豆腐渣”工程,这些没有质量保障的工程建设严重危害了公共安全,探究其原因,不合格的建筑材料是影响建筑工程的最直接原因。这就要求施工单位在施工前认真细致的归纳好材料清单,严格把控住建筑材料的来源,另外参照施工图对建筑

5、材料用量进行精确的测量,避免不必要的浪费。这样严格的施工监督,奋利于建筑成本的节约,从而为高质量建筑工程打下了坚实的基础。1.5工程实施中各方面资金不够透明在工程建设中,最重要的是做好各方面的监督管理,特别是资金方面的监督管理,公开透明的资金花销奋利于工程建设的顺利进行。冇很多工程在建设中并没冇用到一些建筑器材,但却在清单上列出相关联的费用,甚至在有些工程的核算清单上公然列出一些人员的加班费、报销等费用,这些都是人为的乱加费用扰乱了工程建设的进度并且额外的增加了工程成本,不利于工程建设的管理与成本的调控。1.建筑工程预决算问题的解决对策建筑工程预决

6、算审核工作是工程建设中的核心部分,直接影响到工程的建设成本、建设进程、建设管理等方面,因此,做好建筑工程预决算审核工作意义重大,对于0前出现的一些问题作出了如下的解决对策:2.1建立、健全科学的管理系统无论哪一行业,完善的科学管理系统是其能够良好发展的重要依托。在进行工程建设前,首先要准备好完整的施工图,列出建筑材料清单,做好实地考察工作,并根据具体情况对施工图进行合理修改,只奋这样事无巨细的做好事前准备才能更好更快的进行工程建设。其次,在整个施工过程中,要全面、全过程跟踪审核,特别是建筑材料的库存管理,随时更新库存建筑材料的信息,降低材料的消耗,

7、只有这样才能提高资金的最大利用率。最后,工程竣工后要做好验收工作,保障工程的质量。2.2做好现场签证工作由于地域、地形的限制,加之各地经济发展水平的差异,相同的建设工程设计图需要结合实际情况进行修改、完善,还需要准确核实每一项工程建设的细节,由此需要准确的核定工程量。冇些工程的签证比较隐秘,这就需要审核人员将其标明出来,并且还要标明出艽质量问题和建筑材料的使用量。对于不同于图纸的签证,要做好监督管理工作,避免在施工中随意增加人员数量,造成资金的浪费。2.3加强库存材料的管理工作建设工程材料本就数量庞大,种类复杂,管理起来相当困难。一些具备现代化设备

8、的工程单位会使用网络对建筑材料进行管理,这样可以随时掌握材料的去向与最新动态,冇利于建筑材料的高效利用,也冇利于人员的管理

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