哲学与东方领导力学习坊

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1、哲学与东方领导力学习坊【课程背景】胡适在《中国哲学史大纲》中说：“凡研究人生的切要问题，从根本上着想，要寻一个根本的解决，这种学问，叫做哲学。”阿里巴巴创始人马云在企业内部积极推行传统文化哲学；腾讯创始人马化腾在每次进入新市场领域前坚守“三问”哲学；华为创始人任正非将哲学思想根植于广大管理层心中，落实于企业经营管理实践之中。为什么在经营企业时需要哲学？“小企业做事，大企业做人”，企业经营哲学的意义在于规范做人的原则，阐明企业愿景和实现愿景的思维方式，以及赋予企业一种优秀的品格。稻盛和夫曾提出一个成功方程式：人生成就=思维方式x热情x能力他认为，企业经营者能力、热情固然重要，但经营

2、者要在企业内部确立正确的“思维方式”，确立正确的哲学，并不懈努力与员工们共同维护这种“思维方式”和哲学。而且在进入人工智能时代前，企业经营者要不断努力提升自己的心性，打造不可被替代的“心力”。如果这样做，企业一定能发展，并一定能保持长期的繁荣。我们秉持携手企业经营者打造百年企业的理念，邀请哲学及领导力知名专家学者，打造《哲学与东方领导力学习坊》，旨在通过对东西方哲学思想、阳明心学、曾国藩领导智慧、稻盛和夫经营哲学以及佛学禅修的学习与体验，帮助企业经营者快速开发理性思考力与感性思考力，以哲学高度思考企业经营之路，同时发展企业经营者的领导能力与综合修养。【课程宗旨】培养修齐治平、知行

3、合一的领导者！【核心价值】突破枷锁，锤炼思维方式：帮助学员构建哲学思维模式，提升格局高度，并打造逻辑分析、持续反思、观照全局、灵活辩证的思维能力。回归原点，重塑经营哲学：回归企业创立的原点，深度思考企业的愿景、使命、价值观，帮助学员构建正确的企业经营理念，并将之融入企业文化建设中。内观自省，提升领导能力：对照历史杰出领导者，不断努力提升个人品格与领导力。同时，养成反思与改进的习惯，让自己成为带领企业发展的精神领袖。【课程设置】课程模块核心内容课程时长模块一：哲学思想哲学的诞生、发展历程与现状；哲学的独特性质、真实使命与核心价值；中西方哲学智慧的比较分析；哲学与科学的关系；哲学与人

4、生的关联，对人生境界的理解和阐释。2天模块二：儒释道与国学智慧儒家、道家、佛家文化的主要思想脉络；《论语》、《禅宗智慧》、《道德经》、《庄子》等著作详解；儒释道思想精髓和传统文化的现代价值；儒释道思想对提升企业家事业修为的启示。2天模块三：王阳明心学王阳明生平与精神世界；王阳明心学的历史贡献与当代价值；阳明心学三大核心“心即理、知行合一、致良知”；王阳明心学对领导力塑造与企业经营哲学构建的实践启示。2天模块四：曾国藩领导智慧与管理方略曾国藩的生平事迹与管理方略；曾国藩“立德、立功、立言”的三不朽境界；曾国藩的“十字”领导力精髓；曾国藩领导力在现代管理实践中的运用，及对企业管理者的

5、启示。2天模块五：稻盛和夫经营哲学稻盛和夫的成长经历及三大里程碑事迹；稻盛和夫的情怀、梦想与核心能力；稻盛和夫的管理精髓与经营哲学；稻盛和夫经营哲学在中国的商业实践与价值思考。2天模块六：禅修营探访知名古寺，通过深度修行，思考人生的意义，实现身心灵的和谐统一，同时参悟禅修与商道的互动关系。3-5天【师资阵容】周国平当代中国著名作家、哲学家，学者张汝伦复旦大学特聘教授，哲学学院中国哲学教研室主任，博士生导师宫玉振北京大学国家发展研究院管理学教授、东方战略与领导力研究中心主任董平浙江大学“求是”特聘教授、中国哲学博士生导师，浙江大学中国思想文化研究所所长曹岫云中国传播稻盛哲学第一人，

6、稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长徐小跃南京图书馆馆长，南京大学中华文化研究院副院长。南京大学中国哲学、宗教学教授、博士生导师【教学形式】本学习坊将采用第一课堂与第二课堂相结合的形式。第一课堂：特邀哲学领域、领导力领域知名专家学者，向同学们亲授知识与理念。第二课堂：通过私董会、游学、禅修等体验式教学，为学员们创造一个实践的机会，把知识和理念转化为能力和行动。【学术支持】上海交通大学SIPA经济与管理培训中心、盛和塾【适合对象】期望构建哲学思维模式，提升思维格局的企业董事长、总经理等高层管理者对哲学及领导力感兴趣的商学院校友及社群会员【课程安排】学制1年，每2个月授课一次，每次

7、集中授课2天。禅修营3-5天。【课程费用】课程费用：36000元报名费：800元*学费包含课程学习、书本资料、禅修、证书等费用，不含交通、食宿费用通用报名表课程全名姓名性别出生日期民族籍贯职务/职称身份证号工作年限教育程度学历毕业院校学位专业毕业时间付款方式银行汇款现今付款电子转账公司名称电话传真手机邮编电子邮箱单位性质通信地址工作简历学习建议