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时间:2018-12-09
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1、《资源与运营管理》自测题一、单项选择(共10道题,每题1分,共10分。请从四个备选答案中选出1个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得分)1.团队所需要的员工数目取决于多个因素,最重要的因素可能是()A员工的劳动技能B员工的工作模式C员工的工作强度D所花费的费用2.下列对可控成本描述不正确的是()A知道要发生哪些费用B能够对将要发生的成本进行计量C有能力、有权力对将要发生的成本的数量进行控制和调节D可否控制是一个成本项目所固有的特性3.通常以需求因素为基础,与时间无相关
2、性,用一个公式来预测未来需求的方法称为()A时间序列分析B趋势分析C前导指数分析D统计需求分析4.我们知道用于核心业务的资源是主要资源。以汽车制造为例,下面哪些是主要资源?()A土地B汽车的各种组件C建筑物D车间5.等产量计划是指,不管需求如何变化,产量都维持在一个不变的水平上,雇员的数目、机器以及工艺过程等都是不变的。这种资源计划适合于()A生产时尚产品的公司B生产易过时的高科技产品的公司C假日旅馆D位于上海市中心的酒店6.经过多年的发展,TQM和质量管理活动已经开发出很多的工具和技术,可以用于整理问题
3、和改进质量。其中可以用来查明原因和结果的技术是()A流程图B散点图C因果图D甘特图7.()可以减轻团队成员对变革的抵触情绪。A不要过早同成员商议B寻求外部专家的意见C施加压力D使团队完全融入变革8.PCT测试中,C代表()A绩效B成本C过程D处理9.成本有直接成本和间接成本,间接成本是单位内部分摊到项目上的费用,下列费用中不属于间接成本的是()A租金B企业管理费C原材料费D公用设施的使用费10.在使用头脑风暴法时要反对的原则是()A自由发挥B及时评价C数量至上D综合改进得分评卷人二、多项选择(共10道题,
4、每题2分,共20分。请从备选答案中选出恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、漏选或误选均不得分)1.工作描述是关于某个职位所从事工作目的和应承担责任的详细总结,它必须包括的要素有()A与该项工作直接相关的技能、知识和能力B候选人应具备的工作经验和类型C该项工作的主要目的D该项工作的主要任务E该项工作的范围2.对于较大的财务部门,不同的财务人员具有不同的职责,会计师的职责是()A协调所有财务交易记录B准备财务账户C现金管理和业务资金的储备D定期制作管理账户E确保会计程序具有合理的结构保证运
5、作正常3.一般来说,对企业最重要的三大报表是()A资产负债表B利润分配表C损益表D现金流量表E财产清查表4.健康与安全文化是指人人都对健康与安全具有正确的态度、理解、价值和行为。建立健康与安全文化,注重和强调的循序渐进的四个要素有()A法律B能力C控制D交流E合作5.风险评估就是对确认后所存在的风险作分析及度量,从而将公司的损失减到最低,它包括的步骤有()A发现存在的危险B明确相关人员的责任C以书面材料的形式向上级汇报D分析危险能引起的风险E采取措施降低风险6.客户的需要是一个组织得以存在的依据,所以我们
6、必须明确谁是客户,它应该包括()A与你已经建立了业务联系的供应商B上级主管C同事D立法者E使用你公司产品的人7.激进式变革指的是通常会影响整个组织的变革,它具备的特点有()A根本性B持续的C自下而上的D转变性的E自发的8选择解决方案时,一般要考虑到()的标准A成本B适应性C可行性D效益性E持久性9.项目不能通过PCT测试的原因主要有()A项目进行了严格控制B供应商存在问题C项目的目标太小D意外事件的影响E项目的组织工作效率低10.重新设计工作模式的类型主要有()A质量例会B岗位轮换C工作范围扩大D弹性工作
7、制度E团队自治三、判断题(共10道题,每题1分,共10分。在正确的题后面画“√”,在错误的题后面画“×”)1.招聘和留住员工是企业人力资源管理部门的专门工作,作为团队领导,没有必要参与这一过程。()2.员工适应新工作要花一定的时间,所以在新员工正式就职满一周,帮助新员工适应的全部工作才算做完。()3.每一笔现金收入和支出都必须根据已审核无误的原始凭证编制记账凭证,作为记账的依据。()4.当企业现金过多而超过需要的持有量时,企业就把超额部分投资于长期的债券,以获得较多收益。()5.固定成本和可变成本与盈亏平
8、衡点之间的关系随企业业务性质的不同而变化,资本密集型企业的固定成本低,因此盈亏平衡点也就低。()6.“专门人员”对健康与安全具有特殊责任,所以团队领导可以把某些责任与义务委托给他们。()7.因为变革是经常发生的,所以变革是有惯例可循的。()8.监督和控制之所以重要,是因为随着项目的进展会发生很多变化,特别是该项目涉及到很多人参加或持续很长时间的情况下更是如此。()9.项目是具有一系列特征的暂时性活动。()10.利用创造性思维,
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