电视剧业界各阶层分析

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。电视剧业界各阶层分析  在XX年,我对电视剧发展态势与往年的不同之处,进行了一次较为全面的梳理与分析。去年整个三月,电视剧从业者的心一直被两条新闻所扰动。一是电视剧制作产业协会和电视剧制片委员会共同制定的《电视剧内容制作通则》出台。二是电视剧《如懿传》花落腾讯视频和东方、江苏两大卫视,首轮单集1500�f元的售价令同行目瞪口呆

2、。也就是说:一方面,在政策管控和网络竞争的双重挤压下,电视剧和电视台的日子空前地难过;另一方面,不断有新的剧目在售价和产值上放卫星,这又给人以“钱”景无限的浩荡想象。  冷清就是冷清,过热就是过热,这本来是绝对不能同时发生的两件事。但在今日中国电视剧的晴雨表上,这两种信号同时出现了。究竟应该怎么看待这些悖谬之象,下面我们分别从制片公司、电视台和视频网站三个视角来梳理解析一下。  1.制片公司:正在形成“3+1”格局  过去有一个说法,说有5000家制片公司参与中国电视剧的大生产运动。想想就是一种千军万

3、马的兴旺图景。再一想,这还真是一种小而散的生存状态,手工作坊大量充斥其中,谈不上什么行业集中度。好处是特色型、个性化的剧目有露头的机会,弊端是资本不雄厚、拳头捏不拢,搬动大块头的项目挺吃力。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一

4、到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  这个遍地英雄下夕烟的格局已经是过去时。首先是因为这么多家制片公司的生产热情高涨,电视剧市场多年以来都是供过于求的态势,管理部门就一直想办法调控又调控。一方面调控产量,严格发行许可证的发放,年产2万集的大关还从未失守。更主要的是收缩题材和尺度,禁令频出。  反腐、涉案剧不能上黄金档了,穿越、宫斗剧不能说播就播了,抗日神剧、雷剧政治上不正确了……我不是说这些调控政策不对,而是每一次规则更动都会给一批公司带来生死抉择:要么转行,自行退出;要么转型,另拍他剧

5、。转型不成最后还得转行。这种非市场化的淘汰机制下,制片公司死伤枕藉。  太阳落下,太阳升起,太阳照常升起。一批公司倒了,一批新的公司进入,产量始终不见明显回落。问题是,这两年大资本越来越多的进入了,相关和不相关的上市公司都在收购影视公司,使得电视剧从业者们普遍腰包鼓涨,也使得各种资源尤其劳动力的价码翻着跟头上涨。加之BAT驱动的视频网站们不断给出天价,也在倒逼制片公司抬高制作成本。两路夹击之下,小公司、小作坊已经玩不起了,不在沉默中灭亡,就在沉默中并购,产业的集中度由此真的提高了。  从表达空间上说,

6、万类霜天的时代早就结束了。以市场主体而言,千帆竞举的时代也已结束了。现在仍然在积极开工的主要是三类公司:为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  一是一批掌握了创作优质电视剧秘方,

7、并且已经在滚滚江流中占据了有利位置的团队。现有的创作环境中,想出好作品空前的难。这需要投资人的勇气和判断力,制片人的组盘和执行力,创作者的才华和定力,以及他们共有的承受压力的大心脏,规避禁忌的周旋能力。一个好创意通往好作品的路上,至少也是九死一生的淘汰率。但难度系数再高的动作,也总是有人能完成的。比如说侯鸿亮团队,郑晓龙团队,新丽传媒和完美环球旗下的某些团队,他们在市场中一再证明自己,总是能取得经济效益和社会效益的高位交汇。他们虽然也有创作上的困惑,但眼下日当正午,如鱼得水。他们只要能保持初心,控制住

8、贪大求洋的蠢动,是不大可能失手的。  二是一批已经搭上资本快车,签下了业绩对赌协议,为了完成报表也要勇往直前的团队。资本家不是慈善家,证券市场不是粥棚,不管是IPO上市,还是并购上市,不管是登临主板,还是新三板挂牌,拿了人家的钱就要给人家以足够的回报,一旦进入股市的跑道,迈步的频率和步幅就由不得你自己了。这些团队手里有好项目,也有不成熟的项目,但时间一到统统都得上马。能不能成是水平和运气的问题,上不上马是履不履约的问题。没有条件创造条件也要上,就会有哄抬

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