园林工程施工现场管理

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1、园林工程施工现场管理江阴市大地景观园艺场江苏江阴214400摘要：随着我国环境保护力度的加强，我国对于园林工程施工管理的力度也在增加;而园林工程是一项复杂且繁琐的过程，因为园林工程项目多、施工单位不同，所以管理人员需要在工程早期设计到后期的施工过程，以及园林山水的排布、造型、绿化等环节进行有效的管理，并注重人员组织、成木控制等方面的管理，从而建立良好的园林环境和视觉景观。对此木文就园林工程施工现场管理，结合施工管理的内容、项目等方面进行分析，并提出相关的见解，希望可以促进国家管理制度的完善和发展。关键词：园林工程；施工管理刖g:园林工程

2、的主要意义就是为了改造建筑、美化环境，是一项艺术性、科学性、综合性非常强的项目。主要是结合当地环境和周围建筑因素，以工程技术为主，积极引用新技术、新思维、新设备等，来改变园林的艺术形象；但是园林工程施工并不是一个简单的过程，其中蕴含着很多的知识理论，才能使其看起来美观的同时，也达到了国家化境保护的标准；对此只有在工程施工的各个环节,都建立完善的管理机制，只有这样才能更好的促进国家经济和建筑工程的发展。参与工程简介：1.2008年江阴市长山大道绿化工程5#标施工员同年被评为无锡市优良工程；2.2009年江阴市芙蓉大道丙延（中段）绿化工程1

3、0标施工员2010年被评为无锡市优良工程;3.2011年港城大道两侧景观绿化工程D标施工员2013年被评为无锡市优良工程；4.2013年江阴市城乡环境整治百日行动任务工程（澄杨路）项0经理；5.2014年江阴市山观实验小学金童校区工程（室外景观绿化工程）项目经理；6.2015年江阴市黄山湖公寓室外绿化工程施工项0负责人；1、园林工程施工现场管理的意义1.1管理的意义施工现场管理是保证工程质量的基础，是管理的重要环节之一，同时管理的程度，以及管理的水平，都直接影响到园林工程施工的效果和后期的经济效益；目前我国园林工程施工现场管理，存在管理

4、理念落后、管理制度不完善、管理技术不到位、资金浪费严重的情况，导致施工管理力度不强、建筑质量不合格的情况，对此加强园林工程施工现场管理是非常冇必要的；从而冇效地的我国园林工程项0的发展。1.2管理坚持的原则首先要坚持高效、精准的原则，为了工程进度、质量等方面奠定一定基础；坚持以人为本的原则，在组织施工团队的同吋，必须要以人为本，尊重并理解是施工人员的想法，只有这样才能更好提升队伍的水平；坚持责、权统一的原则，园林工程是一项繁琐的过程，首先管理人员要建立完善的管理制度，并灵活的运用奖惩等制度，从而更好的规范员工行为；坚持命令一致的原则，是

5、为了统一园林工程规划，提高项B管理的工作效率，从而实现施工现场管理的最终0的；其坚持协调的原则，是为了更好的协调组织部门统一，积极地采取工作人员的意见或建议，从而更好的将项B和所述部门奋机结合，奋利于施工管理部门的优化动态管理。2、施工现场管理2.1管理途径园林工程施工现场管理的工作，主要包括施工前、施工中、竣工验收、养护管理等个环节；其中施工前的管理内容，是主要落实施工项目、开工条件和施工单位以及注意事项，如表格所示；施工中的管理内容，主要是落实前期准备的工作，同吋也要组织团队施工、落实管理制度，还要将施工的情况，及吋的记录和整理。工

6、程竣工管理的主要内容是签证、整理和资料总结、保养规划以及技术交接等内容。2.2管理内容主要包括成本管理、质量管理以及安全管理，其中通过内部招标、成本监督、预算控制的形式进行成本管控；在预算好工程成本后，合理的布置施工材料、设备、组织等方面的情况；还要合理的规划施工现场，计划好施工进度，加强人员、机械和负责人的组织，确保施工连续，并跟进管理规划和制度从而保证施工质量。通过组织人员的施工技术培训、管理S标制定、奖惩制度、建材检测管理以及考核等手段，使其达到现场施工安全标准。3、总结综上所述，通过对于园林工程施工现场管理的分析，发现园林工程施

7、工现场管理，是一项综合性、原则性很强的工作；需要管理人员掌握明确工作流程、施工方向、施工技术自己工程质量、工程进度、原理等方面事项，左后的的额；还要管理人员具备一定的管理经验、法律常识和工程说明等相关的技术基础，处理好与各个部门与所属项目之间的关系；最后围绕科学艺术发展，合理的预算工程造价，从而保证建筑结构的经济性、实用性和安全性，从而达到美化环境、园林改造的0的。参考文献：[1】邓勇.园林工程施工质量管理与控制[D].浙江大学，2014.[2】莫裕辉.园林工程施工现场管理要点[」].中国园艺文摘，2011,08：77+96.[3】郭晓

8、兵.园林工程施工现场管理研究一一以佛山市三水区云东海砂岗公园工程为例⑴.中国园艺文摘,2011,11：69-70.[4】肖振甲，宋国祥.浅谈园林驳岸工程施工现场管理[j].科学之友，2010,14：122-