工程风险分析及应对措施探讨

工程风险分析及应对措施探讨

ID:28159461

大小:19.55 KB

页数:8页

时间:2018-12-08

工程风险分析及应对措施探讨_第1页
工程风险分析及应对措施探讨_第2页
工程风险分析及应对措施探讨_第3页
工程风险分析及应对措施探讨_第4页
工程风险分析及应对措施探讨_第5页
资源描述:

《工程风险分析及应对措施探讨》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。工程风险分析及应对措施探讨  摘要:文章从工程建设风险的内涵、种类及风险的分配原则进行分析,提出防范工程风险的应对措施。  关键词:工程建设;工程风险:风险控制  中图分类号:U459  文献标识码:A  文章编号:1674-1145(XX)03-0136-02    工程建设是一个复杂的系统工程,无时无刻不面临着各种风险,而施工阶段的风险最为错综复杂、最具多样性,项目的规

2、模越大,其风险程度越高。如果对工程风险程度缺乏认识,缺少行之有效的风险处置手段,会对工程建设带来巨大损失。因此加强工程风险分析,采取有效措施,才能避免风险。    一、工程风险的内涵及特征  为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护

3、。  工程风险是指建设工程在施工阶段这个特定的时期内与工程所处的特定的自然环境、社会环境、法律环境下。发生损害合同当事人一方或双方利益的不利事件的可能性。具体讲,工程风险是指建设工程施工发包人、承包人在施工过程中可能遭遇到的导致其施工现场人员伤亡,工程本身和施工现场的材料、待安装设备及其他财产受损,工程质量缺陷、工期延误及其他经济损失的自然灾害、意外事故和其他不测事件。    二、工程风险的种类    根据起因不同,工程风险大致分为合同风险和建造风险。    (一)合同风险  合同风险是指工程施工合同当事人行为过错、管理不力、工作疏漏、判断失误等行

4、为所引起的,导致合同当事人一方或双方受损的风险。  对于发包人而言,合同风险包括地质勘察报告欠翔实;施工图设计不当,存在较大疏漏,导致施工过程中发生重大变更;工程量清单编制失误;合同条款缺陷;发包人提供的材料设备不符合要求;拖欠工程款;发包人施工现场代表或监理工程师错误指令等。  对承包人而言,合同风险包括决策失误;策略报价;投标文件缺陷;使用低素质劳务工;自行采购的工程物料缺陷;各项管理制度不健全、不落实,导致质量、安全事故或工期拖延;承包人自行负责设计的图纸存在纰漏;承包人指定的分包人过错或过失行为等。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项

5、目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。    (二)建造风险  建造风险是指合同当事人双方无法控制或干预,来自合同双方之外的客观事件所导致的风险,包括自然风险、政治及社会风险、经济风险、意外风险和其他风险。    三、工程风险分配的原则    工程风险通过建设工程施工合

6、同条款的约定,在发包人与承包人之间进行分配。发包人负责招标文件的编制,拟定主要合同条款,对风险的分配处于主宰地位。但是,任何工程建设都存在着不确定因素,因此会产生风险并影响造价,风险无论由谁承担,最终都是由发包人承受,会影响发包人的投资效益。合理的风险分配,可以充分发挥发承包双方的积极性,降低工程成本,提高投资效益,达到双赢的结果。工程风险分配应遵守以下原则:    (一)合法原则  风险分配必须符合国家法律、法规的规定,遵照《民法通则》条107条、《中华人民共和国合同法》第117条所规定的不可抗力免责规则。  为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆

7、盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。  (二)公平原则  谁引起的风险,谁承担相应的责任,如果发包人、承包人双方都有责任,则按责任大小分摊。    (三)最低成本原则  从工程整体效益角度出发,采取措施防范、转移或减少风险损失,由采取防范措施耗费成本最低的一方承

8、担风险。    四、工程风险的基本对策    工程风险对策的探索、研究已备受政府有关部门、工程施工发包人和承包人等各方面的

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。