工程风险应对措施

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1、仅供参考[整理]安全管理文书工程风险应对措施日期：__________________单位：__________________第1页共4页仅供参考[整理]工程风险应对措施·投标人员和实施人员对授投标方案理解不一致·项目交接资料不完整、不清晰、不能起到指导作用项目实施团队与投标团队密切合作 明确施工人员在项目实施阶段的责任和义务，主要项目实施人员参与项目投标和合同谈判的关键环节。项目移交时遵循规范的移交程序，并且准备完整的书面移交记录。施工组织设计精细化和规范化施工组织设计应以合同和法律为依据，做到精细化和规范化，制定前要进行准确详细的现场测量实验，同时在监理和业主面前监理良好信誉

2、和信任关系参考范本，定期评价项目部在参考现有范本基础上，结合本项目特点，编制并执行项目规章制度，定期对其进行评价，及时修正其中不合适的内容。完善计划、熟悉流程、提前准备 制定详细计划，提前熟悉运作流程，考虑各种意外情况，制定专人负责协调，将责任落实到各部门。记录进场延误和错漏事项，并及时评估，制定对策。选择合格分包分供商，严格验收程序 从合格分包分供商名录中选取有信誉、有实力、有资质的材料设备供应商和专业分包商，并适当选择一些后备队伍以防意外。进场后，按照规定严格验收，留下完整的试验验收记录。评估现场环境，充分利用资源项目部应充分评估现场环境，按照合同和图纸确定的标准和规范，利用当

3、地社会资源完成临时工程设施的建设。·因没有专人负责造成手续办理的延误 制定专人、明确责任第3页共4页仅供参考[整理]编制施工手续办理计划，明确应办理手续的事项及负责人员、责任期限，与有关部门对接，定期加强信息沟通，同时取得业主的配合。第3页共4页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文，仅供参考！日期：__________________单位：__________________第4页共4页