和平区建物街小学:全面提升学校现代化建设水平

和平区建物街小学:全面提升学校现代化建设水平

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1、.全面提升学校现代化建设水平办人民满意的学校   和平区建物街小学校长  吕欣 建物街小学成立于1962年,是一所公办学校。在推进均衡化教育的进程中,经历了几次合校,形成了现在的建物街小学。学校现有12个教学班,学生380人,进城务工人员子女占学生总数的43%,他们与我校学区片儿童混合编班,同学习、同生活,在这里充分体现了教育的普惠性、公平性。我校在2009年作为天津市首批义务教育现代化达标学校,以专家组的充分肯定和高度评价为动力,经过三年的不懈努力,不仅提升了硬件基础建设,而且突出了学校的内涵发展,强化了教

2、师队伍建设与管理,实现了学校办学品质的跃升(攀升)。目前,学校16间教室全部更换了无线蓝牙数控白板等多媒体教学设备,办公室计算机全部更新,达到教师人手一台,满足了教师学习和多媒体课程资源整合的需要。同时学校运动场地全部铺设人工草皮,每层教学楼楼道及教室地面进行了翻新,补充增加了“直饮水”设施。每间教室崭新的课桌椅、符合学生用眼标准的照明灯充满人性化关怀。师生(学校)生活设施的进一步改善,提升了师生的幸福指数,为学校各项工作的开展奠定了坚实的基础,学校正在实现着一百条标准管理的常态化。现将我校近三年改造提升的情

3、况向各位专家作以汇报。一、对办学思想及特色的分析 我于2012年3月由(以)和平区中心小学副校长-..(的职务),调任建物街小学任副校长主持工作。于2013年6月担任校长职务。学校现有七位中层干部,平均年龄45岁。在继承历任校长办学思想的基础上,学校进一步明确了“让每一位学生都有进步,让每一位教师都有发展”的办学理念,努力把建物街小学办成教育理念新、校园环境美、师资力量强、教育质量好、社会信誉高、充满生命活力的社会信赖,家长信任的学校。 我们所秉承的办学理念,其核心是“发展”,它包括学生的进步与发展、教师的成

4、熟与发展、学校的持续发展。学生的进步,是指全体学生(德智体美劳的全面进步与发展)进步与发展,每一名学生德、智、体、美、劳全面发展。我们的教育重在开发学生的潜能,多角度、多渠道培养他们能力。教师的发展,是指师德修养和专业素质的提升,旨在培养一支师德高尚、业务精良的教师团队。学校的持续发展,不仅强调硬件的发展,更强调校园文化的不断创新,强调培养优良的校风、教风、学风和班风。近几年,学校进一步理解把握办学目标和特色的内涵,遵循教育发展规律,精心设计学校办学目标和发展特色,-..我们提出了“节日教育文化,和谐育人特色

5、”整体改革的设想。这个设想基于6-12岁儿童喜欢过节的情怀,抓住他们这个特点,在继承传统德育实践的基础上,充分挖掘传统节日所积淀的文化信息,以节日文化为教育主线,将民族传统节日,国家纪念日,全世界共享的节日贯穿起来,实现着这样一种节日教育。如:三月的风筝节培养了学生动手、动脑和审美等综合能力,体现了创新精神和创新意识,让梦想和风筝一同飞翔。四月的蜜蜂节培养了学生爱劳动、爱祖国的情怀,逐步养成爱国、务实,勤俭的优良品格。九月的感恩节培养学生设身处地为他人着想,知道感恩社会、感恩父母、感恩师长、感恩在自己的成长过

6、程中给予过自己无私帮助的所有人。从而形成良好的道德感(品质),使学生的道德感自然而然(油然而生)地从心里流淌,使学生的行为规范上升为心灵的自觉要求。这样我们将道德实践活动贯穿节日教育始终,在8个不同的主题教育月中,开展了一系列丰富多彩的主题活动,让学生在节日中学习,在节日中收获,在节日中树立新的目标,使学生有民族自豪感,热爱祖国,从小树立做“地球村公民”的意识,培养学生有一颗爱心,宽大襟怀,有责任感。营造了我校特有的“无痕德育”氛围,实现着“文化育人、和谐育人”的育人愿景。目前,我校的“十二五”区域课题《以校

7、园节日文化为载体,促进学校特色的研究》正在有序的开展实施。随着课题研究的不断深入,我们正在营造“小学校、大德育”的-..格局。我校自2012年起开始逐步构建以全员参与为前提,优秀班主任为主体,以全覆盖学科德育渗透为主渠道的校内教育;以学生德育实践、创造性的兴趣特长活动为成长渠道的自主育德;以家庭教育、社区教育有机结合的校外教育,建构着我校大德育的格局,通过这样三层次的德育格局探索多维渗透、互为联系的节日教育文化,以达到整体组合,高效益、高质量的育人效果。二、对学校管理现代化的思考与实践当办学理念确定之后,教育

8、管理应当凸显他的民主性。教师是教育的主体,我们倡导教师参与学校管理,努力创设一种使教师得到自我锻炼和自我发展的学校管理方法,让教师发挥才智,发挥特长,教师(删)与学校同发展。一是留出决策“空间”,让教师参与决策。为了使决策更加科学,我们将“制定决策草案的任务”分解给各中层管理者研究,提出决策草案。形成“草案”后,通过教代会广泛征求意见,再做決策。这样,既汲取了全体教师的智慧,又加深了员工对决策的理解

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