浅谈企业内部控制存在的问题及措施

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。浅谈企业内部控制存在的问题及措施　　【摘要】近年来，经济全球化已经成为不可逆转的发展趋势，企业之间的竞争越来越激烈，想要在这竞争激烈的市场中占居一席之地非常困难。因此，企业若想长久的发展，加强内部的控制是第一步，也是最基础、最重要的一步。基于此，论文首先分析了企业内部控制的定义，再对目前企业内部控制薄弱的环节进行了简单的探讨，最后提出几点解决措施，以期提高我国企业的核心竞争

2、力，使其能够平稳的发展下去。　　【Abstract】Inrecentyears，thedevelopmentofeconomicglobalizationhasbecomeanirreversibletrend，thecompetitionbetweentheenterprisesbecomemoreandmoreintense，theenterpriseisverydifficulttooccupyaspaceforonepersoninthefiercecompetitioninthemarket.Therefore，itisthefirsts

3、tepandthemostimportantstepforenterprisestodeveloplong-termandstrengtheninternalcontrol.Basedonthis，thepaperfirstlyanalyzesthedefinitionofenterpriseinternalcontrol，andthenbrieflydiscussestheweaklinksofenterpriseinternalcontrol，finally，itputsforwardsomesolutionstoimprovethecorec

4、ompetitivenessofChina's为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。enterprises，sothatitcandevelopsmoothly.　　【关键词】企业；内部控制；问题；对策　　【Keywords】e

5、nterprise；internalcontrol；problems；countermeasures　　【中图分类号】【文献标志码】A【文章编号】1673--0044-02　　1引言　　内部控制是一种先进的企业管理方式，无论何种类型的企业，都需要进行合理的内部控制以保障企业能够长久的发展下去。企业若具备健全的内部控制机制，其会计信息便是真实可靠的，风险来临便可以尽早识别、完美规避。内部控制还能够把企业精神和员工的日常工作紧密结合在一起，从而提高员工工作积极性，发挥出企业精神的真正作用。内部控制还能够监督企业物资的流向，避免从采购到销售环节中出现浪费

6、现象，从而提高企业资产的安全性[1]。　　2企业内部控制为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　当社会经济发展到一定阶段，企业若想长久的发展下去，必须进行内部控制。企业的绩效如何，完全可以通过内部控制反映出来，由此可见，在企业

7、的发展过程中，内部控制起着不可或缺的作用。西方国家的企业最先进行内部控制，并且经过不断的实践形成了一套较为完整的控制体系，对于国际企业内部控制的发展起到了一定的助力作用。在1949年，一位来自美国的会计师发表了一篇报告，首次给内部控制下了定义。简单看来，内部控制主要有两个方面，分别是内部会计控制、内部管理控制，其中又包括监督、控制环境、信息与沟通、控制活动、风险评估五个基本的组成成分[2]。本质上看，企业实行内部控制的主要目的仍是在保护企业资产的完成以及会计信息的准确性的基础上实现企业的发展目标。　　3当前企业内部控制过程中存在的问题　　企业内部控

8、制体系不完善　　我国有一部分企业盲目追求经济利益，依旧使用过时的经营理念，认为企业内部控制就是财务管理，并没有建立一套完整