浅谈企业的人员管理

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1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。浅谈企业的人员管理　　摘要：人力资源管理是指根据企业发展战略的要求，有计划地对人力资源进行合理配置，通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极，�。发挥员工的潜能，为企业创造价值，确保企业战略目标的实现。　　关键词：人员管理；管理人员；组织管理　　　　随着“以人为本”管理理念的进一步实践，人员管理在企业中的作用尤显突出。笔者认为，人员管理是否得当在一定程度

2、上决定着企业的兴衰。人员管理的宗旨就是要使企业的每个员工从最上层到最低层，都各得其所，各尽其才。也就是说，管理的基本精神，就是要最大限度地发挥每个人的才能，并使每个人的才能全部地朝着有利于达到公司的目标的方向发展。　　　　一、发挥群体总和的力量　　　　管理人员的责任是要全力实现企业的目标，因此，管理组织的宗旨就是要确保管理人员尽到上述责任。管理组织具有强大的威力，能使各个本来分散的个人和具有不同能力、不同个性的人，组织成一个有共同目标的、相互协调的整体。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活

3、动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。　　这一整体的能力并不是它的所属成员的能力的简单的算术和，而是一种不论在数量上还是在质量上都远远超出原有的成员的能力的新的力量。任何组织都不能靠天才，因为天才人物毕竟是少数。但是，好的组织管理可以使普通人发挥出天才人物的才能，可以使每个人发挥出比他个人的才能更大得多的能力，也可以使每个人的弱点减缩到最小程度。　　管理人员要善

4、于发现管理组织中的“拔尖”人物，以他的优秀成果作为动力，促进其新才能的产生。管理人员还要善于发现管理组织中的所属成员的缺点和弱点，创造条件克服或抑制这些弱点的发展。　　德百集团不但制定了统一的规章制度、各部门的倘位说明书)，而且营造了一个良好的浓厚的企业文化氛围。德百集团企业文化：(1)企业精神：干事创业，追求卓越；工作作风：迅速反应，马上行动；(2)工作标准：日事日毕。日清日高；①奋斗目标：行业排头兵，全国争一流。德百集团坚持“以科学知识武装人，以企业精神塑造人，以职业道德教育人”的方针，统一了德百员工的思想，凝聚了德百员工的力量，提高了德百员工的积极性。使德百员工

5、有了“家”的归属感，企业利益高于个人利益，激发了德百员工为企业发展献全力的主动意识。德百集团常年开展“技能竞赛”、“明星访谈”等品牌争创活动，创新开展了以“树标杆、看访谈、找差距、达共识、定举措”为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。“专利共享五步

6、走”为载体的“走访讨论、典型争创”主题活动。　　　　二、人员组织管理中要强调商标准的道德　　　　组织管理是一种更新的、更强大的能力的创造。要达到这一个目的，仅仅靠机械性的强制是不行的。必须靠道德的力量，必须强调正直。强调责任感，强调标准的道德。道德力量不应是抽象的、空洞的道德说教，而是充分地体现在行动之中，发挥出实际作用的、有利于完成公司目标的道德力量，所以，管理人员所树立的道德标准，必须是人人都可以做到的、看得见的道德规范。　　因此，人员管理需要具体的、可见的、明确的行为规范。这种行为规范可以归结成五个方面：(1)在工作中要积极、热忱；不可怠慢，不可偷懒；(2)依据

7、工作表现给予不同的报酬；(3)有一套合理的公正的奖惩制度；(4)管理规章明确地写明各级管理人员的职责和权力；为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用，我们不仅把资源运用于课堂教学，还利用系统的特色栏目开展课外活动，对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用，我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后，中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训，熟悉系统的使用和维护。①管理人员必须是公正的和认真负责的，这个品质必须体现在他的实际的管理工作中。为了使管