如何有效进行工程造价的控制与管理探微王英

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1、如何有效进行工程造价的控制与管理探微王英浙江中国小商品城集团股份有限公司浙江省义乌市322000摘要：建设项目的总投资就是工程造价，它涵盖了从工程的筹备到竣工的总支出，这是一项集经济预算、设计施工与决策管理的综合性工作，有效的控制工程造价加强工程的管理是一项既充满实际意义乂只有高度责任感的工作。改革开放使我国建设事业发展的步伐加快，不但工程项目日渐增多，而且工程的规模也不断扩大，工程造价的控制对提高投资效益、节约建设资金起到了十分重要的作用.关键词：工程造价;控制;管理1、工程造价控制以及工程造价过

2、程在工程建设的过程中，工程造价包含了很多的费用，同时也有很多的影响因素，为了保证建筑工程中造价的正常运行，工程造价的控制办法就必须要合理化、科学化以及多样化。首先，确定目标，也就是说，计算项目每一个阶段的数据，并进行比较，然后对得到的结构确保其正确性，以使目标值的量化，确保获得既定目标。最后，在技术比较和经济效果分析的前提下，对造价进行有效的控制，这样就可以控制项目成木，同时确保经济技术的合理性，拉近目标和实际值之间的差距，从而确保施工的合理性。在施工的过程中，人们通常认为，工程造价就是指项目的概预

3、算，其实，工程造价毡括许多方面，从一开始的提出，到可行性分析和决策的估算、概算、预算，工程项目中每个阶段的预算，以及项目结算及后续评估等都是该建筑工程项目的工程造价。项目成木控制的建立就是要在不同的阶段确定不同的目标，在充分考虑各种因素影响的前提下，对不同阶段的造价，做出最经济合理的预算，并采用科学合理的方式来完成工程量清单及招标文件和编制内容，确保工程造价工作的顺利开展，并做好项目成木控制工作,严格监督施工的每一个阶段，从而确保施工符合图纸的要求和制定的规范，最后完成竣工阶段的验收和审计，这就是整

4、个项目全过程的造价控制。2工程造价存在的问题2.1不重视决策、设计环节的造价控制管理某些项目施工前不经考察、可行性分析，盲目决策、粗略设计，而这两个阶段正是工程造价控制的重要阶段。不经过科学的可行性论证、审批，严格的造价审核而做出的错误决策只会造成建设工程出现“边建边改，越改越超”的局面，最终造价失控超出限额。2.2恶意竞标的情况恶意竞标也是招投标阶段严重存在的问题，B前，我国的建筑市场还没有形成规范，要想形成一定的规范还需要很多的一段吋间，Ml吋，我国的承包商没有成熟的市场行为，甚至有时会出现争抢

5、市场的行为。在中标以后，为了减少亏损，采用一些不正常的手段增加费用，甚至有的承包商在增加不到费用的情况下，以停工威胁和偷工减料等方法，这样就严重影响建筑工程的施工质量，从而导致造价成本失去控制。2.3工程施工阶段出现的问题施工阶段容易出现施工方为降低成本、增加工程量而不合理的组织施工及设计变更吋协商不到位、签证不合理都容易导致造价的失控。2.4工程竣工阶段出现的问题建设工程竣工后的工程结算容易出现差错，如：实际工程量与洽商工程量不一致，不合理的定额换算，某些原因引起的定额缺项，更有甚者有的施工方为提

6、高工程造价采取各种手段，这些都是经常出现的会导致造价失控的问题。3加强建设工程造价管理工作的相关措施3.1健全并完善相关的法制建设建设工程造价管理工作要严格执行监督标准，制定一部完善可实施的规定。要求这建设工程造价管理相关的法律法规不断的发展,使得建设工程造价管理可以拥右法律法规的保护。另外政府应该加强宏观调控，当在法制建设的时严格履行职责，避免出现错误，通过在工程建设每个环节符合实际的状况，而进行相关的约束，促进工程的完成。3.2加强各部门机构的配合与管理通过了解过去工程造价管理，所知道我国很多的

7、建设工程造价管理部门所注重的是计价方法与计价依据的管理，还有工程造价的管理利用分部门和分阶段的管理，使得无法满足预期的管理要求。所以建设工程造价管理要疲用于每个环节，使得各个部门与各个职位的关系明确，继而让每个工程参与人员都履行职责,随吋进行交流。让各部门加强创新，使得成本调控和未来合作项目的成本调控更加合理，开拓创新，引领市场经济的潮流，加强每个部门的合作。完善法律法规，明确项0的招标投标,从而成立相互合作的的市场体系。企业与供应商可以设立一个通用的工程造价管理信息系统，把资源共享，使得目标成本管

8、理工作有效的完成，规范合理。还有可以将工程造价管理的着重点进行调整，调整为设计阶段，每个施工相关部门都可以严格要求造价部门的,并提出合理化建议，造价部门也应该严格管理，可以相互制约，共同完成。3.3完善工程造价控制与管理的监督机制完善工程造价的控制和管理监督机制，对工程项0的投资阶段进行重点的成本估算，并进行提高其可行性和准确性的研究。优化成本控制所需的施工图纸，工程造价参与投资预算和预测、预算、设计、合同价格的内容、项S结算价格，并对其进行严格的监督，从而丰富项目成