从“3q大战”看企业危机公关的策略方式【开题报告】

从“3q大战”看企业危机公关的策略方式【开题报告】

ID:28069145

大小:76.50 KB

页数:4页

时间:2018-12-07

从“3q大战”看企业危机公关的策略方式【开题报告】_第1页
从“3q大战”看企业危机公关的策略方式【开题报告】_第2页
从“3q大战”看企业危机公关的策略方式【开题报告】_第3页
从“3q大战”看企业危机公关的策略方式【开题报告】_第4页
资源描述:

《从“3q大战”看企业危机公关的策略方式【开题报告】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、毕业论文开题报告广告学从“3Q大战”看企业危机公关的策略方式一、选题的背景与意义随着我国市场经济的发展,社会传播网络的日益健全和企业经营领域的不断扩大,企业之间的竞争也日趋激烈,各色各样的竞争手段层出不穷,被竞争对手栽赃摸黑那是时有发生,企业自身也会犯各式各样的错误。因此任何企业都无法避免随时都有可能发生的危机事件,倘若处理不当,企业便会失去消费者的信赖无情地垮下去,极有可能一蹶不振彻底退出市场舞台。当企业发生危机进行公关时,恰当运用一些策略方式可迅速奋效地解决危机,重新获得消费者的信任,将损失降到最低,并因此保证了企业的持续发展。同

2、时也有利于整个行业,整个市场的健康发展。二、研宄的基本内容与拟解决的主要问题:基本内容一、引言二、企业危机公关(一)什么是企业危机公关(二)企业危机公关的特点三、危机公关策略分析(一)360和QQ事件始末1、双方互斗2、斗争的结果(1)腾讯的损失(2)360的损失(3)受益的企业(二)360危机公关分析(三)QQ危机公关分析四、危机公关策略之我见(一)承担责任(二)速度第一(三)真诚沟通(四)系统运行(五)权威证实(六)企业危机公关屮的媒体应对机制的建立(七)同上级主管部门建立良好关系(八)善始善终一一做好事后管理(九)建立预警机制(

3、十)危机公关的反思五、结论拟解决的主要问题:分析“3Q大战”中360和QQ危机公关的策略,得出在危机公关时应运用哪些策略方式,并进一步探讨如何将这些策略在各种危机公关屮是否具有普遍作用,化解企业危机,重新赢得消费者,降低损失。三、研究的方法与技术路线:阅读文献,收集“3Q大战”相关资料,查询企业危机公关的相关资料,寻求360和QQ企业危机公关的优与劣,得与失。思考研究,根据所得资料,拟定论文基本框架。完成初稿,修改不足。完稿。本论文拟采用文献研究法、个案分析法、比较研究等方法,在大量参考相关网站和媒体的基础上,分析企业在进行危机公关时

4、采取的措施,从结果的优劣得出企业危机公关应注意哪些方面。四、研究的总体安排与进度:1、2010年12月17曰2、2010年12月22円3、2010年12月31日4、2011年3月15曰5、2011年5月中旬五、主要参考文献:确定选题,完成文献综述、开题报告参加开题论证修改并上交文献综述、开题报告。完成外文翻译,撰写初稿并上交。论文定稿、打印成册、参加答辩。[1]于洪波,汪淑涓.论我国企业的危机公关策略[J].东北大学学报(社会科学版),2001年1月第3卷第1期[2]李青,郭欣,王秀枝.危机公关与企业成长[J].商业研究,2001年1

5、1月总第235期[3]孙菜,张剑英,李煜华.企业危机公关若干问题探讨[J].工业技术经济,2004年2月第23卷第1期[4]周海燕.论企业危机公关管理的有效对策[J].江西金融职工大学学报,2007年12月第20卷第6期[5]武琳,方祯.从三鹿事件看企业危机公关[J].南方论刊,2009年第2期[6]付德申.企业危机公关中的媒体应对机制研究[J].市场论坛,2008年第8[7]李建立.如何实现企业危机公关管理[J].经济世界,2003年04期[8]汤腊冬.谈谈企业危机公关的上、中、下策[J].财经理论与实践,1999年第3期[9]吴建

6、勋.“危机公关”的力量[J].商业吋代,2001年第2期[10]李颖.企业危机公关运作的处理措施[J].南都学坛,2003年9月第23卷第5期[11]丁海猛,候雪.网络时代企业危机公关而临的两大挑战及原因分析[J].新闻界,2009/01[12]郑东华.企业危机公关管理研究一一基于伊利集团的分析[J].成功(教育),2009/08[13]周海燕.论企业危机公关管理的有效对策[J].江西金融职工大学学报,2007/06[14]胡群.危机也是契机一一从“毒奶粉事件”看危机公关对企业发展的影响[J]•秘书,2009/03[15]杨兴国.危机

7、公关:企业的转“危”为“机”之道[J].福建质量信息,2008/08

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。