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时间:2018-12-07
《“云”背景下大学出版社数字出版商业模式研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。“云”背景下大学出版社数字出版商业模式研究 摘要:在数字出版快速发展的背景下,出版产业的转型需要在不同的领域探索,大学出版社在由传统出版向数字出版转型中商业模式急需创新。云计算概念的提出为数字出版注入了新的活力,在云计算背景下大学出版社的数字出版商业模式构建尤应重视合作共赢。 关键词:大学出版社;数字出版;云计算;商业模式 数
2、字出版与大学出版社 大学出版社在我国传统出版领域一直占有重要地位,然而在数字出版领域却并未谋得一席之地。大学出版社数字出版工作的核心是教育,面向的群体多数是以学生为主。近年来,在新媒体技术发展和非出版行业以技术整合资源趋势的强大冲击下,高水平大学出版社开始进军数字出版领域的尝试,然而由于对数字出版发展目标缺乏统一、整体和深入的思考和规划,其尝试行动仅仅停留于电子书的制作和行销上。这显然无法与已经取得行业领军地位的数字技术服务商比肩而立,也无法产生新的商业模式,也就无能在产业内立稳脚跟,实现出版社的可持续发
3、展。我们所关注的不是大学出版社是否需要数字出版的问题,而是在现有环境下什么样的商业模式才能使大学社更好地经营运转。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 XX年美国大学出版社协会对数字
4、出版的调查数据如下:81%的出版社会选择亚马逊的Kindle作为出版电子书的数字发行渠道,肯塔基大学出版社的销售和营销总监约翰·赫西说,肯塔基大学出版社通过亚马逊这一发行渠道获得的收入已占到了其总零售收入的60%~70%。Kindle也有一些竞争对手,还有一些电子发行渠道也得到了众多出版社的关注,比如Ebrary、谷歌的电子书商店、巴诺书店的Nook阅读器、大学社的电子书采购联盟。国内各大学社也在各自开发数字出版发行平台,比如清华大学社的文泉书局、浙江大学社的数字出版服务平台、黑龙江大学出版社数字出版基地等
5、。大学社开发自己的平台无疑要耗费大量的人力、物力、财力,且因宣传等不到位,效果很难说好坏。笔者认为,云计算时代的来临,为大学社的数字出版产业提供了新的机遇、注入了新的活力。在各大学社成本压力不断增加和收益来源不断减少的困境下,基于云计算的解决方案为出版企业提供了一种最优的选择。 “云”背景下的大学出版社 云计算中“云”就是对互联网的形象化比喻,这种比喻是业界的共识,使用云形状的图形来表示网格图。因此,云计算就是把“计算”Computing这种资源从本地用户的计算机转移到互联网“云”上的一种形象描述。这种
6、基于互联网的平台和数据服务将为传统出版机构,特别是大学社提供转型的出路。为了充分发挥“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备的作用,我们不仅把资源运用于课堂教学,还利用系统的特色栏目开展课外活动,对学生进行安全教育、健康教育、反邪教教育等丰富学生的课余文化生活。为了确保“教学点数字教育资源全覆盖”项目设备正常使用,我校做到安装、教师培训同步进行。设备安装到位后,中心校组织各学点管理人员统一到县教师进修学校进行培训,熟悉系统的使用和维护。 数字出版是一种高新技术出版,出版企业想要开发自己的数字出版平台,需要购置
7、用于数字出版的硬件设备,开发并维护平台系统软件环境。这都需要巨大的前期投入和后期维护、扩展费用,无论对大型出版企业还是中小型出版企业而言都是很大的负担。对于众多中小型出版社特别是大学社来说,产品数字化的需求也很迫切,然而巨大的前期投入和后期维护费用成为大学社搞数字出版的屏障。单个的大学社虽然对数字出版平台的需求并不如大型出版机构那么大,但它们却构成了显著的“长尾”效应。 “长尾”这一概念是由《连线》杂志主编ChrisAnderson在XX年最早提出的,用来描述诸如亚马逊和Netflix之类网站的商业和经济
8、模式。在国内的出版企业中,我们可以将中小型大学社的市场看作出版市场中的长尾。把所有大学社的市场规模汇总,甚至可以与大型出版机构相抗衡。近年来,“云”服务行业不断向行业集中发展,使得众多同类型的企业对软件服务的需求趋于一致,这更容易实现规模经济。拿大学社来说,“云”服务的产生可使大学社聚合的“长尾”市场形成规模效应,从而让大学社在数字出版的市场中分到一杯羹。而从一定程度上来说,这种聚合又将促使“云”服务不断地完善和
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