决策者财务管理企业经营管理者的财务管理

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1、精品资料决策者财务管理-企业经营管理者的财务管理日期：2016年03月24-25日上海；11月24-25日上海（周四一周五）讲师：俞老师学费：￥5980元/人(含培训、教材、2天午餐以及课间茶点等)本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。【博传培训www.bochuansh.com；咨询热线4000-815-378；客服18918073770】【课程对象】适合企业董事长、总经理、公司中高层等非财务管理人士【课程纲要】模块一：财务基础-基本概念模块二：报表的由来-如何理解报表上的财务数字模块三：按图索骥：财务报表解读模块四:成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和

2、费用模块五:企业全面预算管理模块六：超越数字：评估投资回报率【课程概述】该课程培训师将用深入浅出的语言，通过丰富的案例分析与讨论、资料评点、游戏、角色扮演等高效的培训方法，清晰生动的阐述财务概念，使参加者能够全面理解财务管理、建立与财务沟通的平台、有效地进行成本控制、把握预算的制定和执行，进而从财务的角度审视和重整自身工作，有效提升管理能力及管理水平。同时，这门课也将一改财务在参加者心目中深奥、枯燥的印象，让学员深刻体会到财务管理的作用和乐趣。【课程收益】真正将企业的战略,品牌,文化三位一体打通l掌握基础的财务知识，读懂公司财务报表l理解各业务单位的经营活动对公司财务状况

3、的影响l有效领导财务人员l建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率l学会规避企业的财务风险l用预算等管理工具加强内部管理【讲师介绍】俞丽辉老师资深财务管理咨询与培训专家u某知名上市公司独立董事及审计委员会主任委员u中国注册会计师（CPA,非执业）u中国注册财务分析师*职场经验：超过二十年财务领域工作、教学与培训经验。任某上市公司独立董事，并任该公司审计委员会主任委员。深入了解公司的生产经营、管理和内部控制的完善及执行情况。俞教授自1990年起，曾在多家企业从事会计实务工作，曾担任中美合资上海三瑞化学有限公司财务顾问,上海惠导医用科技有限公司财务总监

4、、新中创会计师事务所非执业注册会计师,从事过资产评估，验资，年报审计,税务咨询等业务。--精品资料2．学历及教育背景：华东理工大学副教授上海财经大学经济学学士、副教授天津大学工商管理硕士*授课风格：俞老师是业界十分杰出的财务管理专家，在与众多知名企业合作过程中积累了大量财务管理和职业培训经验。她能将精深的专业理论与实践相接合，灵活地在财务咨询和培训中加以转化，被学员理解和吸收。作为一名优秀而资深的财务管理培训专家，俞女士的授课严谨而不枯燥，诙谐而不失专业，她多元化和开放互动的教学风格深受学员和客户的好评。【课程内容】模块一：财务基础-基本概念u小组讨论：会计工作的职责，您

5、了解您的决策对财务报表结果的影响吗？u企业目标与会计目标u财务的角色分工u会计核算的基本前提，会计原则－－区分权责发生制与收付实现制练习：计算企业当月的利润模块二：报表的由来-如何理解报表上的财务数字u讨论：企业利润与现金流u讨论：公司的各项经营活动在报表上如何反映u从公司财务管理的角度重新审视资产负债表u从管理的角度解读利润表Ø利润是如何形成的Ø税收对利润及现金的影响Ø各种利润率及各项成本费用比率分析Ø应收账款的坏账、存货的减值、固定资产折旧等对利润的影响u口袋里有钱吗----现金流量表内容Ø企业三大现金活动分析Ø现金与利润的权衡u案例分析：大家试试做报表模块三：按图索

6、骥：财务报表解读u分析财务报表的四大步骤u报表趋势分析法：横向分析法，纵向分析法ØAccountsalesmanagement赊销管理ØStockintrademanagement存货管理ØWorkingcapital营运资本管理u比率分析法：流动性分析，获力能力分析，偿债能力分析，盈利能力分析Ø应收账款周转率分析及改善方法Ø存货越多越好吗，改善存货周转率的方法Ø如何提高企业获利的能力u财务比率综合分析法u财务指标背后的业务活动解析u案例讨论模块四:成本管理——如何准确计算成本并有效控制成本和费用u成本的划分思路--精品资料u成本的习性与类别Ø直接成本、间接成本Ø固定成本

7、、变动成本u计算保本销售量与保本销售额u边际贡献分析Ø销售定价Ø产品盈利能力分析Ø绩效评定u成本控制关键点-成本管理的五个对策u案例讨论模块五:企业全面预算管理u讨论：预算所要达成的管理目标u预算的重要性和原则u每个部门、每位员工和预算的关系：全员参与u全面企业预算体系解剖u关键预算的编制逻辑u怎样编制预算：销售及其他预算编制方法u预算的跟踪与控制：事前、事中、事后u通过预算管理保证绩效：国内外企业经验分享预算管理u案例讨论模块六：超越数字：评估投资回报率u讨论：怎样产生理想的投资回报u企业投资决策u货币的时间价值与现金流u主