16-第十六章 准时制与精益生产系统.doc

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1、第十六章准时制与精益生产系统主要内容Outline16.1准时制和精益生产[Just-in-TimeandLeanProduction][减少浪费(存储+检查+延迟+闲置)+减少偏差+拉动式+短周期+零库存]16.2供应商[Suppliers]JIT伙伴关系的目标GoalsofJITPartnerships[减少不必要活动+减少在制品库存+减少在途库存(寄售库存)+淘汰不合格供应商]供应商关注的问题ConcernsofSuppliers[对多样性的需要+顾客计划差+工程变更多+质量保证要求严+少批量+地理临近]16.3JIT布置[JITLayout]短距离DistanceReduction

2、增加柔性IncreasedFlexibility对员工的影响ImpactonEmployees[交流+沟通+学习]减少空间和库存ReducedSpaceandInventory16.4库存[Inventory]-准时制库存降低偏差ReduceVariability减少库存ReduceInventory缩小批量ReduceLotSizes降低调整成本ReduceSetupCosts16.5调度[Scheduling]平准作业计划LevelSchedules看板Kanban16.6质量[Quality][高质量+低成本+少库存]16.7员工授权[EmployeeEmpowerment][最了解

3、一项工作的人是从事这项工作的人]16.8精益生产[LeanProduction]建立精益组织BuildingaLeanOrganization5S’s[]5S-引进家务管理的结果[4S店=Sale、Sparepart、Service、Survey，汽车特许经营模式。]+整理/清除Sort/segregate+简化/整顿Simplify/straighten+清洁/打扫Shine/sweep+标准化Standardize+保持/自律Sustain/self-disciplineTwoadditionalSs+安全Safety+支持/维护Support/maintenance七种浪费Ohno’

4、sSevenWastes大野耐一[TaiichiOhno]+过量生产Overproduction+排队等待Queues+多余运输Transportation+多余库存Inventory+多余动作Motion+过度加工Overprocessing+缺陷Defectiveproducts16.9服务业的JIT[JITInServices][案例]格林动力单车公司GlobalCompanyProfile:GreenGearCyclingBikeFriday是一款装在手提箱里的自行车，单+双人自行车。生产是按订单生产的；[高质量+高度定制+价格实惠+一天]采用大规模定时生产方式进行生产；[快速响应

5、订单+快速生产+高效的供应商合作-低库存+工作单元加工+消除设备调整时间]ðJIT作为一种持续改进的理念，它有助于消除浪费，支持精益组织；ð精益组织的10个基本要素灵活的的资源成组单元布置拉动系统看板小批量设备的快速调整均衡生产质量的源头控制全面生产维护供应商网络ð精益生产的好处降低库存提高质量降低成本减少生产场地的需求缩短提前期提高生产率提高柔性改善与供应商的关系简化计划与控制活动提高能力更好的使用人力资源更多的产品种类16.1准时制和精益生产[Just-In-TimeandLeanProduction][手段-目的]准时制[just-in-time]:是一种管理理念，是支持精益生产的一

6、种持续消除浪费的问题解决方案。JITisaphilosophyofcontinuousandforcedproblemsolvingthatsupportsleanproduction精益生产[leanproduction]:通过持续改进的方式在顾客要求的时间为顾客提供需要的产品，非常精确且没有浪费。LeanproductionsuppliesthecustomerwiththeirexactwantswhenthecustomerwantsitwithoutwasteJIT是一种拉动的生产系统。Keyissuesarecontinualimprovementandapullsystem；

7、许多公司仍采用推动系统；+同步制造ðJIT的核心：减少浪费+减少偏差+拉动系统F减少浪费：þ任何不能为产品增加价值的东西都是浪费。Wasteisanythingthatdoesnotaddvaluefromthecustomerpointofviewþ库存、检查、延迟、等待、缺陷的产品都是100%浪费Storage,inspection,delay,waitinginqueues,anddefectiveproducts