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时间:2018-12-07
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1、基于高校财务管理中的问题和对策研究李毅青LIYi-qing(山西交通职业技术学院,太原030031)(ShanxiTrafficVocationalandTechnicalCollege,Taiyuan030031,China)摘要院文章分析了我国高校财务管理中存在的一些问题,以此提出几点与高校财务管理相应的对策,促使高校财务管理工作能更好地适应高等教育发展的新形势。Abstract院ThispaperanalyzestheproblemsoffinancialmanagementincollegesanduniversitiesinChina
2、,andputsforwardseveralcorrespondingcountermeasuresoffinancialmanagement,promptingthefinancialmanagementincollegesanduniversitiestobetteradapttothedevelopmentofhighereducationinthenewsituation.关键词院高校;财务管理;问题;对策KeywordsKcollegesanduniversities;financialmanagement;problems;coun
3、termeasures中图分类号院G475文献标识码院A文章编号院1006-4311(2014)27-0150-020引言近年来,随着高校教育事业蓬勃发展,办学规模日益扩大,办学形式更加具有多样性、灵活性,高校的办学方式和筹资渠道日趋多元化,以及新会计制度和内部控制规范的实施,对高校的财务管理要求也越来越高。因此,就需要对存在的问题进行分析,然后探索出解决问题的方法和对策。1高校财务管理中存在的主要问题1.1内控制度不健全,财务制度不完善随着高校经济类型的多样化,教学科硏内容的不断增加,虽然各支出全部纳入学校的预算管理,但是旧的管理制度规定己经
4、跟不上高校发展的需要,因此就需要修订原有的制度,以符合现有的发展要求。1.2国有资产管理混乱,资产账实不符引起固定资产管理与账实不符的原因,可以归纳为以下三点:淤管理意识淡薄,机构不明确,内部制度不完善。于固定资产账目不健全,人员业务素质不高。盂固定资产管理手段落后。1.3资金管理方面,效益较低淤在资金使用上,由于缺乏成木管理意识,造成资金使用效果不明显。于融资筹资的意识有待提高。大部分高校,由于只对短期的经费管理比较重视,而忽略国家所规定的发展规划的要求,因此在自己管理方面没有很大的突破。盂在货币资金管理方面只重视对日常现金使用的管理。对货币
5、资金实际的需求量的预测和控制成本等财务管理工作较为忽视。1.4对财务管理工作不够重视,会计人员基础工作不规范学校的财务工作只是事业单位收支核算形式的一种,相对而言较为简单,因此对财务人员的综合素质要求也较低。传统的思维方式和工作方法已经不能适应新形势下高校财务管理的需要,针对上述问题,高校财务管理工作就如何适应市场经济发展和教育体制改革要求,转变观念、创新方式,探求高校发展新路子。2针对高校财务管理存在的问题应采取的措施2.1建立健全财务内控制度,规范校内经济秩序淤高等院校依照国家财务的相关规章制度,然后结合自己学校的实际情况更好地完善内部控制
6、机制,将财务风险降到最低,将各级审批权限责任制落实到岗、人,完善财务控制系统中的各项内容,建立健全财产记录、财产保管和稽核等内容的控制。于健全资金使用审批制度,对重大支出应推行集体决策制度。对于大额的资金以及资金支付业务,需要集体开会讨论才能决策,这样能够保证使用资金的透明度,对于学校财务资金的使用,需要先进行书面申请提出初步意见,经校领导或分管领导进行真实、合理的审查后,方可集体进行讨论决策。盂建立财务风险预警机制。财务部门对各项财务指标要进行整体的分析和评价,对各项财务指标如资产负债率、固定资产增长率以及资产权益比率等需要设置预警线,当这些
7、财务指标超过预警线后,需要及吋分析风险发生的原因,并采取有效的措施化解。榆设立内部监督制度,成立内审委员会,通过常规的内部审计等监督审查手段,对内实施审计控制。同吋拓宽内部审计领域,既要评价内部控制系统的有效性、健全性,又要侧重管理审计和经济效益审计,从而完善内部审计工作,充分发挥审计的“免疫功能”。虞对于高校基本建设项目做好项目跟踪审计和财务管理服务。2.2加强预算管理,树立服务理念,提高资金经济效益淤高校财务管理是高校内部管理的重要组成部分,直接影响高校的前途和发展,必须转变观念树立服务理念,不断改革和探索财务管理新思路,加强财务管理和服务
8、水平。于随着高校经济体制改革的不断发展,就需要在高校内部的管理中对预算的的基本知识进行普及,将高校的全部收支作为预算的一种进行统一的管理。盂强化高校的
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