建筑工程土建造价管理问题及对策分析

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1、建筑工程土建造价管理问题及对策分析曹颖太仓市正信项目管理有限公司摘要：随着我国经济的飞速发展，建筑行业的竞争也H益激烈，土建造价管理是整个建筑工程管理中诸位关键的一个环节，它直接影响建筑企业的效益，也关系着承商的利益，所以要严格控制工程的造价，深入到建筑工程的各个环节,釆取合理的管理方式对其进行管理，这样才促进有效、合理、全面的土建造价管理体系的形成，提高我国建筑行业的社会劳动力水平，能够推动建筑市场的合理竞争。但目前我国的土建造价管理并不合理，而且存在许多不可忽视的问题，直接影响着建筑行业的发展。木文根

2、据自身多年来的工作经验，剖析当前土建造价管理存在的问题，并提出了建筑工程土建造价管理的几点改善对策，希望能为建筑行业的健康发展尽微薄之力。关键词：建筑工程；土建造价；管理问题；对策分析一、剖析建筑工程土建造价管理问题（一）并未形成一套严密的土建造价管理体系目前我国建筑行业并未形成严密的土建造价管理体系，不仅表现在管理的内容不全面，管理的方式滞后，而且表现在管理的层面不够深入。这样极大的阻碍了建筑行业的发展，使我国的建筑行业发展较为缓慢。另外，整个建筑市场缺乏市场化、透明化也是当前建筑行业的一大问题。缺乏市

3、场化的建筑市场，公平竞争的体系并未完全建立起来，这样的话，不利于一些中小型建筑公司的发展，也不利于我国建筑行业的健康快速发展。（二）在工程招标过程中存在漏洞工程招标决定着这个工程由哪个承包商施工，是整个施工环节的重要前提,良好的承商不仅能够合理的规划施工的进程，而且能够掌控施工过程中施工人员、施工材料、建筑材料等，避免其浪费，降低施工的成木。但在现实的建筑行业中，却往往不尽如人意。一些建筑企业进行工程招标的过程中，很容易出现一些贿赂相关人员或者走后门、有关系的不良现象，使整个招标充满黑暗，缺乏了公平、公正

4、，这样的话会使整个工程的造价预算增加，而工程的安全问题也得不到保障，这些都对工程的造价冇直接的影响。（三）从事土建造价的管理人员素质不高从事土建造价的管理人员素质不高，多数管理人员的文凭一般是中专或者大专毕业，并没冇较高的文化水平，其至一些单位并没冇明确的土建造价管理部门，土建造价方面往往有一些其他职员代为管理，这些职员对土建造假方面的了解尚少，储备的管理知识不够，管理的手段也无法跟的上吋代的步伐。这些都会使整个土建造价的管理人员素质普遍比较低，土建造价的管理水平无法提高。（四）建筑工程的设计存在问题建筑

5、工程的设计问题也是工程造价的一个重要影响因素，合理、优化的建筑工程的设计，不仅能够减少施工吋间，提高施工的质量，而且能够节约人工、材料、及设备、施工机具等的费用，给建筑企业更大的盈利空间。但S前我国一些建筑工程的设计方面存在一些问题，例如一些建筑工程的设计不合理，考虑不全面，大大的提高了建筑的成本，还冇一些建筑工程在施工的过程中，对于工程的设计反反复复，犹豫不定，影响工期的同吋，也造成了施工材料、施工人员等的浪费，不利于这个建筑工程的推进。二、建筑工程土建造价管理的对策分析（一）合理的进行建筑工程设计合理

6、的进行建筑工程的设计是工程造价管理至关重要的一个环节，影响着建筑企业的效益。对建筑工程的造价要严格把控，首先要加强管理设计部门设计图纸的质量，加大对图纸质量的监管，努力提高工程设计图纸的质量，让建筑工程的赢在起跑线上。为了避免在施工过程中出现反复的情况，要汇集部门员工，针对工程的图纸展开深入探讨，总结每一张图纸设计的利与弊，并进行集体投票，选举出最佳的设计图纸。另外，要对建筑工程进行明确、合理的工程概算，要结合工程定额与工程造价管理等相关部门一起进行审定，最终确定工程的定额，这样的话，能够更加全面、有效地

7、控制公司的预算，让施工过程更加科学，促进建筑行业的健康发展。（二）逐步形成-套完善的土建工程管理体系逐步完善土建管理系统是建筑行业发展的必然趋势。首先，要逐步形成市场化的工程投标体系，避免出现一些不良的社会现象。建筑企业要进行公开、公平的工程招标，各承包商公平竞争，让承包商把重心放在如何提高施工的质量、加快施工的进度度、降低施工的成本上，最终建筑公司要根据需求选择最合适的承包商，。另外，要加强建筑工程造价管理的质量管理，在施工前，要对工程的设计有充分的了解，要把建筑工程项B中的科学造假控制在合理的范围之内

8、。在施工过程中，要对项0的进展情况进行监控，即使纠正施工中的问题，还要根据项0建设的不同吋期对其进行管理，不仅要使其符合投资效益，而且要具备一定的社会效益。（三）提高造价人员队伍的素质想要真正提高土建造价管理的质量就必须先从造价人员队伍入手，必须先提高造价人员的素质，增加对苏定期教育，强化对工程造价人员的素质建设。首先，建筑企业要高度重视土建造价管理，在公司设立独立的造价部门，还要配备一些专业性的人才。另外，公司要提高工程造价