新药研发人员绩效管理研究

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1、新药研发人员绩效管理研宄【摘要】医药作为关系到国计民生的一个行业,其发展的好坏以及快慢直接影响到国民的健康保障和生活质量。新药研发作为医药产业链的上游,其发展状况直接影响到我国医药产业当前和未来的生存和发展,以及民族医药产业能否在技术上保持独立自主的生存状态。论文以D公司为例,对其新药研发人员绩效管理的现状进行了相关调查研究,并针对其研发人员绩效管理上存在的问题进行了分析,并提出了改善性建议,希望能够为新药研发相关问题的研宄提供一些参考和借鉴。【Abstract】Pharmaceuticalindustryisof

2、vitalimportancetonationaleconomyandthepeople’slivelihood,thequalityandspeedofitsdevelopmentplaysanimportantroleonpeople’slivelihoodandqualityoflife.Researchanddevelopmentofnewdrugsisintheupstreamofthepharmaceuticalindustrychain,anditsdevelopmenthasadirectimpac

3、tonthepresentandfuturesurvival,developmentandindependentofChinaspharmaceuticalindustry.TakingDcompanyasanexample,thepapermakesainvestigationandresearchontheperformancemanagementstatusofthenewdrugdevelopers,andanalyzestheexistingproblemsinperformancemanagemento

4、fthenewdrugdevelopers,andsomecorrespondingsuggestionsaregiven,hopingtoprovidesomereferencefortheresearchanddevelopmentofnewdrugs.【令p键词】医药行业;新药研发;绩效管理;问题;改善性建议【Keywords】pharmaceuticalindustry;researchanddevelopmentofnewdrug;performancemanagement;problems;sugges

5、tionsforimprovement【中图分类号】F272.92【文献标志码】A【文章编号】1673-106905-0012-031引言当代社会,科学技术是第一生产力,人才是核心资源,是促进经济发展和社会进步的重要力量。在医药产业链中,新药研发的发展状况直接影响到我国医药产业当前和未来的生存和发展,在研发人才的选拔、培养、使用和评价过程中,如何通过探索和研究,建立合理、有效、公正和科学的绩效管理体系,以激励新药研发人员工作热情,提高企业研发效率,实现医药企业的长远发展并振兴祖国的医药事业,是现阶段急需研宄解决的问

6、题。本研究主要以D公司研发机构为研究模型对新药研发企业绩效管理中存在的问题进行深入研究,并提出改善建议,为解决相关问题提供一些参考和借鉴。2D公司新药研发现状调查本论文为了获得真实以及科学严谨的数据的,主要以D公司研发部从事新药研发工作的125名基层员工为研宄对象,通过问卷调查的方式对研究对象的现状进行实际调查。此次共发放问卷125份,回收125份,回收率100%,易ij除无效问卷5份,剩余有效问卷120份,占总数的96%。2.1D公司简介D公司自成立以来,不断发展壮大,现已拥有员工近万人以及多家子公司。总公司设有

7、独立的新药研发机构,其中研发人员130余人,公司主营业务为药品生产和销售。本次问卷调查仅针对公司新药研发机构的基层研发人员进行,目的在于了解新药研发人员绩效管理中存在的问题,希望通过优化绩效管理,最终达到解决新药研发企业人才流失等实际问题。本次问卷调查共设计10个题目,主要针对员工现阶段的工资构架、目标期待值等问题进行不记名调查,意在了解研究对象现状,并寻找解决实际问题的路径。2.2D公司新药研发人员收入情况本次问卷调查的参加人员为D公司研发部基层研发人员,共计125人,实际发放问卷数量为125份,实际回收125份

8、,其中有5人因出差未参与调查,此5份问卷为无效问卷。本次问卷调查汇总结果显示:D公司的新药研发人员基本平均年收入48000元,其中,高、中、初级和其他专业技术人员的平均年收入情况分别为72000元、50400元、42000元和30000元。在员工的工资收入来源结构统计中:81人的工资有里程碑奖励,20人的工资有绩效奖励,12的工资人有里程碑和绩效双重奖励,2

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