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时间:2018-12-07
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1、水利工程建设管理存在的问题及其建议研究广东鹏清水电工程有限公司广东东莞523000摘要:水利工程对我国国民经济的增长起到促进作用,是提高我国整体经济利益的重要手段,同时,对我国的发展提供基础条件。近年来,世界经济一体化的进度逐渐深入,在很大程度上促进我国水利事业的发展。然而,水利工程在发展过程中依然存在很多管理问题,对于工程建设质量造成严重的影响。木文将详细分析我国水利工程建设管理中存在的问题,并提出加强水利工程管理的对策。关键词:水利工程;管理问题;对策随着新中国的成立,多次的改革促进我国经济实力稳步发展,各行各业都在这
2、一过程中获得快速发展的契机。尤其是水利事业更是突飞猛进的发展,因而使我国水利工程建设管理工作面临巨大的挑战。时至今日,我国水利工程管理中依然存在许多问题,对水利工程的发展形成严重的制约。因此,在传统管理方式基础上,探索新的管理方式刻不容缓。木文接下来将对水利工程管理问题进行分析,并提出相应的解决对策,以加强水利工程管理水平。1我国水利工程建设管理中存在的问题1.1相关管理人员的综合素质普遍较低水利工程具有较高的系统性及专业性,工程内容极为复杂,涉及到多方面学科的综合运用,因而对工程管理人员的要求非常高。然而,在水利工程建设
3、管理中,相关管理人员的综合素质普遍较低,无法满足当前水利工程建设要求,严重影响到工程建设管理效率,极不利于工程的全面管理目标的实施[1]。1.2缺少合适的管理体制,权责范围不明确水利工程建设管理工作的顺利进行离不开合理的管理体制的支持,其是整个水利工程管理的基础前提,能确保管理工作各环节的有序开展。然而在实际管理过程中,我国多数水利工程均沿用传统的管理体制,缺少现代化、合理的管理体制,因而在管理工作上经常发生各种问题,如权责范围不明确、管理0标不明确等,这些问题严重影响到水利工程管理效率,导致管理质量较低。1.3水价方面存
4、在不合理决定商品的价值一般以市场的价值规律或供需关系为依据,但当前国内水资源的价值都是由国家政府单方面决定的,因此,我国水利工程的经营一直在亏损,水利单位的经济利益没有保障,这也就对内部职工队伍的积极性、主动性造成较强的打击,从而影响水利工程管理效率和质量。1.4水利工程质量管理缺少重视,B标不明确在建设水利工程过程中,关于水利工程建设质量的提高,需要通过加强质量管理来实现,但在实际管理过程中,大部分水利单位只是将质量管理流于形式,没奋确切地将质量管理全面落实,这就导致质量管理效率较低。另外,质量管理目标不够明确,同样无法
5、真正落实各项管理工作。首先,质量管理工作缺少合理的分工体系,管理工作各环节的责任主体不够明确,导致问题发生吋无法及吋处理,从而降低质量管理效率。其次,质量管理的深度较低,各种复杂、繁多的管理项目混杂在一起,导致无法区分管理关系,从而阻碍质量管理的深层次开展。再者,大部分水利工程的建设不符合国家相关规范,影响工程的整体质量。因此,为了提高水利工程的建设质量和质量管理效率,相关单位应提高对水利工程管理工作的重视,以提高管理质量[2】。2加强水利工程建设管理的对策2.1加强相关管理人员的综合素质水利工程管理工作的实施主体为管理人
6、员,其综合素质对水利工程管理质量有直接性的影响,因此,必须加强管理人员的综合素质。首先,管理人员的任用尽量以高素质、高专业为主,从而提高管理队伍的综合水平。其次,开展培训教育,对现有工程管理人员进行职业培训,丰富他们的专业管理知识,冋吋适当培训法律学、经济学等相关学科,提高管理人员的综合素质,以便构建现代化先进的管理队伍。最后,完善考核制度,提高考核力度,坚持择优任用原则,提高管理人员的整体水平,同时单位内部推行优胜劣汰制度,形成良性竞争氛围,促进管理人员相互竞争,从而在这一过程中,使管理人员主动提高自身的综合素质,进而提
7、高水利工程管理水平。2.2健全、完善水利工程管理体制管理体制的优劣决定水利工程管理工程进展顺利与否,是确保管理工作中各环节有序进行的基础前提。首先,建立明确的目标责任制,并将其确切落实到各水利工程建设单位及管理人员中,明确他们的权责分工,加强管理人员的责任意识,从而促进管理人员树立良好的工作心态,充分发挥主观能动性,进而保障工程建设管理工作真正落实。其次,加强奖惩力度,根据管理人员的个人绩效成果,设置物质和精神奖励标准,以此进一步调动管理人员的主动性、积极性和能动性。再者,通过竞聘方式,为带奋企业性质的水利工程管理单位提供
8、高素质的管理人员,逐步提高整体管理部门的管理水平,M吋根据水利企业的性质,采用合适的企业管理体制。最后,健全、完善水利工程管理体制,根据管理工作的实施情况,规划合理的细则,确保管理工作的各项内容均能取得显著的效果[3]。2.3建立合理的工程水价管理体系首先,水利工程管理单位应建立合理的水价管理体系及调价
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