小型水利工程管理中存在的问题与建议

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1、小型水利工程管理中存在的问题与建议刘显荣镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县古城镇农业服务中心摘要：随着我国国民经济的不断发展，各个行业也得到了迅猛发展，其中水利工程行业的规模也是不断在扩大，水利工程施工的项目也是越来越多，不过很多水利工程在管理中所暴露出来的问题也变得越来也多，严重影响水利工程建筑发挥应有的效用。木文主要就水利工程施工的管理进行了简单的介绍，并且分析了当前我国在水利工程施工项目中所存在的一些主要问题，相对应的提出了一些解决这些问题的有效措施。关键词：水利工程；管理；问题；建议正所谓无规矩不成方圆，一件事情的顺利开展离不开科学的管理体制，在水

2、利工程施工工程中同样也适用。科学的施工管理体系可以在一定程度上提高水利工程工程的施工质量，节约施工的成木，为施工单位赢得更多的利益，相反就会不利于水利工程施工工程的顺利进行。所以保证在水利工程项目施工过程中的科学管理是非常有必要的。一、水利工程施工管理概述在水利工程工程的施工过程中，相关的工作人员依据水利工程工程的整体特点，运用相应的理论、方法、工具对整个水利工程工程的施工进行全方位、立体化的管理过程就可以称为水利工程施工管理。这种管理目的是为了满足用户对于水利工程项目各项功能的具体要求，通过在水利工程的每一步骤的严格控制，保证工程的施工质量。在对

3、水利工程施工项目进行管理的时候要着重抓好安全和质量方面的管理工作，切实的保证工人在施工过程中的人身安全，以及所建工程的性能指标，确保每个阶段的施工都要达到质量的有关标准。良好的水利工程施工管理是水利工程工程得以圆满竣工的基础，在整个的水利工程工程阶段发挥着不可替代的作用［1］。二、水利工程施工管理问题分析研宄（一）施工管理体制不够健全截止到现在，我国在对水利工程工程进行管理的道路上走的还是比较近的,相应的管理规章制度并没有健全起来，这些都只是处在摸索阶段，所以可以归结为我国在水利工程施工方面的管理体制还是不成熟的、不够完善的。不仅仅是管理制度的不完

4、善，管理队伍的总体素质也是比较低下的，很难满足现阶段我国在施工项0上面的管理工作要求。同时，水利工程施工所进行的管理的形式和管理模式也是缺乏科学性和实用性的，他们只是一味的追求施工的进度，却忽视了施工的质量，为整个水利工程工程的安全性能埋下了隐患。（二）缺乏相应的管理意识在建设项0的施工过程中，施工人员往往首先注重的是工程的施工进度和施工项目的数量，不是将工作重心放在保护工人的安全上面，而是致力于如何提升施工进度和设备的投资方面。由于缺乏相应的管理意识，致使水利工程工程项0存在相当多的安全隐患；由于工作人员对管理工作的不够重视，导致管理制度并没有合

5、理的制定，不利于促进工人的劳动积极性，延误了施工的效率。（三）各级管理部门对管理责任落实不到位由于我国水利工程施工管理方面发展是比较晚的，0前所采冋的管理模式仍旧是那种将项目施工责任分级分配的金字塔式的。这种管理模式最人的缺点就是对每个项0的施工责任没有落实到具体的项0负责人身上去，各级的项0工程施工管理责任和项0工程的管理责任人之间的管理责任没有很好的界定，两者的责任之间存在交叉，模糊不清。另外，监管部门还缺乏对项0质量责任的一个追根溯源的系统，监督的力度过于小，不能将责任负责人的管理职责很好的落实。（四）施工工序不科学由于水利工程工程项0施工量

6、巨大，里面的施工工序比较繁多，施工人员在进行施工之前没有对具体的施工工序进行有效的计划，导致了在正常的施工进程中，施工工序顺序不正确或者是出现了偏差，影响了整个工程的施工效果，导致了大面积返工现象的发生。施工工序的不正确不仅影响了施工的进度，还严重压低了施工单位的收益。（五）缺少对施工成本的管理控制在水利工程施工过程中，由于缺少对应的施工成本控制，导致成本的投入增加，相应的就减少了项0的收益，不利于水利工程企业的自身利益。在施工的过程中，管理人员没有对施工计划进行科学化的制定，对所需水利工程材料、设备都没有明确的认识，这些都是导致成本提高的原因。三

7、、水利工程施工管理优化措施（一）完成施工管理体制科学的施工管理体制对提升工程的整体质量和用户的安全性都有着重要意义。水利工程施工过程中对管理体制的完善不仅仅是为了加强水利工程项0的施工质量，它另一方面也是为了保障周围活动人员的身心健康。在对施工的管理体制的建设吋，一定要严格按照国家标准进行要求，争取和国际化施工管理标准接轨，依据国外先进的施工管理经验，来切实我国实际情况建立适合我国的管理体制［2】。在进行施工管理体制的改革时要对企业自身水平有个充分的认识，结合自身的实际情况，对施工的全过程进行分析、设计和预期，制定出一套切实可行的管理体系。这一管理

8、体系要进行书面化，让每一位参与人员都做到心中有数，严格按照管理体制进行施工建设。此外，这里所说的完善并不是对原奋体制的完全