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时间:2018-12-06
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1、如何将人工智能作为衡量军事效能的方式? 人工智能不仅仅是发展战争武器的工具,它还是了解武器影响的工具,不管是我们当前拥有的武器还是我们未来拥有的武器。 如何将人工智能作为衡量军事效能的方式? 人工智能不仅仅是发展战争武器的工具,它还是了解武器影响的工具,不管是我们当前拥有的武器还是我们未来拥有的武器。 在越战之后流传着这样一段对话:一位美国上校告诉越南上校:“你知道,你从未在战场上击败过我们。”,越南上校回答说:“可能确实是这样,但这也无关紧要。”这段对话大概率是杜撰的,但它也引出了一个问题—
2、—不注重效能的战斗。 “会产生什么影响?”是国家安全中一个经常被忽视的基本问题:一个行动对对手产生了什么影响,它是否使我们更接近我们的目标?很多情形都适用这个问题,比如,为迎接当地领导而进行的徒步巡逻、落在叛乱阵地的炸弹、关闭电网的网络行动或面向敌人的精彩航母展示等会产生什么效果?这个问题不光适用于高级政策制定者,也适用于初级战术家。在任何层面上忽视它都会产生严重后果,尤其在有赢得一场战斗却输掉整场战争的倾向时。 纵然“会产生什么影响”是一个很重要的问题,但这个问题的答案却十分虚无缥缈——尽管我们尽了
3、最大的努力,但还是无法给出完整答案。一个影响是对手尊重美国利益的意图发生了变化,但意图是存在于对手头脑中的。直接暴力可以使意图变得清晰,但除了主动作战,我们无法获悉别人打算做什么。即使我们能够看清对手的想法,效能在时间维度和空间维度的复杂性也使得我们难以完全感知。例如,对于一颗落入叛乱阵地的炸弹,不同的人会有不同的反应,比如炸弹落点附近的叛乱分子、从远处看到炸弹爆炸的人还有听到爆炸声的人。要回答“会产生什么影响?”这一问题,我们需要在炸弹爆炸时弄清楚这些瞬时反应,并在炸弹爆炸后几天和几周内了解这些反应是如
4、何发展的。对任何人或任何团体来说,弄明白这些都无比艰难。 人工智能(AI),作为一种基于证据的测量军事影响的方法,可以让我们更接近问题的答案。它可以衡量情绪,而情绪是行为意图的指标,它可还以跨越时间和空间。我们既可以使用人工智能来开发用于发动战争的新工具,也可以使用它来更好地了解我们已有工具的效能。 决策者面临的挑战将是如何将人工智能作为衡量效能的方式。除了技术和组织方面的障碍外,我们还面临着一个心理障碍:我们与生俱来的认知感。人类可以看到对手在他们视野中如何反应,并且人类可以感受到他人的情绪。采
5、用人工智能作为效能的衡量标准,意味着承认我们自己的感知可能是不完整的,机器能做得比我们更好,而承认这一点可能会让人觉得不舒服。采用人工智能作为衡量效能的第一步是了解人类的认知偏差如何使判断效能变得困难。本文描述了人类用直觉判断效能容易出错的具体例子,并解释了人工智能如何帮助回答这个基本问题:“会产生什么影响?” 一个难题=三个简单问题? 心理学在过去半个世纪中最重要的发展之一是认识到,人类在面对极其复杂的问题时,会简化这些问题以得出结论。用诺贝尔奖得主心理学家丹尼尔·卡尼曼的话来说就是,我们提出了难以
6、解决的问题,却用简单易懂的问题代替它们。 相比于“会产生什么影响?”这个难题,我们更倾向于问(至少)三个简单的问题:我想要的效果是什么?对敌人的刻板印象会产生什么影响?此时此刻的影响是什么?我们转向这些更简单的问题——用判断和决策研究人员的话说就是启发式问题——因为这些问题的答案更直观。回答这些问题要比回答多维对手将如何在不同的时间和空间上做出反应容易得多。回答这些简单的问题会导致对所讨论的“效能”产生系统偏见估计。人工智能在测量效能方面最重要的贡献是为我们消除这种偏见。当然,是否是最重要的贡献要取
7、决于我们对人工智能的问题指引。 简单问题#1:我们的目标是什么? 当面对复杂性问题时,我们倾向于用期待代替现实,用“我想要什么样的影响?”来代替“会产生什么效果?”或者,考虑到组织的激励措施,用“我的老板希望影响是什么?”来代替。“我想要”这个问题是很容易回答的,我们希望影响能够满足我们的目标。 这个简单的问题由于混淆了理想目标(我们想要看到实现的某些影响)与准确目标(我们想知道实现的实际影响)。这种情况很常见,任何人都曾经计划在一天内完成比实际可行的更多的任务,并且将这两个目标等同起来。这是心理学
8、家所说的“计划谬论”。 人工智能,至少是狭义上的人工智能,已经可以经过训练解决一系列特定问题,并且能不像人类那样容易受到目标混淆的影响。例如,一个接受过适当训练来衡量对手声音中恐惧的程序,就不会为了在战前增强其自信心或者在战后上传好消息,去下意识地去改变它的算法。这个算法只会测量恐惧。(该衡量标准是否以无偏见的方式使用,将取决于人类决策者。) 简单问题#2:对敌人心理的刻板印象有什么影响? 第二种替换是将对手的全部复
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