新集公司传承和培育企业文化对策

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1、新集公司传承和培育企业文化对策朱玉佳国投新集能源股份有限公司二矿安徽淮南232181摘要:企业文化是在一定的条件下,企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传承、企业制度、文化环境、企业产品等。企业文化的木质,是通过企业制度的严格执行衍生而成,制度上的强制或激励最终促使群体产生某一行为自觉,这一群体的行为自觉便形成了企业文化。关键词:企业文化发展作用和措施企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。在新集事业二十六年的开发、建设和发展过程中,新集人用自己智慧的大脑、勤劳的

2、双手、扎实的脚步,创造出来令人叹服的新集模式、新集速度、新集经验和新集精神,不断用时间沉淀和积累着新集事业发展腾飞的点点滴滴,于是一种属于新集事业特有的企业文化破土发芽,迎风成长。一、新集企业文化主要内容新集企业文化,是公司几代领导人在工作实践中总结出的精华,是新集人的灵魂,新集的发展、腾飞与新集的企业文化密不可分,当年的新集模式、新集经验、新集速度让无数企业为之侧目,让众多专家为之感叹。新集的企业文化是老一辈新集人给我们留下的最宝贵的精祌财富,从新集精祌到企业文化内涵,无一不体现着新集人的文化内涵及文明素养。新集企业文化主要也括“创一流,争第一,勤奋、节俭,多

3、奉献”的新集精祌、“真诚、信心、责任、沟通、激情”的新时期新集企业文化内涵、“三爱三创”企业建设方向和目标以及“安全、集优、精益、超越”的管理理念等内容。其中“创一流,争第一,勤奋、节俭,多奉献”的新集精神是新集企业文化的灵魂所在,新集精祌形成于新集矿区开发建设初期,是第一代新集人用自己坚定的信念、高尚的品质和奉献的精神不断总结提炼出来的,代表着新集人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。随着新集事业的不断发展壮大,新集精神也成为新集人的灵魂精神,鼓舞和激励着一代又一代新集人为新集事业的蓬勃发展而努力奋斗。二、新集企业文化传承吋遇到的问题及原因分析随着社会的

4、发展、人员的更迭、思想的转变,新集精神的影响力和号召力出现明显的下降和衰退趋势,部分员工对新集精神的认识出现偏差。出现这些认知偏差的原因主要集中在以下几个方面:1.历史传承方面:新集企业文化形成于创业初期,新集事业经过二十多年的发展建设,老一辈新集人逐步退出了新集这个大舞台,他们那种勇于拼搏、敢于争先、乐于奉献的精神在时间的流逝中逐渐淡化,没冇得到很好的传承和接继,导致后继者只能通过简单的文字和图片去理解、感悟新集精神和企业文化的实质和内涵,导致理解片面,感悟不深。2.当前培育方面:为传承和弘扬企业文化,新集公司通过书籍、网络、教育展馆等多种形式,积极丰富和改善

5、企业文化的方法和梁道,努力将新集精神融入到企业发展的各个阶段,用新集精神指导各项工作。但是,在具体工作中,没有持之以恒,吋抓吋放,时紧时松,没有形成长效机制,员工在接受企业文化熏陶的力度不大,导致企业文化培育效果不理想。3.社会发展方面:随着社会的不断发展和进步,人们的观念也有所变化特别是目前80后、90后青工所di的比例逐年增加,逐渐成为了新一代新集人的中坚力量,他们没有经历过新集创业初期艰辛奋斗过程,加之年轻人的思想观念和价值取向较六七十年代的员工有着明显的不同,他们更注重的是效率和效果,对企业文化的认知和认同度不高,忽略企业文化对企业及自身发展的重要作用。

6、4.企业性质方面:新集公司0前主要以煤炭生产、销售为主,属于劳动密集型行业,具有重体力、高消耗的特点。行业的生产特性决定大部分员工工作吋需要从事较长时间的体力劳动,因此员工人部分精力和思想都集中在安全和生产方面,接受企业文化教育时间和机会有限,导致员工对企业文化的内涵和意义了解不深。三、培育和传承企业文化的重要意义1.企业文化能激发员工的使命感。不管是什么企业都有它的责任和使命,企业使命感是全体员工工作的0标和方向,是企业不断发展或前进的动力之源。2.企、Ik文化能凝聚员工的归属感。通过企业价值观的提炼和传播,让一群来自天南海北的人拥有同一个梦想,共同努力,建造

7、一个共同的家园。3.企业文化能加强员工的责任感。通过对企业文化的学〉」、了解,增强职工的主人翁精神,培养员工的责任意识、危机意识和闭队意识,让员工清楚地认识到企业是员工实现自我价值的舞台,是员工共同的家园。4.企业文化能赋予员工的荣誉感。在学过程中教育、引导员工在工作岗位上多做贡献,多出成绩,培养员工“矿兴我荣,矿衰我耻”的理念及强烈的荣誉感和自豪感,主动维护企业的荣誉和形象。四、培育和传承企业文化建议措施(一)端正思想认知,重视作用意义。一是通过宣传和教育,让员工认识到企业文化对企业发展的重要意义和深远影响,让员工自主的参与到企业文化的传承和发扬中来,用自己的

8、经历、认知和感悟来诠释企

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