华润电力企业文化意义和传承

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1、.浅析华润电力企业文化在项目公司发展中的意义及传承2001年:8月27日在香港注册成立;2003年:11月份2日在香港联交所挂牌上市;2004年:被《亚洲金融》评选为中国最佳企业管治公司,3月纳入恒生香港中资企业指数及综合行业指数(公用事业);2005年:被《机构投资者》评为中国及亚洲电力行业最佳投资者关系企业,5月纳入恒生摩根士丹利资本国际中国指数;2006年:国际公用事业上市公司综合回报率第七,在中国上市公司成长百强中位列第七,被《亚洲货币》评为中国最佳管理企业;2007年:普氏全球能源企业250强,全球

2、独立发电商和能源交易商第18位,增长最快的能源企业中排名列全球第四、亚洲第一,被中国社会科学院工业经济研究所和中国经营报共同评选为“中国最具竞争力港股上市公司第一”;2008年:普氏全球能源企业250强位列全球独立发电商和能源交易商第14名,获《机构投资者》杂志评选为“2008年度亚洲电力行业最佳投资者关系企业”;2009年:《福布斯》全球2000强综合排名列1147位,提高451位;自6月起,正式纳入香港恒生指数成份股;连续三年入选普氏全球能源企业250强,名列亚洲地区第54位,全球增长最快能源企业第五名,

3、继任亚洲第一;2010年:《福布斯》全球2000强综合排名列1177位;普氏全球能源企业250强,全球独立发电商和能源交易商第8位,亚洲独立发电商第3名,在增长最快的能源企业中位列全球第三,继任亚洲第一;2011年:普氏全球能源企业250强连续第五年入选,名列全球能源公司第149名,亚洲能源公司第41名,全球独立发电商和能源交易商第6名,亚洲独立发电商和能源交易商第4名;亚洲增长最快能源企业第4名。这是华润电力从成立至今,十年间的发展历程。缘何有如此节节攀升的业绩呢?是什么在支撑着一个企业不断拼搏进取呢?这和

4、她先进的企业文化是分不开的。所以华润电力旗下的各分公司、项目公司都期望在这样一个文化的推动下,实现“企业再发展”的战略目标。而对于一个不知道什么是企业文化,不了解企业及企业文化的发展历程,不清楚企业在文化推动下创造的业绩,无法产生认同感、荣誉感和归属感,如何去谈传承?下面我将从什么是企业文化、华润电力企业文化的形成、在企业文化的推动下华润电力所创造的奇迹来浅略.页脚....解读企业文化的传承。一、什么是企业文化?首先“企业”一词就不是我国古文化所固有,是在清末变法之际,由日本借鉴而来。企业文化始于20世纪80

5、年代初,至今只有30余年。认识企业文化要从CIS和企业结构说起。CIS,即企业形象识别系统,包括企业理念识别(MI)、企业行为识别(BI)、企业视觉识别(VI)三部分。其中MI是企业核心价值观和企业精神,即企业经营活动中长期形成的、并为员工所认同的价值观念和群体意识,包括企业使命、企业精神、经营信条、企业作风、经营哲学和方针策略;BI是企业核心价值观和企业精神指导下的企业行为准则,包括企业准则、行为方式、管理方法、机构设置、产品开发方向、公关促销手段、公益性、文化性活动等;VI是具体化、视觉化的传达形式,包括

6、企业标志、名称、商标、标准字、标准色、事务用品、传播媒介、交通工具、制服等。企业文化结构可分为精神文化层、制度文化层、物质文化层。其中精神文化层是企业在生产经营过程中,受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念,也就是MI包括的内容;制度文化层包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度;物质文化层是由企业员工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。优秀的企业文化具有强大的凝聚力,为企业员工创造发展空间,吸引优秀人才,稳定人才,创造企业竞争优势,使企业充满活力,保持领先。.页脚..

7、..看到这些理论上的文字,我们应该回过头来看看,华润电力企业文化是否可以称之为优秀?其旗下的分公司、项目公司传承这样的文化是否有差距?在哪些方面有差距?如何做才能缩短差距?一系列的问题在我们的脑海浮现且挥之不去。二、华润电力企业文化起源于彭城电厂的“建设即经营”。华润电力企业文化自21世纪初企业成立伊始,就开始萌芽、生长,随着企业的发展壮大,企业文化也开了花,结了果。华润电力的开山鼻祖是徐州的彭城电厂,当华润仅以35%的股权开始电力业务发展起,一个创新理念就开始生根——建设即经营。在以王帅廷为代表的第一批创业

8、者的艰苦奋斗中,为我们留下了非常宝贵的财富——独特的企业文化,也有人说:华润电力十年来的利润、资产、营业额等经营数据的增长其实是企业文化的副产品,这就足以说明企业文化在企业中的精神价值和灵魂地位。于是在接下来的项目建设中,“自主建设、自主管理、自主经营”的彭城模式被复制,并从企业理念识别、企业行为识别、企业视觉识别方面进一步发展,直至今天成熟、健全的我们润电人知道并要传承的优秀企业文化。为学习别人的

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