《决胜黃金五年》ppt课件

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1、5决胜黄金5年工作前5年将主宰你的后20年吃下Cheers大补丸打造工作金钟罩陈小莉去年毕业，在一家小型贸易公司担任业务助理，主要工作内容是协助业务专员处理订单，还要替业务的无心过失背黑锅。谈起目前的工作状况：「现在一切都还在摸索中，觉得很困惑，工作无法学以致用。」不清楚自己要什么，觉得本身专业不够，兴趣太广泛，抗压性与适应力太低，或者工作后才惊觉所学不够…你也有相同的烦恼吗？什么是黄金5年？黄金5年=职涯摸索期+发展期前端从摸索期过渡到进入发展期苦干的「黄金五年」里，容许职场新手有最大的变动，更鼓励新

2、鲜人勇于尝试。把握黄金五年，才有机会打造黄金未来。那黄金五年又该怎么努力？《Cheers黄金法则》选择适性适向职务扩大对职务的想象勇敢面对蜕变挑战F.A.M.E.成功态度建立四种成功事业的工作态度：thinklikeaFreeAgent：相信专业才是唯一保障。trainlikeanAthlete：永远领先别人一步。preparelikeaMarketer：敢秀爱现才有机会。worklikeanEntrepreneur：只要去做就对了。但「F.A.M.E.」在黄金五年里能发挥什么功效、又该如何做到？且让五位武功高强的总

3、经理传授几招…小企画变霸气领导人台湾雅芳总经理王子云黄金五年箴言和别人讨论事情时，不空手进会议室。工作要做超过两年，才比较能够打开视野和格局。机运很重要，但更要懂得抓住机会。要有相互打气，而不是指会八卦相互泄气的同侪。「其实自己才是自己的伯乐，但前提是要确认你自己是千里马！」豪气的王子云敢要求自己，当然够格成为霸气总经理。辉煌战绩：领导台湾雅芳仅一年左右，业绩不仅止跌回升，SARS期间更逆向创造出高于往年的佳绩，2003年业绩较前年成长8％。「真本领是『偷』来不是『学』来的！」，「学」只学到表面看得见的功夫，「偷」则

4、是「懂得反省，把别人的错误牢记在心，随时提醒自己避免当局者迷。」两年阵痛，偷得一身真本领味全总经理苏守斌黄金五年箴言学不如偷，别人不要做的事情我来做。工作上要主动问，去了解老板的需求。和老板沟通的方式：「主动提出解决方案」、「老是等待老板下指令」、「只会一再跟老板讨救兵」具备第一种能力才有出头机会。辉煌战绩：担任年营业额超过一百亿的味全公司总经理，当年初入职场的苏守斌曾经花了四个月的时间写一篇消费研究报告，却被老板退了七次。眼镜行小姐的总经理之路博士伦总经理叶宜「当你在一个领域专注后，自然会发现自己喜欢的部分或新机会

5、。」叶宜如此归结。「我有兴趣就是一直坐下去，所以我战线拉得很长，每个职位都做得很久，我是乌龟慢爬型，不放弃也不悲观。」黄金五年箴言先决定你想要做什么？不一定要在大公司磨练，但一定要和优秀的人在一起，虽然也会有挫折，但是学习空间较大。不必刻意去想五年后一定要做到什么职务，准备充分了机会自然会来。辉煌战绩：没有MBA学位的叶宜，率领博士伦打下超过50％以上的隐形眼镜用品市占率，逐步把博士伦品牌深入消费者心中，遥遥领先竞争者。用傻劲卖黄金，掀起产业革命奥美公关总经理袁承华「我把自己定位为打仗型的人。」袁承华形容自己或许是唸

6、书时受众多外籍老师的影响，很有「Justdoit！」的个性，在工作上的态度也是如此。凭着灵活与弹性，把不可能的任务完成。黄金五年箴言个人品牌不等于知名度，实力才是。核心能力的基础要打好，做事才有方法与策略。建立人脉关系，让自己被看见，做人弹性要大。老板要90分，给他95分的印象。辉煌战绩：任职黄金协会6、7年内，台湾的黄金消费量一路从50、60吨成长到140吨，成为全球黄金消费量最高的地区之一。黄金在台湾再也不是年轻人排斥的「老土」饰品。做什么都要像样群益投信执行董事陈忠庆人的时间相当有限，面对职涯转变一定要懂得取舍

7、。除了做得像样，让人看见也很重要，让人知道你具有其他功能，才能提身本身价值。黄金五年箴言有兴趣就去做，而且做好准备，做了就要像样。唯有花时间与力气不断学习专业知识技能，才能具有说服人的能力。要懂得运用外界资源，创造好的产能后，再转变为长久的个人资源。挑了工作，就去学，不要自我设限，以为自己只会这样东西。辉煌战绩：政治系背景的他，只花了半年时间研究，就连续考取美国5张证券操盘执照，过去更担任过报社记者、主编，还曾经写过多本畅销的投资理财专书。其实黄金原本就藏在每个人身上，只是要如何才能一块一块敲打出来，就看每个人手上握

8、着的榔头够不够坚硬了！阅读数位天下提升台湾竞争力