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时间:2018-12-06
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1、亚马逊如何由电商向科技公司转型 亚马逊历经23年发展,经历了重资产投物流、高研发投技术、盈利能力显著提升三个阶段,实现了由零售商向科技公司的质变。 布局效果喜人,2018Q2亚马逊净利润25.34亿美元,同比增长1186%,连续三个季度盈利超10亿美元,市值一度突破一万亿美元。亚马逊上市21年,股价上涨超过400倍(从1998年1月底到2018年9月12日,累计上涨403.75倍),而同期纳斯达克指数上涨不足4倍(391%),标普500指数上涨不足2倍(195%)。在国内电商行业增速下滑、红利殆尽的今天,亚马逊作为行业标杆对国内电商的未来发展
2、有重要借鉴意义。 亚马逊的股价表现与公司发展阶段紧密相关。2010年之前,公司处于第一阶段,投入大量资本建物流,股价缓慢上涨;2010-2015年,公司加大AWS的投入,开始向科技公司迈进,公司股价加速上涨;2015年以后,AWS带动公司业绩爆发,盈利能力显著提升,公司股价也开始一路飙升,同时公司估值水平也水涨船高,PS从2014年的1.61倍提升至目前的4.27倍。 亚马逊以技术为核心驱动力,实现从电商向科技公司的跨越,形成电商、物流、AWS、新零售协同发展的完整生态圈。亚马逊从1995年开始为用户提供线上商品,从一家网上书店发展成全品
3、类电商,并引入大量第三方卖家,由纯自营电商成长为自营+平台的综合性电商,2017年GMV达4317亿美元(测算),美国Prime会员人数超8500万人。同时,亚马逊斥巨资打造全球现代物流体系,全球仓储面积高达1940万平方米,助力线上零售快速发展,而开放物流也为公司带来了巨大收益。科技方面,亚马逊提前布局云服务,全球市场份额已达34%,半年盈利30亿美元,带动公司整体盈利上升。亚马逊新零售布局也多点开花,先后涉足线下书店、无人零售,并于2017年收购全美最大有机食品零售商,半年实体店营收达80亿美元。公司以技术为核心驱动力,各业务板块协同效应明显,为
4、未来的业绩增长提供了持续的动力。 内容概要 核心结论:亚马逊以技术为核心驱动力,实现从电商向科技公司的跨越,形成电商、物流、AWS、新零售协同发展的完整生态圈,为公司未来业绩持续增长提功了持续动力。有很多值得借鉴的地方:1)自建物流体系助力电商业务发展,开放物流服务打开空间;2)为顾客提供全品类的商品,自营+平台共同发展;3)由电商向科技公司质变,利润实现爆发增长,盈利能力显著提升,AWS用11%的收入贡献了60%的营业利润,成为亚马逊的盈利支柱,并且为AI、IoT、新零售等新业务的开展保驾护航;4)会员服务潜力巨大,黏性大消费多,已有超过1
5、亿的prime会员;5)科技助力新零售发展,线下需要线上企业科技赋能提升效率,而线上需要线下企业的流量和服务体验。建议布局:小米集团、拼多多、阿里巴巴、京东等。 第一阶段(2002-2009):斥巨资打造物流体系,开放第三方平台,成就电商帝国。此阶段主要业务集中在线上零售,做大规模是其主要经营目标,灵活高效的现代物流体系是其扩大市场份额的关键因素。到2017年底,亚马逊全球仓储面积已达1940万平方米,prime会员数目前已突破1亿人。 第二阶段(2010-2015):亚马逊斥巨资布局云计算,向科技类公司转型。亚马逊对AWS不断投入,技术投入占比
6、大幅提升。2010年以来AWS收入增长迅速,逐渐成长为亚马逊的支柱业务,成为前一阶段积累的巨大流量转化为利润的新方式。AWS目前遍及全球18个地理区域,合计有55个可用区,2018Q2亚马逊在全球公有云市场份额已增加至34%,超过2-5名竞争者市场份额之和。 第三阶段(2016-未来):AWS带动盈利爆发,科技助力新零售发展。AWS收入、占比稳步提升,从2013年的31亿美元(占比4.17%)提升到2017年的175亿美元(占比9.82%),2018H1占比超过11%,2018H1AWS贡献超过60%的营业利润,推动亚马逊盈利能力显著提升,净利率2
7、018H1达到4%,比2017的2%提升一倍,预计2020年AWS将贡献超过100亿美元营业利润,3年复合增长率为34%,是亚马逊全公司2017年营业利润的2.5倍。同时,亚马逊基于线上流量优势和技术优势,开始走向线下,布局新零售,与线上业务协同发展,AWS作为底层架构保驾护航,为公司未来的持续增长增加动力。 1、亚马逊:从零售商向科技公司的质变 亚马逊历经23年发展,经历了重资产投物流、高研发投技术、盈利能力显著提升三个阶段,实现了由零售商向科技公司的质变。 ①2002-2009年,亚马逊大量资本性支出投入仓储物流基础设施,以物流体验作为核心
8、竞争力,在此阶段公司资本性支出占收入比重2%左右。受益于规模效应,毛利率维持在23%附近,并在2005年后取
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