电子公司射出成型巡回检验作业办法+供方管理程序

电子公司射出成型巡回检验作业办法+供方管理程序

ID:27834217

大小:105.00 KB

页数:10页

时间:2018-12-06

电子公司射出成型巡回检验作业办法+供方管理程序_第1页
电子公司射出成型巡回检验作业办法+供方管理程序_第2页
电子公司射出成型巡回检验作业办法+供方管理程序_第3页
电子公司射出成型巡回检验作业办法+供方管理程序_第4页
电子公司射出成型巡回检验作业办法+供方管理程序_第5页
资源描述:

《电子公司射出成型巡回检验作业办法+供方管理程序》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、一*目的:为使射出成型制程检验能掌控质量,并确保质量稳定以符合客户需求,特制定此办法。二・范围:凡本公司产品之射出成型制程检验作业皆属之。三・权责:品质人员:首末件检验及制程巡检成形人员:自主检查四・定义:无五♦作业内容:5.1成型技术员调机完成时将自检0K之制品(三模次)交予IPQC,IPQC需依据相关产品Z检验指导书与工程图进行外观确认及尺寸量测后,生产方可开机生产并将首件样品、首件记录表及外观对照表挂于生产机台。5.2首件检验时若发现质量不良,应立刻停止生产,由成形人员进行调机或通知模具人员至现场了解且处理,如无法立即得到改善需下模维修时

2、由成型技术员填写「模具维修申请单」经其主管确认后将模具送修。5.3制程中射出成形人员应每2小时巡检各机台制品之质量,并记录于「成型自检查记录表」内,IPQC需及时予以稽查并签名确认。5.4IPQC需每2小时与首件样品进行核对确认一次,并针对生产之产品依据AQL抽样水平进行产品抽检,如0K则在标签上标示0K及签名后将产品置于『产品合格区』待成形人员包装作业;如NG则贴上“不合格”标签,并附不良样品,呈交当班组长确认后立即知会成形相关人员对异常进行改善及对不良产品作出处理,且2H/次将巡检结果记录于「IPQC巡检日报表」以备追踪。5.51PQC需依

3、据相关产品检验指导书规范之要求进行尺寸检测。5.6成型人员将按时序产出制品或固定数日批量以不同容器盛装并将标签贴于该时段制品中,且需注明产品料号、生产时间及作业者;IPQC依据AQL抽样水平抽检0K后贴上“合格”标签,将产品置于『产品合格区』待成形人员包装作业;NG则贴上“不合格”标签,并附不良样品放置于『产品不合格区』,知会组长依《塑料产品Sorting作业规范》处理。5.7成型人员将产品包装完成后需于产品包装袋及外箱贴附标签,IPQC再次确认产品包装是否规范,标签与实物是否完全相附,若0K则贴上合格标签。六*参考文件:6.1TD-P19《制

4、程检验管理程序》七、使用表单:无草拟会签品质采购执行审核生产资源开发核准研发计划物控营销牛产工程1、目的:有效地掌握供应商之供货质量、价格、交期、配合度等,使生产作业有效地进行;以及确保供方懂得行为准则标准的要求,并逐步改善其行为准则表现,特制定本程序。2、范围:供应本公司生产所需物料、委外加工品、模具等供应商。3^权责3.1资源开发部3.1.1负责新供应商资料的搜集和开发;3.1.2选择评审符合行为准则要求的供方;1.3负责新供应商的评估和选定,并要求供应商送样;3.1.4负责合格供应商的登录,协助品质部对供应商进行定期考核,统计供应商的考核

5、结果;5协助品质部对相关的供应商进行辅导,对淘汰的供应商及时刷新合格供应商名录。3.2品质部:3.2.1负责配合对新供应商的开发、评估及选定,以及合格供应商的定期考核。2.2负责供应商入料状况统计,质量不良讯息反馈,辅导及改善效果的确认。3.3研发部:负责新供应商的评估、技能鉴定及样品的确认。3.4计划物控部3.4.1选择评审符合行为准则要求的外发供应商;3.4.2负责协助外发供应商的评估.4.定义:1关键供应商:指宜接影响产品质量,价格高且交货数量较多的原材料供应商及委外加工协力厂商(半成品,成品商、模具等)。2重大物料质量事件:由于材料质量

6、岀现异常或有害物质含量超标,导致生产线不能生产,组装出来的产品不能使用或有隐患性、安规性等问题。4.3HSF产品符合性证明:包含环保协议、HS检测报告、MSDS报告等资料4.4免评鉴/免评核:当供应商为某品牌代理商,或于境外无法至实地进行评鉴,或客户指定供应商,或简易加工材料如:包材、胶布等,或工治具:剪钳、办公用品等。4.5冲突矿产:在刚果(金)及其周围国家和地区境内的锡石、黑钩、钢钳、铁矿和黄金等稀有金属开采已造成严重的人权与环境问题。这些地区的大部分采矿活动与冲突的武装组织有关(资助),导致该地区长期不稳定,所以被称为“冲突矿产”。6毗邻

7、国家:国际公认与刚果民主共和国共享边境的国家.注解:无冲突冶炼厂评估项目也将肯尼亚列为毗邻的国家。4.7刚果民主共和国无冲突金属:不含矿产冲突的产品并且不肓接或间接融资给刚果民主共和国或相邻国家的武装部队。8对冲突矿产的政策:不支持、不使用来自武装冲突、非法采矿与低劣工作环境中采矿而来的金属,即所谓“冲突矿产”。供应商应调查其产品中含、金(Au)、、钮(Ta)、锡(Sn)、钩(W)等金属,并确认这些金属来源。作业内容:5」供应商选择5.1.1当目前的合格供应商不能满足生产需求时,需寻找其他符合要求的供应商。所有相关单位均可向资源开发提供有能力承

8、制或承揽本公司原物料、成品、模治具、仪器设备等供应商信息。5.1.2资源开发在选择供应商时应先从以下各方面筛选有必要开发的供应商:1.2.1具有公司,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。