中心幼儿园创建工作汇报

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1、中心幼儿园创建工作汇报中心幼儿园创建工作汇报各位领导、专家、大家好：我们XX乡中心园，是一所隶属于XX乡中心小学的公办幼儿园。多年来，我们勤俭办园，严谨治园，科学保教，赢得了社会的充分肯定。特别是近两年来，我们借创建省优质园的东风，在软硬投入，办园规模，园务管理等各方面，都有了前所未有的进展。现在，我园占地面积2820m2，绿化面积380m2,户外活动场地1600m2，设有大、中、小三个年级6个班，在园幼儿176名，教职工23名，其中专任教师12名，保育员6名，园长1名，副园长1名，专职保健教师1名，各教职员工都能持证上岗，忠于职岗

2、，以创建省优质园为新起点，以全心全意服务幼儿为立足点，使得我园的保教水平走上了科学发展的快车道。现从三个方面将创建省优质园的工作向各位领导、专家进行汇报。一、积极筹措资金，加大投入，保证硬过硬我园在各级政府和主管部门的大力支持与帮助下，总投入约140万元，新建的1620平方米幼儿活动楼己经竣工，投入使用，活动楼内，设计有多功能活动室、科学探索发现室、图书室、美术室、保健室、隔离室、办公室、保管室、资料档案室等各类用房，班级教师里有宽敞的活动区、卧室、卫生间、洗手间。添置了大型玩具和100多种中小型、新铺700多平方米软质地垫，改建活

3、动场地、花园种植地、饲养园地等2000多平方米。在配套设置方面，我们筹集资金11万元，购置了电视机、VD、电脑、打印机、扫描仪、数码摄像机、照相机、实物投影机、校园音响、彩电、录放机、电子钢琴、标准桌椅，还添置了22⑻多册图书资料，生均达13册以上，教工图书人均2册以上。备有常用医疗、保健的药品，能满足了教育、教学游戏活动和幼儿保健的正常需求。二、加强园务管理，精益求精，保证软不软在中心幼儿园的管理过程中，我们始终坚持依法治园，严格执行教育教学法规和政策，努力做到四个“进一步”：（一）进一步升华以人为本的理念。随着社会的发展，对我们

4、的管理工作提出了新的挑战。我园将科学发展观作为工作的指导思想，把和谐发展作为开展各项工作的灵魂，把《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》作为教师的必修程，坚持学好、用好，并内化到自己的教育教学行为中。充分尊重教职工的人格，关心他们的情感需求，设法将办园目标，规章制度内化为教职工的内在动力和自觉行为，激发教师树立较强的主人翁意识，自觉参与幼儿园的建设。通过多种形式努力为每一位教师搭建展示才华的平台，促进教师专业发展。随着办园条的改善，进一步提高教师的福利待遇，对聘用人员实行竞聘上岗，及时调整工资，教师家庭如遇特殊情况，园领导主动关

5、心，送去温暖。园内和谐、温馨激发了教职工们的工作热情，全体同志能心系幼儿园的发展，尽心尽职，工作有序。（二）进一步强化制度建园的措施。为了强化内部管理，我们制定了《中心幼儿园管理实施办法》、《班主任考核奖惩办法》以及《班级安全工作一日常规》等各项制度，建立了教职工考核激励机制，把教师的工作业绩与绩效考核工资挂钩。平时狠抓制度的落实，分管教学的副校长经常深入幼儿园检查幼儿教师的保教行为，督导园长全面规范保教管理。（三）进一步树立安全第一的意识。面临发展快、竞争强、要求高的教育形势，我园教师始终树立服务意识，用优质的服务赢得家长的满意和

6、支持，强调优质服务的首要条是保证幼儿的安全，安全健康是幼儿园一切工作的顺利保证。园内“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的意识深入人心。每位教师将安全工作细化到一日管理的每个环节中，如晨检、午检、室外活动、入厕、接送等。多年来没有出现体罚或变相体罚幼儿的现象，更没有出现重大安全事故。对园内环境，我们做到每天一小扫，每周一大扫。确保室内外窗明几净，室外环境清洁优美。毛巾、茶杯、玩具等按要求做好消毒工作。幼儿入园做到一看、二问、三摸、四查，并认真做好晨检记录。定期组织幼儿体检，保健室及时整理统计，坚决杜绝流行病的发生，发现异常及时与家

7、长取得联系，尽快解决。（四）进一步打造德高艺精的教师。提局保教质量的关键是提高师资队伍质量。因此，我们首先狠抓队伍建设，努力打造一支高素质的师资队伍是我们不懈的追求。主要着力抓好四个方面的工作：一抓师德教育，塑造高尚师表形象。积极开展“爱教育、爱本职、爱孩子”的“三热爱”教育，注重以职业道德规范教师、以健康文化陶冶教师，使幼儿园呈现出团结协作、奋发向上的局面。二抓活动开展。连年开展优质评选、案例评点以及各类比赛活动，提高教师专业素养。除了教师直接进行活动评比外，我们还在园内开展形成多样的幼儿活动，通过幼儿活动来考评辅导教师。比如开展

8、讲故事、朗诵、手工制作、跳绳、拍球等活动，每年的庆“元旦”、“六一”活动，每月的幼儿素质展示以及组织“亲子”活动等，既培养了幼儿能力、促进了家园联系，又让教师在活动中得到锻炼和提高。三抓学习交流，在各种活动中促进教师专业成长，强化教师