2016年“互联网+”电子商务总裁班简章

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1、电子商务交易技术国家工程实验室-培训中心“互联网+”电商之道总裁班企业电子商务成功运营的一站式学习平台实战课程体系+超值服务平台+落地运营模型+陪跑式教练“互联网+”时代，企业发展电子商务已成必行之道！但电子商务不是金矿而是沃土，企业不但要走得快，更要走的稳、走的远！企业家需要在“心态、业态、生态”上做足功课，精心播种、培育，制定独具特色的“电商发展之道”，才能够做电商领域的掘金人！【招生对象】1、传统企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人；2、互联网及电子商务企业董事长、CEO、总裁、高管；3、电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管；4、企业战略储备人才及希望进入电商行业的高

2、端人士。【机构简介】“电子商务交易技术国家工程实验室”是国家发改委批准建设的我国电子商务领域第一个国家级网络化、国际化、开放型电子商务关键技术研究开发机构及公共服务基地。服务于政府相关部门及企业，依托清华大学及相关共建单位建立的研究与服务机构。实验室实行理事会领导下的主任负责制，下设若干研究中心和研究所。北京中清研信息技术研究院作为电子商务交易技术国家工程实验室唯一的培训中心，以“培养电子商务专业人才为核心价值、推动中国电商产业发展”为宗旨，历经7年研发并成功申请了版权的-电子商务行业资历架构能力标准体系，是我国唯一以该体系为核心进行电子商务管理人才与职业教育的培训机构。这一模式既符合国际职

3、业人才培养的流程，同时还为提高我国电子商务技术水平、为电商企业持续发展提供人才资源保障、解决地方就业，以及提升区域经济发展做出了卓越的贡献。7电子商务交易技术国家工程实验室-培训中心中心开展的业务方向：高端管理型电子商务人才培养、电子商务专项技能人才培养、应用型电子商务人才培养、城市电子商务发展整体规划与运营......等一系列电子商务产业实践、学术、研究与人才培养为一体的业务。【专业优势】顶级专家团队超过50位业内权威实战专家核心师资行业经验超过15年拥有“电商+零售”资深从业背景学术权威保障发改委第一个批准的“电子商务交易技术国家工程实验室”中心是电子商务行业唯一的资历架构能力标准体系的

4、建立与推行者依托清华大学自动化系优势学科与高端人才培养经验强大行业资源成功举办全国及地方电子商务行业会议30余场，规模超过7000人7电子商务交易技术国家工程实验室-培训中心中心与各地院校共建电子商务专业，为电商企业、从业者、政府打造电商生态圈中心成立12年来，培养了各行业高级管理人员达20000余人独创服务体系“电子商务交易技术国家工程实验室”服务于企业，先进技术是电商发展的保障“老板面授+员工在线”的高附加值服务模式，使电商企业把“知识转化为生产力”老板一人学习，还送企业人才推荐。为电商企业持续发展保驾护航【五大核心课程专题】1.通晓行业法则；2.制定运营决策；3.掌握营销组合；4.精通

5、经营模式；5读懂资本战略。【六大平台式服务体系】1.收获明星企业导师2.收获行业联盟脑库3.收获全国电商人脉网络4.收获企业内部学习系统5.收获企业人才引进系统6.收获长期名师大家讲堂【课程体系】专题一互联网与电子商务行业生态一、“互联网+”政策解读与发展趋势分析1、国内外互联网技术发展现状及未来趋势2、解读“互联网+行动计划”电商企业的机遇3、互联网时代的思维创新二、互联网时代传统行业的变革1、传统行业在互联网时代中的发展进程2、电子商务技术发展与社会变革3、传统企业应用电子商务需具备的条件专题二企业电子商务运营规划与操作一、电商战略规划的架构设计1、核心业务与互联网的关联度2、做电商不等

6、于自建电商二、互联网上品牌管理体系的建设1、个性化消费时代的品牌策略2、品牌传播方式的多样化7电子商务交易技术国家工程实验室-培训中心3、战略规划与战略目的的一致性3、品牌影响力的积累三、营销管理体系的规划与建立1、互联网营销管理体系的规划2、互联网营销管理体系的建立3、传统行业的网络营销思维四、产品管理体系的规划与建立1、电子商务产品企划2、品类管理：供应、物流、财务3、数据库存的管理专题三电子商务企业营销组合一、品牌营销1、品牌延伸及视觉呈现2、品牌基本观及线上线下品牌的异同3、做好品牌营销的几个重点二、微商营销1、新媒体时代公关传播的几点思考2、传统电商如何进行微信营销3、微信营销误区

7、及实盘案例三、全网渠道1、布局全网流量及成本控制2、趣玩网全网渠道及供应链管理3、建立全网渠道策略四、组织管理1、互联网时代的组织变革2、电商团队搭建与管理3、股权激励、KPI设计专题四创新经营与商业模式一、跨境电商1、跨境电商发展趋势及国家政策解读2、跨境电子商务运营实务3、公共平台和自建平台的选择与操作4、跨境电商的支付结算管理二、移动互联1、移动互联时代电子商务新趋势2、移动营销新模式3、产业链整合与价