期国际电子商务总裁班

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1、国际电子商务实战总裁班(第三期)2012上海交通大学继续教育学院国际电子商务实战总裁班课程背景:电子商务作为新兴的商业渠道平台,已经越来越发展成为一个相对成熟的市场,未来的商界也势必是熟练电子商务应用的天下。谁能够最大限度发挥网络市场的独特优势,并结合传统行业的自身特点,谁就能在电子商务转型过程中独领风骚!国际电子商务真正成为快速致胜的平台,在激烈的市场竞争中低成本胜出。正是在这样的背景下,百年名校上海交通大学整合卓越师资、设计全新课程体系,精心打造“国际电子商务实战总裁班”,真诚为您的电子商务转型及投融资指点迷津!五大服务平台:学习交流平台经验交流、企业培训、

2、考察世界情感联系平台情感交融、精神家园、人脉网络信息交流平台企业信息、平台推广、技术嫁接资源整合平台商务交流、政企对接、合作发展发展支持平台专家支持、管理提升、流程再造师资阵容强大:师资来自上海交通大学、复旦大学、上海财经大学等一流高校的知名专家,还有麦当劳、中国银联、e-Bay、麦包包、阿里巴巴、爱情公寓等多家知名电子商务资深实务专家,以及顶尖咨询公司高层领导主讲。教学模式先进:案例教学、情景模拟、分组指导、智慧碰撞、师生互动。课程除了理论知识外,还安排标杆企业考察(如:淘宝网、阿里巴巴等知名电子商务企业)、专家现场讲解等。课程内容实用:通过课程的学习,将系统

3、掌握网络营销体系,规避网络营销误区,节省大量网络营销成本,同时获取更大利润收益。最佳交流平台:加入高质量的校友网络,为企业搭建沟通桥梁,还可免费参加学院举办的各类高端讲座论坛及沙龙活动,扩充人脉关系。课程设置模块一:传统企业如何有效结合电子商务模块介绍:在电子商务中,电子是辅助的,商务才是主体,而商务本身就是传统产业的内涵,传统企业只要抓住机遇,通过认真的分析与准备,在领导管理观念、企业管理机制与信息基础设施等方面进行转型,在电子商务的竟争中将更有优势。 模块二:网络营销实战技巧模块介绍:在如何利用网络整合营销,提高品牌黏性方面,电子商务的品牌企业可以做的事情还

4、有很多。整合多种网络营销的渠道,并通过这些渠道加深与消费者的互动,提高品牌黏性,这要求企业必须熟悉各种社会化媒体的应用,才能变成一个真正依托于互联网的商务企业。1.电子商务模式分析与设计2.电子商务模式成功要素分析3.传统渠道与网络渠道的协同策略4.传统企业的电子商务战略1.网络营销方案策划2.网络论坛、博客/微博、邮件营销3.搜索引擎与植入广告组合4.网络广告营销快速推广模块三:电子商务团队建设模块介绍:电子商务的核心管理层是构筑团队支撑体系的基础。它的任务是指导这个支撑体系来达成所设定的目标业绩,也是整个电子商务过程中最直接的执行者,他们的执行力好坏决定了团

5、队电子商务活动能否有效的展开。模块四:如何借助电子商务打造品牌模块介绍:在电商繁荣的背后,是企业越来越重视电商这个足够大的渠道。随着既有品牌网店的不断扩张,以及新企业不断的入驻网络,我们看到企业如果能利用好电商渠道,不仅带来可观的交易额,还可以大大加速品牌的成长。1.电子商务的人力资源管理2.如何招聘合适的人才3.人才储备与制度激励4.多元化团队管理5.绩效考核与团队建设1.品牌识别系统管理2.品牌形象策划与视觉感受创新3.品牌广告策划4.长期品牌管理5.品牌营销策略模块五:网络事件营销与网络危机公关模块介绍:网友的自由言论、网络编辑编译的主观想象、善意或恶意的

6、“以讹传讹”等的出现,网络也成为了危机或麻烦的制造者,网络时代的危机公关需要有效利用网络的及时传播和互动作用,整合资源和传播,关注细节,从而形成完善的基于网络的危机公关解决方案。模块六:电子商务支付方式与物流配送模块介绍:我国的电子商务发展迅猛,企业与企业之间的电子商务(BtoB方式,简称B2B)将是电子商务业务的主体,约占电子商务总交易量90%。如今中国B2B的电子商务需要在两方面加以完善:一是完善与B2B电子商务相配合的安全的电子支付手段。二是健全与B2B电子商务配套的物流配送体系。1.事件营销与品牌建设2.建立你的网络危机全网反导系统3.用创意来制造你的网

7、络事件营销4.网络危机公关应对理论和技巧5.影响力打造:大创意、大营销1.互联网支付助力企业电子商务发展2.企业电子商务与第三方支付合作策略分析3.支付宝与商户的合作及发展策略4.物流配送管理5.配送中心管理模块七:电子商务客户关系管理模块介绍:电子商务要求与之相匹配的管理思维的更新和革命,客户关系管理不仅是一种管理理念,又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,也是一种管理软件和技术。电子商务对传统客户关系管理起到了不可估量的作用。模块八:电子商务融资与天使风险投资模块介绍:电子商务也如同其他领域一样经历了一个发展阶段,我们正处于电子商务的理性回归时代

8、,其中,电子商务发展离不

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