国际电子商务EMBA总裁班招生简章4期费下载

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1、2012国际电子商务EMBAagssss&sssss^sasss&ssssa^总裁班（第四期）5S5B&vrvrxvrwr%>OuO»OuC

2、成本胜出。正是在这样的背景下，百年名校上海交通大学整合卓越师资、设计全新课程体系，精心打造《国际电了商务EMPA总裁班》，真诚为企业的电子商务转型及投融资指点迷津！学习交流平台经验交流、情感联系平台情感交融、信息交流平台企业信息、企业培训、精神家园、平台推广、考察世界人脉网络技术嫁接资源整合平台商务交流、政企对接、合作发展发展支持平台专家支持、管理提升、流程再造師资阵客强丈：师资來自上海交通大学、复旦大学、上海财经大学等一流高校的知名专家，还有麦当劳、中国银联、e-Bay.麦包包、阿里巴巴、等多家知名电子商务资深实务专家，以及顶尖咨询公司高层领导主讲。教曇撲式屯

3、泄・・案例教学、情景模拟、分组指导、智慧碰撞、师牛:互动。课程除了理论知识外，还安排标杆金业考察（如：淘宝网、阿里巴巴等知名电子商务企业）、专家现场讲解等。锦程內客卖用：通过课程的学习，将系统掌握网络营销体系，规避网络营销谋区，节省人量网络营销成木，同时获取更人利润收益。最仕袁CL年台：加入高质虽的校友网络，为企业搭建沟通桥梁，还可免费参加学院举办的各类高端讲座论坛及沙龙活动，扩充人脉关系。模块一：传统企业如何有效结合电子商务模块介绍：在电了商务屮，电子是辅助的，商务才是主体，而商务本身就是传统产业的内涵，传统企业只要抓住机遇，通过认真的分析与准备，在领导管理观

4、念、企业管理机制与信息基础设施等方面进行转型，在电子商务的竟争中将更有优势。模块二：电商系统规划与建置模块介绍:进入电商的运营,&耍决定是进驻商城,自建电術系统或是同步实施。无论是那种方式，对于商品及促销规则的整体规划，和系统功能与数据库的建置，都是决定电商运营的关键因素。1.电子商务模式分析与设计2.电了商务模式成功要素分析3.传统渠道打网络渠道的协同策略4.传统企业的电子商务战略1.进驻天猫商城和门建系统2.品类及促销规划3.系统架构4.数据库5.内容管理模块三：网络营销实战技巧模块介绍：化如何利用网络整合莒俏，提高品牌黏性方面，电子商务的品牌企业可以做的事

5、悄还有很多。整合多种网络营销的渠道，并通过这些渠道加深与消费者的互动，提高品牌黏性，这要求企业必须熟悉各种社会化媒体的应用，才能变成一个真正依托于互联网的商务企业。模块四：电子商务团队建设模块介绍：电了商务的核心竹理层是构筑团队支撑体系的基础。它的任务是抬导这个支撑体系來达成所设定的目标业绩,也是整个电子商务过程中戢直接的执行者，他们的执行力好坏决定了团队电子商务活动能否有效的展开。1.网络营销方案策划2.社群营销：网络论坛、博客3.微博营销4.搜索引擎与植入广告组合5.网络广告营销快速推广1.电子商务的人力资源管理2.如何招聘合适的人才3.人才储备与制度激励4

6、.多元化团队管理5.绩效考核与团队建设模块五：网络品牌与危机公关模块介绍：企业如果能利用好网络渠道，不仅带来可观的交易额，还可以大大加速品牌的成长。网友的自山言论、网络编辑编译的主观想象、善意或恶意的“以讹传讹”等的出现，网络也成为了危机或麻烦的制造者，网络时代的危机公关需耍有效利用网络的及时传播和互动作用，整合资源和传播，关注细节，从而形成完善的基丁-网络的危机公关解决方案。模块六：电子商务支付方式与物流配送模块介绍：我国的电了商务发展迅猛，企业号企业之间的电子商务（BtoB方式，简称B2B）将是电子商务业务的主体，约占电子商务总交易量90%。如今中国B2B的

7、电子商务需要在两方面加以完善:一是完善与B2B电子商务相配合的安全的电子支付手段。二是健全与B2B电子商务配套的物流配送体系。1.2.3.4.5.品牌建设与品牌识别系统管理网络品牌营销策略建立你的网络危机全网反导系统网络危机公关应对理论和技巧影响力打造：大创意、大营销1.2.3.4.5.互联网支付助力企业电了商务发展金业电（商务与第三方支付合作分析支付宝与商户的合作及发展策略物流配送管理配送中心管理联网取代传统媒体。能手机的快速普及;户找到合适的商户;流费用等模块七：电子商务客户关系管理模块介绍：电子商务要求与之相匹配的管理思维的更新和革命，客户关系管理不仅是-

8、-种管理理念，乂是一种旨