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时间:2018-12-05
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1、国家大剧院投资估算50多个亿举世瞩目的三峡总投资2000多个亿!西气东输工程建设投资估计1200个亿!课程基本情况课程名称:工程项目管理授课对象:本科生课程的地位、作用及任务:本课程是“工程管理”专业的管理类专业课程。通过本课程的教学使学生掌握工程项目管理的基本理论和方法,包括工程项目的前期策划,工程项目系统分析,工程项目组织和计划,实施控制,信息管理等,具有从事一般工程项目管理工作的能力。本课程学习的注意点:掌握项目管理的基本理论和方法,项目管理是一个方法论;掌握项目管理的基本技能,如项目系统分析(WBS)方法、网络计划方法、成本计划和控制方法、质量管理方法等
2、;阅读最新的研究和应用成果(学术刊物和他人的研究成果);注意目前国际国内项目管理的教育、考试的内容、要求(如IPMP和PMP等);养成按程序,有条理的工作习惯;注意项目管理知识与其他课程知识的交叉和综合应用(如工程估价、合同和合同管理、工程经济、战略管理等)。绪论第一节项目管理学科产生的背景项目管理学科产生的背景1目标严肃参与单位多大型军事项目规模大项目管理思想的萌芽实施中客观要求项目管理学科产生的背景2到了20世纪50年代,随着社会生产力的高速发展,大型及特大型项目越来越多,需要高水平的管理手段和方法,项目管理伴随着实施和管理大型项目的需要得到了迅猛发展,目前
3、已广泛应用于许多领域。20世纪60年代,项目管理思想引入欧洲,开始广泛的理论研究和实践探索;项目管理学科产生的背景320世纪60年代起,两大国际性项目管理协会先后建立:以欧洲国家为主的国际项目管理学协会(InternationalProjectManagementAssociation简称IPMA)美国项目管理协会(ProjectManagementInstitute简称PMI,创建于1969年;现有会员50,000人左右;)PMI于1984年制定了项目管理知识体系指南(AGuidetotheProjectManagementBodyofKnowledge,简称
4、PMBOK),尝试建立全球性的项目管理标准。PMBOK于1987年和1996年进行了两次修订。ISO以PMBOK为框架,制定了ISO10006标准。PMI网址:http://www.pmi.org第二节工程项目管理的历史发展二、现代项目管理的历史发展return三、现代项目管理的特点一、我国古代的项目管理一、我国古代的项目管理1.中国曾有辉煌的项目:古代以宫殿、水利工程、道路、城墙、园林工程为主体。如长城、都江堰、运河、故宫等。这些工程的建设过程都是项目。有项目必然有与之相应的项目管理。我国古代和现代都曾经完成过许多大型、特大型项目,有自己适宜的项目形式和方法。
5、所以,不能说项目管理是西方的东西。2古代的项目和项目管理如孙子兵法“庙算多者胜”,国家的建设必有“庙算”,即项目计划;南京明代城墙的质量控制:在砖上刻生产者的名字;《儒林外史》萧云仙修青枫城墙,“工部核算:该抚题销本内:砖、灰、工匠,共开销19360两1钱2分15毫……核减7525两”。丁谓负责建造的北宋皇宫。他设计和组织建造过程:先在皇宫中开河引水,以河运料,同时以土烧砖;建成后以建筑垃圾填河,最终节约“几万万两白银”。3.项目管理的实施大型项目的管理者为军人或政府官员,如建筑都江堰的李冰为太守,长城的蒙恬和蒙毅为将军。体现军事化的管理方法。管理组织为独立的或
6、强矩阵的组织形式。二、现代项目管理的历史发展20世纪50年代,网络技术(CPM和PERT网络)应用于工程项目的工期计划和控制中。return近50年来,项目管理大致经历了如下几个阶段:60年代,利用大型计算机进行网络计划的分析计算已经成熟,项目成本计划资源计划和优化。70年代初提出项目管理信息系统。整个70年代,在企业职能组织中项目组织的应用。70年代末,随微机的普及,项目管理应用更广泛。80年代,研究合同管理、变更管理、风险管理、项目组织行为和沟通。在计算机应用上决策支持系统、专家系统和网络技术应用的研究。三、现代项目管理的特点1.项目管理理论、方法、手段的科
7、学化。(l)现代的管理理论的应用,例如系统论、信息论、控制论、行为科学等。(2)现代管理方法的应用,如预测技术、决策技术、数学分析方法、数理统计方法、模糊数学、线性规划、网络技术、图论、排队论等。(3)管理手段的现代化,最显著的是计算机、现代图文处理技术、精密仪器的使用,多媒体和互联网的使用等。2.项目管理的社会化和专业化。如职业化的项目经理、专门的项目管理或咨询公司等。return3.项目管理的标准化和规范化。如:规范化的定义和名词解释,规范化的项目管理工作流程,统一的工程费用(成本)项目的划分,统一的工程计量方法和结算方法,标准化的信息流程、数据格式、文档系
8、统、网络表达形式;使用标
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