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时间:2018-12-05
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1、加权TOPSIS法在均次费用控制指标评价体系中的应用摘要目的:建立一套合理的评价体系用于评价医院均次费用控制的效果,利于医院均次费用控制的持续性改进。方法:通过Delphi法建立均次费用控制指标评价体系,并通过加权TOPSIS法对指标结果进行综合评价,通过比较调查对象距最优方案的距离來判断优劣。结果:在建立均次费用控制指标评价体系后,对各级医院31项指标进行综合评价,发现各级医院距最优方案距离的平均值低于0.5,这说明当前各医院均次费用控制效果不佳,有待于进一步加强。关键词均次费用TOPSIS法理想解均次医疗费用是当前医疗领域中较为敏感的指标,对均次费用的控制也成为医疗改革的重耍内容,但
2、是均次医疗费用控制体系并不是单纯降低患者的医疗支出,而是要结合医疗质量、医疗服务、疾病构成、病人结构等多方而进行综合考量,本文通过建立均次费用控制指标评价体系,并采用加权TOPSIS法对不同级别医院均次费用控制效果进行综合性评价。1对象与方法1.1调查对象选取浙江省5个地区30家二级甲等以上医院(每个地区随机抽斉2家三甲、2家三乙和2家二甲医院)作为调查对象,并围绕评价体系建立调查表进行问卷调查。1.2调查方法(1)指标体系的确立首先通过尖脑风暴法和文献法,按照代表性、可得性、定量性、灵敏性、独立性、确定性、通用性等原则收集均次费用控制评价体系的相关指标,通过Delphi法对指标进行多次
3、修正与删减,最终确立门诊均次费用、住院均次费用、平均床日费用、百元医疗收入卫生材料占用比例等31个评价指标,然后对这些指标进行分类,产生2项一类指标、8项二类指标和31项三类指标。通过Delphi法,将省三级甲等医院各位专家纳入专家组,通过座谈法和10分制法,对一类、二类和三类指标进行打分,最终采用各指标的平均分作为权重。通过现场调查法,收集各医院调查表数据。(1)统计学方法通过加权TOPSIS综合评价法对各调查对象进行评价[即逼近理想值得排序方法(techniquefororderpreferencebyanidealsolution),其基本思想是对归一化后的原始数据矩阵,确定出理想
4、中的最佳方案和最差方案,然后通过求出各被评方案与最佳方案的接近程度,对各个方案作出评价][1],最终以各凋查对象距理想解的距离C作为评价标准,C越接近1表示越优,越接近0表示越差,然后通过"检查,针对不同级别医院C值的差异性进行评价,检验标准U二0.05,统计学差异性判断标准为p〈0.05。2结果分析2.1指标体系表1综合医院均次费用控制评价体系立接费用控制指^二类权重三类指标权重病人总体负担指标2门诊均次费用3.7住院均次费用3.6平均床日费用2.7卫生耗材控制1.7百元医疗收入卫生材料占用比例5.8卫生材料占支出比例4.2药费控制指标1.9百元医疗收入药品消耗1.7门诊均次药费2住院
5、均次药费2门诊抗菌药物占药品消耗比例1.4住院抗菌药物占药品消耗比例1.4国家基本药物占处方要用的比例1.5费指查制标检控1.6检查收入占医疗务收入比例2门急诊均次检查费用2.4住院均次检查费用2.4大型设备检查阳性率1.6同级医院检查互认情况1.6S德2.8是否开展双向转诊制度2住院病人医院感染率2.2出院者平均住院日3.2重权86.平均术前占用天数2.6间接影响评价指标3.2医疗负荷指标3.6每医护人员年均门急诊人次2.5每医护人员年均出院病人数2.6每医护人员年均床日数2.6每医护人员年均住院手术例数2.3诊疗效果指标3.7治愈好转率2.9病死率2住院危重病人抢救成功率2.6急诊病
6、人抢救成功率2.5難蹦2.7病人满意度4.5住院危重病人比例3.160岁以上病人比例2.42.2指标解释31项三级指标中,门诊均次费用、住院均次费用、平均床H费用、百元医疗收入卫生材料占用比例、卫生材料占支出比例、百元医疗收入药品消耗、门诊均次药费、住院均次药费、门诊抗菌药物占药品消耗比例、住院抗菌药物占药品消耗比例、检查收入占医疗务收入比例、门急诊均次检查费用、住院均次检查费用、住院病人医院感染率、出院者平均住院日、平均术前占用天数、病死率等17项指标属于低优指标,分析时要转换成高优指标。W家基本药物占处方药用的比例、大型设备检查阳性率、同级医院检查互认情况、是否开展双向转诊制度、每医
7、护人员年均门急诊人次、每医护人员年均出院病人数、每医护人员年均床口数、每医护人员年均住院手术例数、治愈好转率、住院危重病人抢救成功率、急诊病人抢救成功率、病人满意度、住院危重病人比例、60岁以上病人比例属于高优指标,其中每医护人员年均门急诊人次、每医护人员年均出院病人数等屌于眹院服务强度指标,危重病人比例、60岁以上病人比例、危重痫人抢救成功率等属于医院救治能力和救治等级的指标。2.3加权TOPSIS综合评价(1)对指标进行同趋势处
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