试论建筑工程造价中的管理与控制

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1、试论建筑工程造价中的管理与控制南京环茂建筑安装工程有限公司210038【摘要】在社会经济飞速发展的形势下,建筑领域的发展的突飞猛进,建筑行业取得一定成效的同时,市场竞争形势也Id益加剧。为提升自身经济竞争实力,建筑企业需要另辟蹊径,从工程造价入手,尽可能控制并降低工程造价,以确保自身在市场竞争中的地位。木文从建筑工程造价中的管理与控制的概述岀发,研宄探讨建筑工程造价中管理与控制的有效措施。【关键词】建筑工程造价家;管理与控制;意义;现状;措施在建筑工程中,工程造价的管理与控制作为工程造价中的核心环节,在一定程度上影响着工程质量、工程施工进度、工程材料采办

2、及工程人力资源的管理调配等多个环节的工作效益,需要予以高度重视,要求建筑市场不断趋于规范化,要求建筑工程加大招投标制度的执行力度,要求建筑市场规避不正当、不正常的行业竞争形势,在保证建筑工程质量的同时,推动建筑市场的良性竞争和稳定发展。作为建筑工程社会效益和经济效益双丰收的重要保障,建筑工程造价的管理与控制只有非常重要的投资指导意义和理论现实意义。一、建筑工程造价中的管理与控制概述(一)主要内容在建筑工程中,工程造价作为建筑工程经济投资的主要决策依据,在某种意义上而言等同于工程初期总投资中的固定资产投资,对于保障建筑工程的经济效益有重要的决策意义。建筑工

3、程总投资构成如下图所示。为保障建筑工程造价的管理与控制得以顺利实施,前提是全面了解工程造价的主要内容。总体而言,工程造价涵盖工程建设各方面的费用支出,主要括工程建筑材料和设备的成木费用、施工人员薪酬及工地架设和保险等工程相关方面的内容。其中,工程建筑材料的成木费用是指工程施工原材料的釆购、运输、使用等方面的资金投入,建筑设备是指建筑施工机械、运输车辆等。通常情况下,工程造价与工程成本大同小异,区别不大。(二)意义在建筑工程造价的管理与控制中,以招投标方式选取工程勘察、承建等单位,以招投标竞价方式确定工程建筑合同价格,以此筛选出优质合理的工程承包单位,保障

4、工程合同价格的公平合理性,可以冇效降低社会劳动力的平均消耗量,全面提升建筑工程投资效益,实现建筑工程社会和经济双重效益的提升。冋吋,在建筑工程中,招投标阶段建筑工程造价管理与控制的主要阶段,招投标质量在一定程度上直接决定着工程造价管理与控制水平,进而在某种意义上决定着建筑工程的生存和发展,决定着建筑工程社会经济效益,对于建筑企业竞争实力的提升有重要的理论现实意义。(三)现状现阶段的建筑工程造价发展尚不完全,存在一定的缺陷,主要在工程造价管理与控制意识、建筑工程施工程序的适应以及施工方案的变动三个方面存在问题,需要改善。首先,在建筑工程实施幵展中,建筑工程

5、相关人员的工程造价管理与控制意识有待加强。在工程实际施工中,工程相关人员在意识上认为工程造价的管理与控制与自身实际工作关系不大,不属于自己的工作范畴。例如,工程项0经理仅仅关注项0质量的落实与否以及项0资金的到位与否等项0相关工作,认为工程造价的管理与控制隶属于财务部门或相关管理部门的工作职责;施工技术人员认为自己的职责在于施工技术问题的解决和施工技术质量的控制,工程造价的控制与管理不在自己的职责范畴等。因此,在建筑工程的实际施工中,工程相关人员的工程造价管理与控制意识比较薄弱,主动管理控制意识不强,工程造价的管理与控制容易出现盲目性或混乱局面。其次,在

6、建筑工程造价的管理与控制中,造价管理控制与建筑工程施工程序的适应度不高。在建筑工程项B中,工程造价管理与控制因无法适应建筑工程施工程序,工程质量得不到满足的同时,工程投资额度无法参照精确的控制标准,工程施工容易出现混乱现象,给工程造价增加了一定的工作量和难度,工程造价的精准性受到影响。最后,在建筑工程中,因各方面因素的影响,工程施工方案会出现不定时变动现象,工程施工进度被延误的同时,工程资金投入决策依据的精准性大打折扣,建筑工程效益大受影响,工程造价管理与控制工作难以开展。二、建筑工程造价中管理与控制的有效措施(-)强化工程造价管理与控制意识一般情况下,

7、受建筑市场变动以及工程自身工时等的影响,工程造价容易出现失误,效率不高,因而需要有效强化工程造价管理与控制意识,实现工程造价管理与控制力度的加强。强化工程造价管理与控制意识,不只在于强化工程施工环节的造价管理与控制,还要强化工程相关人员造价管理与控制的参与程度。一方面,强化工程施工环节的造价管理与控制,使之落实到工程施工的每一个环节。在合同有效范围内,合理划分工程造价涉及到的环节,实行工程造价的分区管理控制,保证每一区块内工程造价管理与控制的工作效率,逐个击破,进而保证整个工程的工程造价管理与控制。另一方面,强化工程相关人员造价管理与控制的参与程度,确保

8、工程造价管理与控制落实到每一个细节,同吋也可以给专门的工程造价管理与控制人员一定

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