医院文化塑造与现代化管理探析

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1、医院文化塑造与现代化管理探析刘洪霞合肥市第一人民医院安徽合肥230000摘要：根据文化形式的不同，医院文化主要包括物质文化、制度文化、组织文化以及精神文化，医院文化是一种医院在自身的发展过程中形成的文化管理模式，医院文化水平的高低，对医院的核心竞争力有着非常重要的影响。医院文化塑造不仅是提高医院核心竞争力的有力抓手，也是医院软件建设中的一项重要组成部分，能够为促进医院的稳定、健康发展奠定良好的基础。而医院文化塑造与现代化管理的有机结合，可以有效促进两者间的共同发展与进步。木篇论文主要对医院文化塑造、医院现代化管理的有关内容进行了分析与探讨。关键词：医

2、院文化；塑造；现代化管理对于医院来说，医院文化是其整体形象的一个外在表现，与此同时，医院文化也能够将医院的核心竞争力、发展方向充分体现出来。此外，医院文化在促进医患关系的改善、规范职工行为以及医院制度等方面具有一定的积极作用。1.医院文化内涵探析医院文化蕴含着许多文化形式，主要包括物质文化、制度文化、组织文化以及精神文化。下文主要根据这些文化形式，进行医院文化内涵探析。第一，物质文化。物质文化是以实物存在的文化，即医院的硬件，是医院文化中的基础部分，主要伍括场地设施、医疗器械、药品材料以及各类建筑物等。在医院的发展过程中，物质文化就是物质条件，也是医

3、院实力、医院形象的一种外在表现，主要从客观层面上将医院发展规模体现出来。第二，制度文化。制度文化是医院的一种硬性措施，是医院文化中的一项重要保障，制度文化的主要目的是促进个体心态行为转变为整体化行为，通过将一系列的非物资文化可视化，包括价值取向、行为标准以及思想道德等，从而对所有医职人员起到较强的约朿作用，最终扩大医院的发展前景。第三，组织文化。组织文化指的是一种活动文化或行为文化，主要包括人际关系活动、教育培训活动以及医院经营活动等多方面上的文化行为，组织文化是医务人员在长时间的实践过程中逐渐形成的文化，是精神文化的•一种动态反映。第四，精神文化。

4、在医院文化中，精神文化处于核心位置，指的是所有医职人员在实际工作中形成的意识文化，是价值取向、行为标准以及思想道德等方面上的总和，具冇根深蒂固的特点，精神文化能够充分反映出医院文化的核心价值追求，是医院发展过程中的精神支柱。1.医院文化功能分析医院文化功能有着一定的多样化特征，医院文化的主要功能体现在以下几个方面：第一，医院文化的凝聚功能。在医院现代化建设的过程中，医院文化是一种有效的精神推动力，能够冇效融合医院自身发展与所冇医务人员的个人信念，从而凝集所有力量，形成一个整体，有效提高医院的凝聚力，为医院的进一步发展提供推动力。第二，医院文化的约束功

5、能。制度文化作为医院文化的一种主要形式，也为全体医务人员树立了严格的行为规范。医院所制定的制度，可以对全体医务人员的个人行为起到约束作用，有利于实现医院建设的最终0标。第三，医院文化的激励功能。医院文化可以对文化行为的主体起到一定的激励、鼓励作用，通过冇效激发医务人员的动机，从而能够提高医院建设工作的冇效性、规范性。第四，医院文化的导向功能。在医院建设过程中，医院文化是一大0标，能够在本质层面上将医务人员的个人价值取向充分体现出来，此外，医院文化还冇利于转变医务人员的观念，使其不断朝向医院整体S标的方向进行发展，从而实现个人与医院协调发展、共同发展的

6、最终0标。1.医院文化塑造对医院现代化管理的作用3.1医院文化塑造是实现现代化管理的奋效工具在医院中，医院文化是一种管理层面上的重要理论，能够将医院的价值观、经营理念充分反映出来，此外也可以将医院的经营特色、经营风格体现出来。冇研宄学者认为：医院文化是“能人文化”、“强人文化”，其主要体现在：首先，医院院长管理素质的高低，直接影响着医院文化的塑造，如何为医院营造一个良好的环境、如何为医院建立冇效的制度规范、如何完善医院的监督与管理机制是医院文化塑造过程中应当解决的重要问题；其次，在医院文化塑造的过程中，院长承担了重要的责任，医院文化塑造是一项具有系统

7、性的工作，单纯地依靠院长的力量，无法完成医院文化塑造工作，所以，在进行现代化管理吋，既要强调对外管理，也要强调对内管理；最后，在进行现代化管理的过程中，需要管理者的主动参与、积极参与，管理者应当充分利用医院文化，为推动医院的进一步发展提供有力保障。3.2医院文化塑造为现代化管理提供了新的依据医院文化塑造通过深入挖掘医院的文化因素，从而能够为现代化管理提供新的依据，为制定文化战略决策提供新思想，也可以冇效保证文化战略决策的实施效果。医院在制定文化战略决策的过程中，必须选择能够与自身文化特征适应的方法及程序，与此同时，也要成分利用医院文化的功能，有效提升

8、现代化管理的效益，在进行现代化管理的过程中，运行过程是否存在冇效性、组织结构是否存在合理性，取决于医院文化。