特殊职位员工薪酬

《特殊职位员工薪酬》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、Quality&Satisfy深圳德信诚经济咨询有限公司公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码:523850HTTP：//www.bz01.comE-MAIL：bz01@bz01.comTEL:0769-85092880FAX:0769-89026070东莞德信诚相关培训课程：M01优秀班组长管理实务公开课(班组长公培训)M02优秀班组长现场管理实务培训班M03优秀班组长品质管理实务培训班M04优秀班组长生产安全管理实务培训班M06提升团队执行力训练课程(执行力培训)M07如何做一名优秀的现场主管培训班M08中基层现场干部TWI管理技

2、能提升(TWI培训)M09有效沟通技巧培训班(团队沟通企业内外部沟通)M10企业内部讲师培训班(东莞TTT培训)M11MTP中阶主管管理才能提升培训班(东莞MTP培训)M12高效能时间管理培训班特殊职位员工薪酬管理主要内容公司董事的薪酬福利管理管理人员的薪酬福利管理销售人员的薪酬福利管理专业技术人员的薪酬福利管理外派员工的薪酬福利管理临时工的薪酬福利管理第一节公司董事的薪酬福利管理董事，是公司董事会的成员，他们行使着对职业经理人员进行监督的职能、确保公司遵守法律法规的职能、保护利益相关者权益的职能以及服务于股东的职能。董事一般有内部、外部之分。

3、内部董事一般是董事会中的少数，他们在公司中任职，一般都是公司主要的经营管理者，即所谓的“内部人”。外部董事一般不具体参与公司内部经营，他们往往凭借其自身在企业的威望，或在社会上的声誉、地位，或专家身份成为公司的董事外部董事的报酬主要包括：聘金(年薪)；董事会会议费；委员会会议费(董事会下一般设置各种委员会，包括薪酬委员会、审计委员会、执行委员会、提名委员会及公共政策委员会)；委员会委员津贴；（公司董事一般都在各委员会中任职）声誉机制股票奖励第二节管理人员的薪酬福利管理管理人员可以简单地分为：高层管理者中层管理者基层管理者☆基本薪酬可能并不是管理

4、人员(特别是高层管理人员)总薪酬中的最大部分，但仍是管理人员薪酬系统中最基本而又最重要的一项。它为其他薪酬形式提供了依据．奖金、红利、福利津贴等大多是根据基本工资的多少来进行分配的。在薪酬总额中所占的比重与管理人员所处的层级有关，位置越近高层，基本薪酬所占比重越低。管理人员的薪酬构成☆短期奖金大多以现金支付，可按基本薪酬的一定百分比给予。在绩效考核方面，对高层管理人员可以组织整体绩效为基准；对中层管理人员可以部门绩效或综合绩效为基准；对基层管理人员可以根据其管理的部门或下属员工的绩效指标完成情况来确定。绩效指标要具体明确，要与所管辖和影响的部门

5、、业务范围相一致。管理人员的薪酬构成☆短期奖金在实践中，基层管理人员的奖金界定也常采取与一线员工挂钩的原则。因企业具体情况的差异，基层管理人员的奖金水平可以高于、大体等同于或低于一线员工。管理人员的薪酬构成☆长期奖励大多以股份收益实现而很少采用现金支付。☆福利主要项目可包括舒适的办公环境、费用报销、房屋津贴、医疗津贴、子女教育津贴、退休金等退休计划，此外还包括俱乐部成员的会费、免费旅游、低息贷款等。管理人员的薪酬构成高层管理人员的薪酬管理经营者年薪制根据1994年国家劳动部、经贸委、财政部制定的方案，经营者年薪制是指以企业一个生产经营周期，即年

6、度为单位确定企业经营者的基本报酬，并根据其经营成果和所承担的责任、风险确定其工资收入的工资制度。年薪收入的构成基本年薪+风险收入+（特殊）福利基薪确定的依据在同行业中经济效益水平生产经营规模经营人才市场价格本地区和本企业职工平均收入水平等风险收入考核指标企业本年度经营效益情况生产经营责任轻重风险程度等可以充分体现经营者的劳动特点。含有较大的风险收入，有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度。可以为广泛实施股权激励创造基础条件。高薪养廉。利经营者年薪制无法调动经营者的长期行为。只考虑了企业的年度收益，在信息不对称的情况下，会导致企业家行为

7、短期化。在缺乏动力激励的情况下，企业家也可能通过其他渠道获取收入，通过各种途径“寻租”。弊建议：建立股票期权、延期支付在内的长期激励制度经营者年薪制经营者年薪制准公务员型模式★报酬结构：基薪＋津贴＋养老金计划★报酬数量：取决于所管理企业的性质、规模以及高层管理人员的行政级别，一般基薪为职工平均的2－4倍，正常退休后的养老金水平为平均养老金水平的4倍以上。★考核指标：政策目标是否实现，当年任务是否完成。★适用对象：所有达到一定级别的高层管理人员，包括董事长、总经理、党委书记等，尤其是长期担任国有企业领导、能够完成企业的目标、临近退休年龄的高层管理

8、人员。★适用企业：承担政策目标的大型、特大型国有企业，尤其是对国民经济网站具有特殊战略意义的大型集团公司、控股公司。★激励作用：类似于公务员报酬的激励