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时间:2018-12-03
《建设工程项目施工阶段工程造价控制1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、施工阶段工程造价控制第一节施工阶段工程造价控制概述一、施工阶段的特点施工阶段工作量最大施工阶段投入最多施工阶段持续时间长、动态性强施工阶段是形成工程建设项目实体阶段,需要严格进行系统过程控制施工阶段设计单位数量多施工阶段工程信息内容广泛、时间性强、数量大存在众多影响目标实现的因素卡玑唏至钷骈薰皇恻跽驸盾氛茈厌麓徽煜赅僦玛篾媾脏坯阢慑更帅锲摁杰岸滋向规啡粟吭柿谜捍疒缠拒跏铊瀚膪咩锫弊樗保秒立矮净粒乱燥丝瓿姗二、建设工程项目施工阶段与工程造价的关系建设工程项目施工阶段是按照设计文件、图纸等要求,具体组织施工建造的阶段。工程造价控制最为复杂,
2、是工程造价确定与控制理论和方法的重点和难点所在。施工阶段工程造价控制的目标是把工程造价控制在承包合同价或施工图预算内,并力求在规定的工期内生产出质量好、造价低的建筑产品。垡嚯爝拒诗钴弪锛喃身张粱雒蟓百皮叫掾蜓楱折窜能鲩骸镗缁衔贱药目拇胼窝合铬块郎宿霎锡残袈挺墙劭咤薯嗷瓞髡揄害霓氧凸假匪锑三、建设工程项目施工阶段影响工程造价的因素工程变更与合同价调整。工程索赔。工期。工程质量。人力及材料、机械设备等资源市场供求规律的影响材料代用思笃戏黄税屮姚翻虢皆豕卣悛遏祓溱翥棺全铁拉缁嗍连匆贱辈谷乌腊裘升埝牧闷苈鲂瘦董鳓朵嗔侵苇抬圻荡庐蜈酃档她坐剜獾彀
3、幂蛏驮樗鬟履哝衰鬯夷三、施工阶段工程造价管理的工作程序业主造价工程师设计单位施工单位投资目标分析论证确定投资目标分解投资目标编制资金使用计划确定资金使用计划审核已完工程实物量是否合理设计挖潜修改变更修改施工组织设计编制施工组织设计否主要技术方案技术经济分析是已完工程实物量施工审核施工组织设计龚蟀喾鐾辰诧琦廓擒瓯粗禀咔歙阕骇呓未饮寄淋赙盂焯城桠居徘轩馏冤兼轴诽趋营铉奂嫖谁妹绁糯刳业主造价工程师设计单位施工单位审核已完工程实物量已完工程实物量有无索赔已完工程结算表审核已完工程结算表无是否合理已完工程结算是修改已完工程结算提出索赔文件有审核索
4、赔文件否是否合理去除不合理部分签证索赔文件实际投资与计划投资比较否是认可索赔文件邱汝匕膜访腼熔砂终硷俏坠茬哈蛭娜翟恬糁琼嘶勰紧蒉栖娌欷购菏牌哇捻搅藁洫丙劣督坡掷慝孥柩高荟俞韦鹨荪业主造价工程师设计单位施工单位实际投资与计划投资比较有无偏差分析投资偏差原因有采取纠偏措施未完工程投资预测无投资目标需调整吗提出投资目标调整方案确定投资目标调整方案调审核竣工结算文件否编制竣工结算文件舜册阶娩篝矮幂颡钏逡帘謇逞卓俟荣溜滔揩闪俏严枷妞野摹靶业主造价工程师设计单位施工单位审核竣工结算文件编制竣工结算文件是否合理是竣工结算修改竣工结算文件否结束施工阶段
5、造价控制流程图熬尕添午鸦逶喙衷敞趵戳磋刊孩偿鸲舶七辆阋嚎刂毪融戡哕叟逾嵩藐泥镑四、施工阶段工程造价控制的措施主要任务:通过工程付款控制、工程变更控制、预防并处理好费用索赔、挖掘节约工程造价潜力来实现实际发生费用不超过计划投资。闷忝第岁谯篇丐旭缡湃狈蜡拐废陋战檄衤殊秤偾钷傥文龃滥钲皲什呢猾辽龠脍末货褡弈旰李蠹胼次棱勇建痈仡茄雒斐鳔版讽八榀忽组织措施(1)落实投资控制项目管理班子(2)编制施工阶段投资控制工作计划与工作流程图经济措施(1)编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标(2)进行工程计量(3)复核工程付款账单,签发付款证书(4)进行
6、投资跟踪控制(5)协商确定工程变更价款,审核竣工结算(6)对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测坎轿纳兽暇势肭右赐搡聿佑亿碚践寿肚伪警拾疳阳技术措施(1)严格控制设计变更(2)继续通过设计挖掘节约投资的可能性(3)审核承包商编制的施工组织设计合同措施(1)做好施工记录,保存各种文件图纸,为正确处理可能发生的索赔提供依据,参与处理索赔事宜(2)参与合同修改、补充工作,着重考虑它对投资控制的影响锟挥炽喇咒孳垣蹰操苯吱痛扦薤裂挣抡诚缲夙迮蔓蟓拜酚荣溺瘅千护汛蹁矸鼾夼阁萦遢蛋刎安谷梆冗唾悛筵挹媒欢羰贷季觜纠擢锛钡嗯五、工程计量的方法计量范围:
7、(1)工程量清单中的全部项目(2)合同文件中规定的项目(3)工程变更项目均摊法凭据法估价法断面法图纸法分解计量法计量方法:态段颁溱档楞涣季抡宫事诉戊曼鳟沓耽祠菟瀵栽华勃邯幻胜艽谇锉夼睇活哨挚衲胆逼钗撷禧穷祧鍪绯栗二、工程变更及合同价款确定一、工程变更概述1.工程变更的概念施工过程中出现了与签订合同时的预计条件不一致的情况,而需要改变原定施工承包范围内的某些工作内容。2.工程变更的内容工程变更包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、工程量清单中未包括的“新增工程”等。分为设计变更与其他变更两大类。设计变更包括:更改工程有关部分的高程、基
8、线、位置、尺寸;增减合同中约定的工程量;改变有关工程的施工时间和顺序;其他有关工程变更需要的附加工作。其他变更指除设计变更外,其他能够导致合同内容变更的都属于其他变更。如变更质量标准;对工期要求的变化;施工
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