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《发挥人才智力优势加强科技咨询工作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、地质科技管理1998年第2期MANAGEMENTONGEOLOGICALSCIENCEANDTECHNOLOGYNo.2,1998#人才管理#发挥人才智力优势加强科技咨询工作刘建立=提要>本文结合石油钻井研究所科技工作的实践,总结了市场经济条件下开展科技咨询工作的经验,对科研院所发挥自身人才智力优势,适应市场经济形势,开展与加强科技咨询工作的意义、措施与需注意的问题进行了深层次的思考与分析。=主题词>石油钻井科技咨询人才科研单位如何适应市场经济形势并促进自身发展,是众多科研院所正面临而且必须解决的一个问题。科研院所应充分发挥自身的人才与智力
2、优势,面对市场经济形势做出相应的调整,在完成好科研工作这一中心任务的前提下,走向市场,服务于经济建设主战场,促进科技成果向现实生产力的转化,实现科学技术对经济建设的促进作用,同时推动研究院所自身的发展。石油钻井研究所在/九五0发展规划的战略布局、机构调整及重视和发挥石油学会桥梁作用方面采取了重点措施和步骤,现已取得初步成效,走上良性发展轨道。一、以科研工作为中心,拓宽研究所功能和服务领域为适应市场经济的发展,原地矿部石油地质海洋地质局转轨建制,成立了中国新星石油公司。公司成立伊始,就面临着激烈的竞争和市场经济大潮。着眼于总公司发展的需要和我
3、所今后的立足、生存和发展,钻井所在积极承担并充分保证高质量地完成钻井科研任务这一中心任务的前提下,充分发挥人才、智力及技术方面的优势,积极开展科技咨询服务,为总公司作更大的贡献。刘建立:男,硕士,工程师,青年地质科技管理工作者,现任新星石油公司钻井研究所科技办公室副主任(253005,山东德州市东风东路35号钻井研究所)。#6#首先是拓宽钻井所专业领域,成立采油工艺研究室。总公司成立后在市场经济条件下的首要和迫切任务就是加强油气开发力度,创造经济效益。着眼于为公司更快的发展,贡献更大的力量。钻井所于1994年组建了采油工艺研究室,组织采油专
4、业的技术人员和相关专业的科研骨干,组成采油室技术力量,通过人才培养、引进和业务能力的提高,现已锻炼成为能够承担较复杂科研任务的队伍。实现了由钻井技术研究所向钻采技术功能上的扩充,为公司提供了钻采技术方面的科研后盾。其次是发挥人才智力优势和技术优势,积极开展科技咨询服务,提高研究所适应市场的能力,为总公司的发展做贡献。首先承担了雅克拉凝析气田开发可行性研究及开发方案编制的钻井工程、采气工程部分的可行性研究及开发方案编制任务。各研究室投入骨干力量,在出色完成原科研工作任务的同时,较好地完成了任务,展示了所的技术实力,并积累了经验,锻炼了队伍。其
5、次是积极承担并努力完成了原石海系统部分重点井技术咨询服务工作,包括柴3井、西伦5井、西伦6井、巴探3井、西伦7井等重点井的工程设计、设计审查及现场监督任务,在开展科研工作的基础上,拓宽了服务领域。通过上述措施及实践,拓宽了钻井所的专业技术领域和服务范围,增强了钻井所适应市场的能力,新星石油公司的成立又为钻井所的发展带来了新的机遇和挑战。二、遵守国家法律、法规,申请/工程咨询单位资格等级认证0开发科技咨询工作,其目的和意义在于适应社会主义市场经济体制的要求,运用专业知识和经验及现代科学技术和管理方法,为国家经济建设服务,促进经济发展。其前提是
6、遵守国家有关法规和规定,服从国家的宏观调控和管理。钻井所为石油钻采工程技术专业科研单位,工程咨询服务为科学咨询工作的主要内容。根据1994年4月国家计委2号令发布实施的5工程咨询业管理暂行办法6,3号令发布实施的5工程咨询管理暂行办法6,中国工程咨询协会于1995年6月发布的5工程咨询单位资格等级评审实施办法6,要求开展工程咨询服务须取得工程咨询单位资格等级证书。按照原石海局的统一安排和部署,钻井所组织了历年获奖证书及资格证明资料、主要工程咨询业绩、完成的科研任务、技术人员概况、主要技术设备及其它证明材料等符合要求的资质材料。经过由中国工程
7、咨询会的初审及协会领导、专家对所的实地考察,我所获石油天然气(钻井工程)专业,编建议书、编可研报告、工程设计、招标咨询、工程监理、投产后咨询等服务范围的工程咨询甲级(国内最高级别)资格。工程咨询单位资格等级的申请及获得,使我所具备了进入工程咨询市场,承担行业或地区的经济建设咨询,以及大、中型基建项目及技术改造项目的工程咨询业务资格。三、调整内部机构,成立技术开发部门,形成科研、生产、销售、技术服务一条龙,加速科技成果的转化及经济效益的取得为更好地适应市场经济形势,开展好科技咨询及技术服务工作,我所对科技成果的转化与推广应用及新技术、新产品的
8、开发给予了高度重视和大量投入,形成多个系列的成熟配套钻井技术和系列钻井工具产品。为适应技术咨询与技术服务的需要,在新建、扩建中试车间,扩大生产能力的同时,对内部机构进行相应调整,
