《生产运营战略》ppt课件

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1、二、生产运作战略企业战略生产运作战略的内容产品（服务）的选择与开发串行设计与并行工程计算机技术在产品设计中的运用讨论：比亚迪股份有限公司（以下简称“比亚迪”）创立于1995年，是一家香港上市的高新技术民营企业。比亚迪在广东、北京、上海和西安等地区建有七大生产基地，总面积将近1,000万平方米，并在美国、欧洲、日本、韩国、印度、台湾、香港等地设有分公司或办事处，现员工总数已超过13万人。比亚迪现拥有IT和汽车两大产业群。IT产品主要包括二次充电电池、液晶显示屏模组、塑胶壳、键盘、柔性电路板、摄像头、充电器等。2003年，比亚迪正式收购西安秦川汽车

2、有限责任公司（现“比亚迪汽车有限公司”），进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌汽车的发展征程。2007年以来，比亚迪F3月销连续突破万辆。从06年5月基本完成上市，再到07年6月18日第10万辆下线，比亚迪F3仅仅用了14个月的时间就跨过了中级轿车生存的第二门槛；而从07年6月到08年6月，比亚迪F3用12个月的时间，再创造了产销10万辆的奇迹,2009年比亚迪全年总销量达448397台，同比2008年增长283.3%;2010年度其汽公司2010年汽车销量51.98万辆，同比增长16%。2007年，王传福宣称“比亚迪计划在2015年成为中

3、国第一汽车生产企业、2025年计划销售突破1000万辆，超越丰田成为全球第一。”曾经的“电池大王”能否轻易实现“汽车大王”的跳跃呢？它是明智的还是卤莽的？引例：进入新市场领域版权所有，未经允许不得翻版第2页1.企业战略(1)战略定义和性质战略（strategy）：源于希腊语（stratagia）,指的是作战谋略；<简明不列颠百科全书>认为,战略是在战争中利用军事手段达到战争目的的科学和艺术；<辞海>中对战略一词的定义是：军事名词.对战争全局的筹划和指挥。它依据敌对双方的军事--政治--经济--地理等因素,照顾战争全局的各方面,规定军事力量的准备

4、和运用。美国哈佛商学院教授安德鲁斯：战略是目标意图或目的,以及为达到这些目的而制定的主要方针和计划的一种模式。美国著名管理学家罗宾斯：战略是一组管理决策和行动，它决定了组织的长期绩效。我们的定义：企业战略是企业以未来为基点，在分析外部环境和内部条件的现状及其变化趋势的基础上，为寻求和维持持久竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。本质：所谓战略，是指对重大、带有全局性的或决定全局的问题的谋划和策略。企业战略特征：全局性、长远性、竞争性、纲领性与相对稳定性(2)战略管理过程©PrenticeHall,20028-6战略管理系统过程确定企业使命

5、战略分析战略选择战略实施企业的愿望与可实现的前景企业愿景跨国公司的理念-----微软公司这样一战略展望左右我们的一言一行：每个家庭，每台桌子上都有一台电脑，使用着伟大的软件做一种强大的工具。AtIBM,westrivetoleadintheinvention,developmentandmanufactureoftheindustry'smostadvancedinformationtechnologies,includingcomputersystems,software,storagesystemsandmicroelectronics.

6、Wetranslatetheseadvancedtechnologiesintovalueforourcustomersthroughourprofessionalsolutions,servicesandconsultingbusinessesworldwide.跨国公司的理念——IBM跨国公司的理念——波音领导航空工业，永为先驱应付重大挑战与风险产品安全与品质正直与合乎伦理的业务“吃饭、呼吸、睡觉念念不忘航空事业”。跨国公司的理念——沃尔玛公司我们为您而工作。我们把自己看作是我们顾客的采购人员，我们发挥我们的最大优势为您提供最佳的价值。沃

7、尔玛的建立是我们代表顾客利益的结果，这一理念始终激励着我们。我们将尽最大努力使我们顾客的购物更加方便。跨国公司的理念——海尔企业文化的核心价值观：创新海尔精神：敬业报国，追求卓越。敬业报国的中心思想是中国传统文化的“忠”，“忠”就是回报，海尔人就是要用最好的产品和服务来回报用户、回报社会、回报国家；“忠”就是真诚，海尔人真诚到永远。追求卓越的核心思想是创新。追求卓越表现了海尔人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。体现海尔精神的两句话：把别人视为绝对办不到的事办成；把别人认为非常简单的事持之以恒地坚持下去。跨国公司的理念——Sony

8、弘扬日本文化，提高国家地位；作为开拓者，不模仿别人，努力做看似不可能的事情；尊重和鼓励每个人的才能和创造力。何种资源和能力带来竞争优势？有价值的能够使