探究市场经济条件下施工企业的工程造价管理

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1、探究市场经济条件下施工企业的工程造价管理　　施工企业的工程造价管理贯穿工程的投标、施工、竣工多个阶段，需要通过采取相应的管理措施，有效利用造价，对物力、人力、财力进行合理使用，下面是一篇关于工程造价管理研究的论文范文，欢迎前来阅读查看。　　摘要：在市场经济条件下，各项工程建设得到了迅猛发展，这也使得施工企业面对着日益激烈的市场竞争。在建筑工程中，造价管理为一项非常重要的工作内容，施工企业为获得最大化的投资效益，得到长远发展，就应加大工程造价的管理力度。本文首先简单概述工程造价管理的含义，其次就施工企业工程造价具有的特点展开分析，并提出市场经济条件下施工企业做好工程造价管理的策略。　　关键词

2、：市场经济;施工企业;工程造价管理　　0引言　　在施工企业的工程建设中，造价管理为重要的组成部分。企业在当前的市场经济条件下，一直处于自主经营管理，自负盈亏的状态，为适应竞争激烈的市场需求，实现良好经济效益的获得，施工企业必须做好工程成本制约及造价管理工作。施工企业的工程造价管理贯穿工程的投标、施工、竣工多个阶段，通过采取相应的管理措施，有效利用造价，对物力、人力、财力进行合理使用，进而在确保施工质量的前提下，节约投资成本，实现经济效益的全面提升。　　1工程造价管理的含义　　工程造价管理指的是工程施工单位在限定的工程造价额度以内，确定、制约并管理工程建设前期的投资、工程施工过程材料、设备的

3、使用以及工程竣工全过程所有的建设费用，并对各阶段出现的偏差进行及时的纠正，在保证投资目标实现的基础上，科学合理地使用各项资源，实现资源的优化配置，从而讲工程的竣工决算有效制约在批准的概算额度之内[1]。　　为有效制约工程项目的造价，首要任务便是合理确定工程的造价。合理确定作为工程造价的源头的投资估算，不但有利于工程单位资产投资规划的安排和制定，还能保证相关计划部门将项目资金科学合理地分配在重点项目上，从而推动工程高质量、高效率地完成。在工程建设中，只有做好工程造价的管理工作，才能在保证建设项目在规定期限内竣工的基础上，实现经济效益和社会效益的最大化。　　2施工企业工程造价具有的特点　　(1

4、)单体性。施工企业得以存活与发展的前提便是向社会提供各类在资质范围内的工程合格产品。企业在完成建筑产品的过程中，由于受到不同的技术要求、建设规模，以及施工条件制约等因素的影响，因而工程的每个项目均具备自身的单体造价。　　(2)关联性及复杂性。施工企业的建设工作包含签订合同、供应物资、施工、财务往来等多个方面，在庞大的企业内部管理中，各部门之间具有紧密的关联性，做好配合协作工作尤为关键。为确保建设工程的顺利完成，施工企业各职能部门之间应相互约束、相互合作，彼此对各自完成工作的情况进行监督，一旦发现存在理由，及时采用有效措施进行解决，确保每一个环节均能达到预期的管理效果。此外，由于工程造价管理

5、还涉及到工程投标、施工、竣工等多个环节，任一环节出现失误便极有可能对施工企业的整个造价管理工作造成影响，因而具有复杂性的特点。　　(3)市场性及动态性。施工企业开展工程建设的最终目的便是为社会提供服务，因而工程造价随着市场竞争激烈的程度及供求关系的不同而面对着不同的要求。通常情况下，项目的竞争越激烈，工程合同价格就会受到约为严苛的要求，且随着市场施工材料的价格波动，工程造价管理工作也随之变化，因而还表现出一定的动态性[2]。　　由此可知，施工企业的工程造价管理工作涉及到工程产品自身特点、内部各职能部门，以及企业外部工程建设市场环境等众多方面。　　3市场经济条件下施工企业做好工程造价管理的策

6、略　　在当前市场经济条件下，施工企业受到的竞争日益激烈，为实现企业规模的扩大，经济效益的提高，以及企业品牌效应的进一步增强，就应当在加大建设任务承揽力度的基础上，加强工程造价管理工作，以科学管理获取良好利益。笔者就施工企业如何做好工程造价管理提出相关倡议。　　3.1投标阶段的工程造价管理　　当前，施工企业承接工程任务的一项重要途径即为工程投标，且投标报价在建设工程施工招标的评标中占据主导地位，因此，为通过竞争实现中标，做好投标报价工作作用重大。　　(1)做好投标前的准备工作。施工企业应仔细阅读招标文件，对投标报价的内容及相关要求有一个充分的了解，进而对预算编制工作进行有针对性的安排。此外，

7、还应充分了解并核对清楚所有施工图纸，对施工现场及周边的环境进行勘察，搜集并分析施工所在地的劳动力、建筑材料、运输等市场供应能力及价格水平，以及设备、能源、生活费用等市场和价格信息。　　(2)做好工程投标答疑的准备工作。施工企业在参加答疑会前，应对招标文件中的投标报价、招标图纸、合同条件等进行仔细研究，并从中找出存在疑问的地方，向招标方进行有选择的征询，从而可以得到明确的答复，有利于投标预算的准确编制。　　(3)编制投标预