浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理

浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理

ID:32644345

大小:57.51 KB

页数:5页

时间:2019-02-14

浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理_第1页
浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理_第2页
浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理_第3页
浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理_第4页
浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理_第5页
资源描述:

《浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、浅论市场经济条件下施工企业的工程造价管理袁永秀(新曬丰源建设工程项目管理咨询有限公司乌鲁木齐830000)摘要:工程造价管理工作自始至终作用于施工企业整个牛产过程中,企业的最终目的是盈利,对各个工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。它是一项涉及面广,综合性强的工作,需要有关部门各负其责,密切协作配合,共同完成,为公司的经济利益最大化做好工作。关键词:市场经济;施工企业;工程造价管理引言:工程造价管理有两种含义,一是建设工程投资费用管理,二是工程价格管理。而作为价格管理范畴的工程价格管理乂分两个层次,在微观层次上,是生产企业

2、在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成木控制、计价、定价和竞价的系统活动;在宏观层次上,是政府根据社会经济发展的要求,利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控。施工企业的工程造价管理是指微观层次上的工程价格管理。木文根据木人在工作和学习中的实际经验和心得体会,就施工企业的工程造价管理谈点个人的粗浅认识。1工程造价管理的含义工程造价管理指的是工程施工单位在限定的工程造价额度以内,确定、控制并管理工程建设前期的投资、工程施工过程材料、设备的使用以及工程竣工全过程所有的建设费用,并对各阶段出现的偏差进行及时的

3、纠正,在保证投资目标实现的基础上,科学合理地使用各项资源,实现资源的优化配置,从而将工程的竣工决算有效控制在批准的概算额度之内。为有效控制工程项目的造价,首要任务便是合理确定工程的造价。合理确定作为工程造价的源头的投资估算,不但有利于工程单位资产投资规划的安排和制定,还能保证相关计划部门将项目资金科学合理地分配在重点项目上,从而促进工程高质量、高效率地完成。在工程建设中,只有做好工程造价的管理工作,才能在保证建设项目在规定期限内竣工的基础上,实现经济效益和社会效益的最大化。2施工企业工程造价具有的特点(1)单体性。施工企业得以生

4、存与发展的前提便是向社会提供各类在资质范围内的工程合格产品。企业在完成建筑产品的过程中,由于受到不同的技术要求、建设规模,以及施工条件制约等因素的影响,因而工程的每个项目均具备自身的单体造价。(2)关联性及复杂性。施工企业的建设工作包含签订合同、供应物资、施工、财务往来等多个方面,在庞大的企业内部管理中,各部门之间具有紧密的关联性,做好配合协作工作尤为关键。为确保建设工程的顺利完成,施工企业各职能部门之间应相互约束、相互合作,彼此对各自完成工作的情况进行监督,一旦发现存在问题,及吋采用有效措施进行解决,确保每一个环节均能达到预期

5、的管理效果。此外,由于工程造价管理还涉及到工程投标、施工、竣工等多个环节,任一环节出现失误便极有可能对施工企业的整个造价管理工作造成影响,因而具有复杂性的特点。(3)市场性及动态性。施工企业开展工程建设的最终目的便是为社会提供服务,因而工程造价随着市场竞争激烈的程度及供求关系的不同而面临着不同的要求。通常情况下,项目的竞争越激烈,工程合同价格就会受到约为严苛的要求,且随着市场施工材料的价格波动,工程造价管理工作也随之变化,因而还表现出一定的动态性。由此可知,施工企业的工程造价管理工作涉及到工程产品自身特点、内部各职能部门,以及企

6、业外部工程建设市场环境等众多方面。3市场经济条件下施工企业做好工程造价管理的对策在当前市场经济条件下,施工企业受到的竞争日益激烈,为实现企业规模的扩大,经济效益的提高,以及企业品牌效应的进一步增强,就应当在加人建设任务承揽力度的基础上,加强工程造价管理工作,以科学管理获取良好利益。笔者就施工企业如何做好工程造价管理提出相关建议。3.1投标阶段的工程造价管理当前,施工企业承接工程任务的一项重要途径即为工程投标,且投标报价在建设工程施工招标的评标中占据主导地位,因此,为通过竞争实现中标,做好投标报价工作意义重大。(1)做好投标前的准

7、备工作。施工企业应仔细阅读招标文件,对投标报价的内容及相关要求有一个充分的了解,进而对预算编制工作进行有针对性的安排。此外,还应充分了解并核对清楚所有施工图纸,对施工现场及周边的环境进行勘察,搜集并分析施工所在地的劳动力、建筑材料、运输等市场供应能力及价格水平,以及设备、能源、生活费用等市场和价格信息。(2)做好工程投标答疑的准备工作。施工企业在参加答疑会前,应对招标文件中的投标报价、招标图纸、合同条件等进行仔细研究,并从中找出存在疑问的地方,向招标方进行有选择的征询,从而可以得到明确的答复,有利于投标预算的准确编制。(3)编制

8、投标预算。作为工程投标报价的基础,投标报价经过确认之后,便具有了法律效应。施工企业应当成立专门的投标预算编制小组,通过提高计算工程量的准确性,从而充分保证制定出准确的工程报价。在编制过程中,应做到实事求是,慎重考虑不可预见的投资费用,同时对报价的定额及依据进行合

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。