探究市场经济条件下企业经济管理模式

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1、探究市场经济条件下企业经济管理模式【文章摘要】针对我国当今市场经济改革的不断深入，市场经济制度不断完善，探究市场经济条件下的企业管理模式也变得越來越重要，本文将着重介绍我们的对企业经济管理模式的研究。【关键词】市场经济；改革；经济管理；探究随着市场经济的H益深入化，经济管理在企业中所起到的作用也变得越來越重要。经济管理的种类多种多样，根据不同的企业可以有完全不同的经济管理模式，这是经济发展多元化的一个特征。在风起云涌的国际竞争市场，宏观上可以将经济管理分为：牵涉到企业相互竞争的竞争型管理模式，以及牵涉到政府调控的政府主导型经济管理模式。通过微观上的区别，我们又可以进一步将企

2、业经济管理模式分为：以知识为主导知识型经济管理模式，以理财为主导的财务经济管理模式，以信息网络为基础的信息经济管理模式。根据经济管理的这些不同特征，下文，我将分别进行阐述。1宏观经济环境下的企业经济管理在国际市场上，根据经济竞争机制的不同，我们通过政府对竞争干预的程度以及企业与企业之间的竞争状况，把经济管理模式分为企业竞争型管理模式与政府主导型管理模式。1.1企业竞争型的经济管理模式由于经济全球化趋势的日益增强，不同国家的不同企业之间存在着广泛的竞争。面对不同的竞争方式，各国企业在经济管理上的才差异很大。利用竞争型经济管理模式的企业，普遍分布在发达国家。其经济管理的特点是国

3、家调控手段用得比较少，非常依赖于市场的调节作用。企业竞争的经济管理模式要求政府根据市场经济的主要特征，尽量减少对市场的宏观调节，给企业以更大的发展空间，以保证其正常发展。1.2政府调控主导型经济管理模式在政府主导调控经济管理模式中，政府往往对企业的资源配置起了关键性的主导作用。主要依靠政府的政策性调整，对企业经济方向进行规划,以达到对产业分配管理的目的。在我国，政府调控型主导经济管理模式扮演了及莫重要的角色，经过我国多年的市场经济探索，逐渐対政府调控主导型经济管理模式冇了新认识，特别是近几年国冇支柱企业在政府调控主导型经济中的出色表现，更是把这种企业经济管理模式发挥到了极致

4、。2微观经济环境下的企业经济管理模式通过对不同行业的市场竞争进行考察，我们会发现市场经济管理模式的多元化特征。而把这些不同的特征总结起来，主要有三种不同的经济管理模式。2.1以知识为主导的经济管理模式伴随着信息技术革命，知识经济为市场经济的发展带来了前所未有的机遇与挑战。以知识为主体的经济管理模式适应了知识经济发展的需要，体现出了其独特的优势。为了站在竞争的有利位置，所有参与市场竞争的企业都开始向知识型的经济管理模式转变。知识型经济模式，要求各个企业重视知识，对企业的知识学习机制进行改革，积极引进高科技人才，把企业的知识化和专业化落到实处。要想达到企业的知识化与专业化则必须

5、耍求企业的网络化和全球化。企业耍以市场竞争为基础，进行企业内部的柔性管理。知识型经济管理最早是在上个世纪八十年代提出來的。这要求我们的决策层必须対基层科研技术人员予以重视，要给这些科研人员也要有一定的决策权力。如今，知识型经济管理模式有了更进…步的发展，加大了人性化管理力度，体现了以人为中心的管理方案。特别是那些高新技术产业，更需要重视知识型经济管理策略。要想比其他技术企业更具竞争优势，就必须大力研发企业的核心技术产品。这也要求在这些企业在进行经济管理的时候要突出人才的重要性。要利用理性竞争，理性管理，以基层科研水平的加强和提高为目标，最终突出自身的总体竞争优势。2.2以财

6、务为主导的财务经济管理模式财务型经济管理模式在企业的经济管理中仍然非常重要，任何一个企业组织，只要在成本和财务资源管理上出了纽:漏都将造成非常严重的后果。如何以生产成本和财务管理为基础，进行企业资源的优化，获得最大可能的经济效益成为财务管理中需耍解决的问题。而这些问题的解决乂往往需要多种要素的共同作用，要把效益优化与公司利润最大化以及股东的价值分配结合起來，共同实现财务经济管理的有效性。根据以上分析，我把财务型经济管理模式分为以下几点来研究。2.2.1不同组织方法的财务型经济管理模式财务型经济管理模式根据不同的公司状况有着不同类型的组织形式，如集权性较高的财务经济管理模式。

7、这种财务型经济管理模式主要是通过上面的总公司进行统一的财务管理,以达到控制企业经营运作的目的。主要特点就是，所有的财务管理权限都在总公司的手里，旗下各个子公司要服从总公司的配给，缺少自主权。因此，企业经济管理模式的灵活性较弱。虽然这种模式对降低财务上发生风险有好处，但是阻碍了下属分公司的主观积极性。所以我们在进行集权度比较高的财务经济管理模式中要注意放开手脚，增加企业的灵活性，达到提高公司效益的日的。而与此相对的，是分散性财务管理模式，优点在于分公司的有了一定的决策权力，但同时企业的财务风险也提高了，致使财务管理非