中级经济师考试《工商管理》真题汇编卷一(乐考网)17

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1、www.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司中级经济师考试《工商管理》真题汇编卷一二、案例分析题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有1个或1个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)根据以下材料，回答81-84题某汽车生产企业通过联合生产形式与外国某世界500强汽车公司建立战略联盟，获得良好的市场效果，为降低企业生产成本，该企业进军汽车配件行业，自主生产和供应汽车配件，同时，为扩大企业利润，该企业建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，通过预测，手机市场存在

2、畅销、一般、滞销三种市场状态，新型手机的生产共有甲、乙、丙、丁四种方案可供选择，每种方案的市场状态及损失值如下表所示(单位：万元)81[不定项选择题]该企业与世界500强汽车公司建立的战略联盟是（）。A.技术开发与研究联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产业协调联盟参考答案：B www.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司参考解析：本题考查契约式战略联盟。产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价

3、值。本案例中汽车生产企业通过联合生产形式与外国汽车公司建立战略联盟属于产品联盟。82[不定项选择题]该企业目前实施的战略是（）。A.多元化战略B.成本领先战略C.前向一体化战略D.后向一体化战略参考答案：A,B,D参考解析：本题考查企业战略类型。为降低企业的生产成本，自主生产和供应汽车配件，属于成本领先战略。该企业进军汽车配件行业，属于后向一体化战略。该企业为扩大利润，建立手机事业部，推出自主品牌的新型手机，属于多元化战略。www.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司83[不定项选择题]采用折中原则进

4、行决策(乐观系数为0．75)，则该企业应采用的手机生产方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.丁参考答案：C参考解析：本题考查折中原则的计算方法。方案畅销滞销田43050乙440-100丙500-120丁530-220www.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司84[不定项选择题]若采用后悔值原则进行决策，则企业应采用的手机方案为（）。A.甲B.乙C.丙D.丁参考答案：A参考解析：本题考查后悔值原则的计算方法。各方案的最大后悔值分别为100、150、170、270，取最小值，即rain{100，150，17

5、0，270}：100，对应的方案甲即为用最小后悔原则选取的方案。根据以下材料，回答85-88题某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间www.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司半成品外销量为500件，期末库存半成品

6、定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。85[不定项选择题]该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型属于（）类型。A.大批大量生产B.成批生产C.小批大量生产D.单件生产参考答案：A参考解析：本题考查生产作业计划编制。在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。