中级经济师考试《工商管理》真题汇编卷一(乐考网)15

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1、www.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司中级经济师考试《工商管理》真题汇编卷一71[多选题]用矩阵分析技术组合时采用的维度包括（）。A.技术先进性B.技术重要性C.技术复杂性D.技术相对竞争地位E.技术兼容性参考答案：B,D参考解析：本题考查项目组合评估。分析技术组合，对企业的每一项重要技术从两个维度进行分析，第一个维度代表某一具体技术对行业发展的重要性；另一个维度表示企业在此技术上的投资和相对竞争地位。72[多选题]关于企业联盟的说法，正确的有（）。A.星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁B.平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业 w

2、ww.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司C.平行模式的企业联盟采用自发性协调机制D.联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成E.联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立参考答案：A,C,D参考解析：本题考查企业联盟。平行模式的企业联盟适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作，选项B错误。平行模式联盟伙伴地位平等、独立，选项E错误。73[多选题]世界知识产权组织界定的知识产权包括（）。A.关于集成电路布图设计的权利B.关于未披露信息的权利C.关于科学发现的权利D.关于工业品外观设计的权利E.关于文学、艺术和科学作品的权利参考答案：C

3、,D,E参考解析：www.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司本题考查知识产权管理。世界知识产权组织把知识产权界定为：(1)关于文学、艺术和科学作品的权利；(2)关于表演艺术家的表演以及唱片和广播节目的权利；(3)关于人类一切活动领域的发明的权利；(4)关于科学发现的权利；(5)关于工业品外观设计的权利；(6)关于商标、服务标记以及商业名称和标志的权利；(7)关于制止不正当竞争的权利；(8)在工业、科学、文学艺术领域内由于智力创造活动而产生的一切其他权利。74[多选题]下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准

4、C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价参考答案：A,B,D参考解析：本题考查绩效考核的步骤。绩效考核的准备阶段的主要任务是制订绩效考核计划和做好技术准备工作。绩效考核的技术准备工作包括选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。75[多选题]企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（）。www.lekaowang.cn北京点趣教育科技有限公司A.本企业的薪酬支付能力B.同一行业其他企业同种职位的薪酬标准C.本企业各薪酬等级自身的价值D.本企业各薪酬等级之间的价值差异E.本企业各薪酬等级的重叠比率参考答案：A,C,D,E参考解析：本题考查薪酬浮动率。一般来说，

5、确定薪酬浮动率时要考虑以下几个主要因素：企业的薪酬支付能力、各薪酬等级自身的价值、各薪酬等级之间的价值差异、各等级的重叠比率等。